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　　□通訊員 隋己元 李春艷

　　2020年是推動河（湖）長制從“有名”到“有實”，從“全面建立”到“全面見效”之年。廣東省深圳市羅湖區(qū)圍繞河長制湖長制工作任務，全面貫徹落實中央、省、市關(guān)于全面推行河長制湖長制工作決策部署，不斷優(yōu)化制度建設(shè)、創(chuàng)新工作舉措，形成以“四個堅持”為引領(lǐng)，全面深化推進河長制湖長制工作，促進全面推行河長制湖長制工作見行動、見成效。

　　堅持高位引領(lǐng)

　　強化河長牽頭抓總職能

　　創(chuàng)新河長體系，監(jiān)督履職全面覆蓋。羅湖區(qū)構(gòu)建“6+27+34”的三級政府河長和“5+8+26”的政府湖長體系，實現(xiàn)轄區(qū)20條河道、7座水庫、45個小微水體政府河長履職全覆蓋。同時聘任35位人大代表河長、10位軍人河長、12位民間河長，實現(xiàn)轄區(qū)河湖治理管護監(jiān)督全覆蓋。簽發(fā)總河長令，高位推進工作任務�？偤娱L高位引領(lǐng)，召開總河長會，現(xiàn)場簽發(fā)第3號總河長令，聚焦群眾反映集中、關(guān)注度高的排水管理進小區(qū)、優(yōu)飲水入戶、二次供水等重點水務惠民工程。同時，強力推進對涉及22個成員單位的26項重點工作。

　　堅持分級管理

　　優(yōu)化完善工作聯(lián)動機制

　　夯實屬地責任，探索“河長吹哨，部門報到”機制。羅湖區(qū)編制《羅湖區(qū)2020年深化推進河長制湖長制工作方案》、制定《羅湖區(qū)河長湖長巡查河湖工作細則》，從任務層面，壓實責任，從技術(shù)層面，提供支撐。在區(qū)、街道、社區(qū)三級常態(tài)化分級管理基礎(chǔ)上，為基層河長湖長賦能，探索建立“河長吹哨、部門報到”工作機制，提升河湖管理隊伍專業(yè)性，調(diào)動河湖管護參與積極性。建立述職機制，形成“目標導向，責任到人”局面。編制印發(fā)《羅湖區(qū)河長制湖長制工作述職機制》，完善河長制湖長制機制建設(shè)，各街道級河長湖長和區(qū)全面推行領(lǐng)導小組成員單位以年度為單位，就巡查履職、水污染防治、專項行動推進等河長制湖長制主要工作情況向區(qū)級總河長和副總河長進行述職。以工作方案和述職機制結(jié)合的形式，實現(xiàn)前期任務布置、中期跟蹤督辦、后期述職總結(jié)的任務落實鏈條，進一步壓實河長制湖長制工作責任。

　　堅持水為民生

　　深入推進民生水務工程

　　羅湖區(qū)深入推進排水管理進小區(qū)，全區(qū)已完成1541個建筑小區(qū)的移交人簽訂《深圳市羅湖區(qū)小區(qū)排水管渠委托運行管理協(xié)議》，其余3個建筑小區(qū)已簽訂自行管養(yǎng)承諾書或明確表態(tài)自行管養(yǎng)小區(qū)排水管渠，移交率達100%，打通排水管理“最后一公里”，實現(xiàn)轄區(qū)排水管網(wǎng)“專業(yè)管家”全覆蓋。落實優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程任務，啟動全區(qū)173個小區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水入戶工程建設(shè)任務，實現(xiàn)100個小區(qū)優(yōu)質(zhì)飲用水創(chuàng)建達標，努力提升供水水質(zhì)和服務質(zhì)量，為轄區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的飲用水。開展二次供水設(shè)施提標改造工程，優(yōu)先完成100座居民小區(qū)生活用水泵房提標改造工作，切實完善供水基礎(chǔ)設(shè)施“最后一公里”。

　　堅持生態(tài)優(yōu)先

　　打造生態(tài)美麗河湖

　　羅湖區(qū)結(jié)合轄區(qū)區(qū)情、水情特點，在“兩軸三帶”的發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上，構(gòu)建“一帶兩廊三珠”的碧道鏈。2020年開工建設(shè)清水河綜合整治工程（1.5公里）、梧桐山河及其支流（茂仔水、赤水洞水）碧道工程（6.6公里）、正坑水碧道建設(shè)工程（3.8公里）、沙灣河（羅湖段）即深圳水庫排洪河碧道示范項目（2.4公里）、環(huán)銀湖水庫碧道建設(shè)工程（約1.6公里），共計15.9公里。聯(lián)通轄區(qū)碧道、綠道、慢行步道，打破城區(qū)、郊野壁壘，打造更多群眾看得見、走得近的親水空間。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2020年12月3日