5月24日，從山西省運城市傳來喜訊，在此間舉辦的全國泵站運行工決賽中，安徽省駟馬山引江工程管理處的孫國勇奮力奪冠。
賽后，孫國勇在接受記者采訪時表示，自己能取得這樣的好成績，得益于近年來開展的泵站技改。
安徽省駟馬山引江工程管理處主任陳繼田介紹說，泵站技改至少給他們帶來了三個方面的變化。
變化之一：機組運行增效降耗
5月17日、19日，經(jīng)過全面技術改造的駟馬山滁河一級站、烏江站5臺大型抽水機組順利通過空載試運行、滿負荷抽水運行，機組經(jīng)多次啟動，均是一次成功，開機成功率達到100%。在機組試運行過程中，改造后的機電設備運行平穩(wěn)，各類運行參數(shù)顯示正常，機組試運行獲得圓滿成功，這標志著改造后的泵站已完成今年開機抗旱的各項準備工作，隨時可以投入抗旱運行。
滁河一級站與烏江站技術改造工程總投資4000多萬元。其中烏江站技改項目包括更換6臺機組電動機，更新電氣設備，增設自動化監(jiān)控系統(tǒng)，增設水泵出口事故閘門，改、擴建抽水站主副廠房，抽水站出水池清淤、護坡等。改造后的工程設施更加完善、技術水平更為先進、供水安全全面提升，機組運行安全、可靠，抽水效率大幅提高，同比節(jié)省能耗近20％。改造后的滁河一級站在2005年投入運行334臺時，抽水2780多萬立方米，為歷史最高。
變化二：技術人才脫穎而出
駟馬山管理處把提高職工業(yè)務技能作為一項重要工作常抓不懈，廣泛開展了崗位練兵活動。特別是在泵站技改過程中，大膽起用業(yè)務能力強的青工參與機組的大修和安裝，在實踐中培養(yǎng)和鍛煉了青工。
以全國泵站運行工技能大賽冠軍孫國勇所在的烏江站為例。該站職工24人，其中青工17人。由于歷史的原因，相當一部分人業(yè)務能力較差。在泵站技改過程中，在業(yè)務能力強的青工帶領下，大家邊學邊練，業(yè)務水平提高很快。青工們立足本職崗位，積極開展科技創(chuàng)新活動，組織QC攻關小組。其中《降低油污染，縮短機組大修工期》項目的完成，基本杜絕了水泵機組油料的跑、冒、滴、漏，大大縮短了機組大修的工期，降低了機組的日常維修量，該QC小組獲得“水利系統(tǒng)部級優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號�！督档退闷g概率，提高水泵抗汽蝕性能》項目，解決了水泵過流部件在運行中容易發(fā)生汽蝕的頑疾，為單位節(jié)省了十幾萬元的維修改造費用，并利用該成果完成了本站5#-8#機組的葉片汽蝕處理，該QC小組獲得“安徽省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。
通過開展一系列的崗位練兵活動，烏江站青工隊伍的整體水平得到了全面提升，多次在全省乃至全國水利泵站運行工技能大賽上取得驕人的成績。全站24名職工中，先后涌現(xiàn)出2名全國技術能手，1名全國水利技術能手，2名全省技術能手和3名全省水利技術能手，占到了全部職工的三分之一。
變化三：技術輸出效益顯著
5月下旬，記者來到烏江站，沒有見到該站站長許實付。他正帶著3名職工在銅陵對泵站運行工進行技術培訓。
近年來，駟馬山管理處通過泵站的技術改造，一方面，提升了職工的業(yè)務素質(zhì)，形成了泵站管理與運行的“駟馬山品牌”，另一方面，自動化改造工程的實施，使得泵站富余出一部分人員。這就使駟馬山的技術輸出成為可能。
就像烏江站站長許實付一樣，近兩三年來，整個駟馬山管理處每年在外講授技術課的不下50人次。很多泵站認準了 “駟馬山品牌”，光培訓一項就給單位帶來50萬元左右的收入。還有新建的大型泵站技術鑒定工作，除了承擔本省的主要項目外，江西、湖南、江蘇、浙江等省的客戶也主動找上門來。烏江站利用《降低水泵汽蝕概率，提高水泵抗汽蝕性能》項目成果完成了蚌埠閘水輪發(fā)電機組葉輪室汽蝕處理，不僅為對方至少節(jié)省了二三十萬元的改造費用，自身還創(chuàng)收20萬元。
2005年，“駟馬山品牌”在更大的空間得到延伸。寧國市境內(nèi)的劉村壩、月亮湖、社塢坑三家水電站的投資者，委托駟馬山引江工程管理處全面管理這三家水電站，分別簽訂了3年的托管合同，每年的托管費合計達200萬元。此舉既安排了管理處的富余人員，又拓寬了創(chuàng)收渠道。
來源：中國水利網(wǎng)站 2006年5月31日
