爱爱视频毛片,免费看的一级视频,91精品系列,国产乱码精品一区二区蜜臀,国产资源视频,97精品一区二区三区,中文字幕美腿丝袜

犬木塘水庫建設(shè)項目樞紐施工現(xiàn)場  （通訊員 謝國雄 攝）

犬木塘項目現(xiàn)場“查驗三碼”“測量體溫” （通訊員 曹思宇 攝）

　　□通訊員 毛慧

　　“黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，黨建工作做強了就是競爭力，黨建工作做細了就是凝聚力�！�2021年，湖南省犬木塘水庫建設(shè)項目推進平穩(wěn)有序，獲評“湖南省重點建設(shè)項目”；常寧水務項目全面實現(xiàn)制水通水；武岡水務項目如期實現(xiàn)正式運營；“黨建進工地”活動等黨建經(jīng)驗做法相繼在湘水集團官網(wǎng)和省國資委官媒上轉(zhuǎn)發(fā)刊載......一幀幀畫面的背后，凝聚著湘水集團旗下的湖南省水利發(fā)展投資有限公司（以下簡稱省水利投公司）堅持高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展迸發(fā)出的磅礴力量。

　　2022年是湘水集團大力實施十四五規(guī)劃、全面推進重點項目建設(shè)的重要一年，是省水利投公司攻堅克難之年。公司黨委始終強化黨建引領(lǐng)，嚴抓常抓黨建工作，進一步把黨組織的思想優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)動能優(yōu)勢，實現(xiàn)項目建設(shè)和黨的建設(shè)的深度融合、一體推進。

　　黨建引領(lǐng)，筑根基強內(nèi)力

　　堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”。省水利投公司時刻牢記國企使命擔當，堅持把黨的領(lǐng)導作為最重大的政治原則，緊緊圍繞公司十四五期間高質(zhì)量發(fā)展這一主基調(diào)，將全面從嚴治黨要求落到了實處，讓黨旗在基層一線高高飄揚。

　　擰緊思想建設(shè)“總開關(guān)”。2022年第一季度，公司認真召開民主生活會及各基層黨組織生活會，深入開展黨委理論中心組學習3次，認真組織召開黨委會4次、年度黨建與黨風廉政建設(shè)會1次、黨員大會1次，公司黨委書記帶頭上廉政黨課《練好“三功”，遠離廉政風險》，強化責任擔當，凝聚干事創(chuàng)業(yè)共識，提高重點項目建設(shè)向心力。

　　筑牢基層組織“硬磐石”。省水利投公司堅持重大項目建設(shè)推進到哪里，黨的組織就建在哪里，黨員的作用就發(fā)揮在哪里，全面密織重大項目建設(shè)“組織網(wǎng)”。當前，公司共有黨支部6個，黨員55人，遍布各在建項目上，形成了“三高二一”局面，切實增強黨組織的輻射力和影響力，即：黨員政治站位高、質(zhì)量意識強、管理體系完善度高、黨組織建到重點項目一線、黨員干部攻堅到重點項目一線。

　　激活“五化”建設(shè)“創(chuàng)新力”。省水利投公司黨委堅持抓基層黨組織的“五化”建設(shè)提質(zhì)增效，堅持發(fā)揚黨員干部的先鋒模范作用，推動黨員干部在項目建設(shè)中當先鋒、作表率。水利投直屬黨支部作為公司第一黨支部，發(fā)揮基層黨組織表率作用，在2021年“五化”達標基礎(chǔ)上，創(chuàng)新主題黨日活動，推動公司基層黨支部“五化”建設(shè)提質(zhì)增效。今年以來，支部圍繞“團結(jié)”“擔當”“作為”等主題組織開展主題黨日活動，科學規(guī)范流程，合理安排時間，匯編好學習資料，不斷提高黨員參與率，要求每一位黨員都要結(jié)合主題和自身實際情況分享個人想法，把主題黨日活動開成思想交流會、工作推進會、作風建設(shè)提醒會，激勵先進、鞭策后進，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　抓實巡視整改“試金石”。針對巡視整改反饋意見，省水利投公司黨委高度重視，將巡視整改工作與推進從嚴治黨相融合，與推進深化改革創(chuàng)新發(fā)展相融合，與改進工作作風完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標相融合，與全力建設(shè)清廉湘水相融合，一體化推進巡視問題整改工作。今年特別強化對重點領(lǐng)域的整改工作，在招投標領(lǐng)域，認真開展專項清查，不定期組織開展招投標領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫淼湫桶咐龑W習并進行廉政提醒，健全招標工作委員會并進一步落實民主決策工作機制，完善招標管理制度，重點防范違紀違規(guī)風險，合理制定招標代理費階梯收費標準，取消派業(yè)主評委參與評標環(huán)節(jié)，嚴格招標活動監(jiān)督工作。3月，公司開展了招標代理庫重建征集比選，調(diào)整擴充招標代理單位入庫名單，進一步確保招標工作公平公正。在立行立改領(lǐng)域，堅持周督導、月調(diào)度，增調(diào)設(shè)備和人員，開展勞動競賽，推進常寧城鄉(xiāng)供水一體化項目按時完成廠網(wǎng)建設(shè)和存量水廠移交運營工作，做好其他在建項目舉一反三“回頭看”工作。

　　建強堡壘，破解項目難題

　　堅持建強國有企業(yè)基層黨組織不放手，省水利投公司筑強基層紅色堡壘，聚焦項目建設(shè)中的重點、難點問題，組建黨員攻堅隊、突擊隊，廣泛開展項目攻堅活動，堅持以黨建引領(lǐng)重大項目建設(shè)。

　　犬木塘項目“壓茬推進”步入攻堅階段。犬木塘水庫建設(shè)項目是國務院部署的172項節(jié)水供水重大水利工程項目之一，2022年作為“十大基礎(chǔ)設(shè)施項目之一”被寫進湖南省政府工作報告中，是湖南省首個由省屬國有企業(yè)擔任項目法人的重大水利工程。在集團黨委的領(lǐng)導下，省水利投公司黨委牢記“興水惠民、潤澤三湘”的初心使命，認真履行“把方向、管大局、促落實”責任，指導犬木塘水庫建設(shè)分公司務實推進項目建設(shè)。自2020年控制性工程九龍嶺引水隧洞和樞紐工程開工建設(shè)以來，公司黨委成員帶頭深入邵陽基層一線，靠前指揮調(diào)度，分公司廣大干部黨員積極響應組織號召立足崗位作貢獻，攻堅克難在現(xiàn)場。2021年九龍嶺隧洞1號、3號、5號支洞提前近3個月貫通進入主洞、樞紐一期圍堰和泄水閘提前數(shù)月實現(xiàn)合龍閉氣抽水和混凝土開澆，工程榮獲“2021年度優(yōu)秀省重點建設(shè)項目”。2022年新一輪疫情波及國內(nèi)多個省份，湖南省一些地方也出現(xiàn)了確診病例，工程建設(shè)面臨新冠疫情反彈壓力，公司黨委成立以黨委書記周文杰為組長的新冠病毒疫情防控領(lǐng)導小組，第一時間對疫情防控工作進行部署，站在抗疫最前沿，壓茬推進項目建設(shè)。特別在“3.5突發(fā)事件”發(fā)生以后，公司第一時間啟動防控應急方案，黨委書記親自坐鎮(zhèn)邵陽，全面調(diào)度，沉著應對，全體黨員干部主動貫徹落實當?shù)卣�府、集團防控工作要求，抓實抓細防控應急方案各項措施，實現(xiàn)了疫情期間工期不斷、進度不減。2022年第一季度，共完成投資3.63億元，項目九龍嶺隧洞4號、7號支洞按期貫通進入主洞，展開工作面12個，累計完成隧洞爆破開挖10618米。樞紐一期圍堰已建成，右岸8.5孔泄水閘、電站廠房魚道、堤防修筑與河道疏挖正在穩(wěn)步推進，開工以來累計完成土石方開挖76.9萬方、土石方填筑80.6萬方、混凝土澆筑11萬方，鋼筋制安4000噸，為完成全年的投資任務和汛期安全度汛打下堅實基礎(chǔ)。完成3個標段招標，簽訂項目樞紐區(qū)、淹沒區(qū)、灌區(qū)移民安置三方協(xié)議，積極協(xié)調(diào)省自然資源廳和林業(yè)廳，做好累計完成永久征地587.42畝，臨時征地1211.34畝，累計支付征地補償資金5.89億元。順利通過水利部“回頭看”稽查。

　　當前正值湖南省入汛，犬木塘水庫工程防洪度汛領(lǐng)導小組加大對樞紐和灌區(qū)的防汛指揮和調(diào)度力度，抓好汛期施工工程調(diào)度，督導各參建單位搶抓工期，力爭4月30日完成右岸泄水閘土建工程，建成廠房全年圍堰（堰頂高程218.8m）及二期縱向圍堰（堰頂高程213.7）。同時做好應急處置預案，開展防汛應急演練，備齊各類防汛物質(zhì)，全力確保犬木塘項目安全度汛。

　　洞庭湖項目“與時間賽跑”高位推進前期工作。在省委省政府與湘水集團的支持下，省水利投公司于2021年11月?lián)�任洞庭湖重點垸堤防加固一期工程項目法人，負責洞庭湖重點垸堤防加固一期工程和原二期治理工程建設(shè)（以下簡稱“洞庭一期”“洞庭二期”）。項目前期工作時間緊、任務重、人員少，要求于9月實現(xiàn)開工建設(shè)。公司黨委高位部署，任命公司常務副總經(jīng)理、黨委副書記擔任洞庭湖分公司總經(jīng)理，公司黨委委員、副總經(jīng)理擔任分公司副總經(jīng)理，迅速抽調(diào)精干力量，率先組織一支先遣隊伍進駐項目，緊鑼密鼓地開展項目建設(shè)前期工作。關(guān)鍵時刻顯擔當，危急關(guān)頭見境界。他們不畏疫情壓力，數(shù)次北上跑項目審批工作；不畏工程時間緊迫壓力，奮力推進各項工作。

　　常寧項目“加快提效”全面實現(xiàn)制水通水。常寧湘水水務有限公司（以下簡稱常寧公司）以黨支部為戰(zhàn)斗堡壘，以黨員為主力軍，全力抓工程進度，做好巡視整改任務。3月15日，常寧市城鄉(xiāng)供水一體化項目蔭田水廠制水成功，標志著常寧水務項目新擴建水廠全部實現(xiàn)制水目標。

　　武岡項目“從實從嚴”按期推進運營整合。武岡湘水水務有限公司（以下簡稱武岡公司）黨支部牢記黨員的初心使命，廣泛開展創(chuàng)精品工程活動，與項目各方正克服疫情及各種矛盾等困難，凝心聚力、奮勇拼搏，錨定目標、砥礪前行。當前武岡公司正逐步接收武岡市內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠，以此提高農(nóng)村自來水普及率，完善農(nóng)村水價水費形成機制和工程長效運營機制。同時加大對水表、水費、用水性質(zhì)的清理整改工作，增加營業(yè)收入，完成機構(gòu)及崗位設(shè)置情況，并將整合人員調(diào)整到位，逐步實現(xiàn)雙向融合，推動項目良性運轉(zhuǎn)。

　　黨建賦能，提升發(fā)展動力

　　2022年，省水利投公司將堅持政治引領(lǐng)，大力弘揚建黨精神，全面貫徹落實集團2022年各項決策部署，把握國家和我省水利改革發(fā)展新機遇，聚焦水利水務行業(yè)，真抓實干，擔當作為，穩(wěn)步推進犬木塘項目完成全年投資建設(shè)，加快推進洞庭湖重點垸堤防加固一期工程和原二期治理未實施項目開工建設(shè)，積極推進常寧市城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)進度，確保2022年9月1日前完成城鄉(xiāng)水廠的過渡性移交，同時做好武岡城鄉(xiāng)供水一體化項目正式整合運營。

　　省水利投公司將堅持黨建工作保駕賦能，傾心打造“紅色黨建”“數(shù)字黨建”“科創(chuàng)黨建”三項黨建工程，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能，助力項目建設(shè)和公司十四五高質(zhì)量發(fā)展。

　　推進紅色黨建工程，賦能項目建設(shè)向心力提升。打造“紅色工地”“紅色聯(lián)盟”，把黨的建設(shè)貫穿項目建設(shè)全過程，推動基層黨組織全面進步、全面過硬，打造黨在項目一線執(zhí)政的“強引擎”，引領(lǐng)項目建設(shè)取得新進展和新突破。

　　推進數(shù)字黨建工程，賦能項目協(xié)同管理力提升。融入“數(shù)字湖南”建設(shè)大背景，以犬木塘水庫工程智慧水利建設(shè)管理試運行線上平臺為試點，逐步在系統(tǒng)內(nèi)推行數(shù)字黨建工程，運用信息化手段，將黨建管理、組織生活、學習教育、互動交流等傳統(tǒng)黨建工作數(shù)據(jù)化、在線化，實現(xiàn)黨建資源智慧式管理和共享，提升黨建工作科學化水平。隨后應用到其他項目智慧平臺，大幅提升公司智慧協(xié)同管理能力。

　　推進科創(chuàng)黨建工程，賦能項目科技創(chuàng)新力提升。積極對接水電設(shè)計院、長沙理工大學、河海大學等高等院校和科研單位，打造公司犬木塘水庫建設(shè)項目等的科技創(chuàng)新平臺、產(chǎn)學研基地，積極做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)工作，實現(xiàn)發(fā)明專利申請和科技創(chuàng)新平臺申報零的突破，穩(wěn)步推進年度科研項目，尋求公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型突破，為公司發(fā)展提供堅強的后盾。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2022年4月21日