春華秋實(shí)，碩果滿枝頭。近年來，鄭州河務(wù)局職工隊(duì)伍發(fā)生了很大變化，專業(yè)技術(shù)、技能人才數(shù)量明顯增加，職工素質(zhì)不斷提高，涌現(xiàn)出一大批管理型、技術(shù)型人才，在各個(gè)領(lǐng)域都取得了豐碩成果。多次獲得河南河務(wù)局目標(biāo)考核一等獎(jiǎng)；科技創(chuàng)新工作成績顯著，完成創(chuàng)新成果300余項(xiàng)，獲黃委創(chuàng)新成果獎(jiǎng)39項(xiàng)、河南局創(chuàng)新成果獎(jiǎng)143項(xiàng)，連年榮獲省局創(chuàng)新工作組織獎(jiǎng)；68項(xiàng)成果分別獲得黃委、河南局科技進(jìn)步獎(jiǎng)、火花獎(jiǎng)，18項(xiàng)成果通過黃委三新認(rèn)定；精神文明建設(shè)成績喜人，5年間，全局成功創(chuàng)建“省級文明單位”4個(gè)、“市級文明單位”1個(gè)、黃委“青年文明號”1個(gè)、“黃委文明單位”2個(gè)、黃河愛國主義教育基地1處，并有多處施工工地被水利部、黃委命名為文明工地……
成績的取得，緣于該局領(lǐng)導(dǎo)班子對人才隊(duì)伍建設(shè)的高度重視及廣大職工的不懈努力。2009年8月，該局黨組書記、局長劉培中上任后，新的領(lǐng)導(dǎo)班子在人才隊(duì)伍建設(shè)上下大力氣，在各類會議上不止一次部署隊(duì)伍建設(shè)工作，全局形成了高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)的濃厚氛圍。
健全機(jī)制：完善人才建設(shè)體系
綱舉目張。該局進(jìn)一步建立和完善了覆蓋全局的管理制度體系，在干部管理上，出臺了《鄭州河務(wù)局培養(yǎng)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部工作暫行辦法》、《鄭州河務(wù)局局管領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》等規(guī)章制度；按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了民主推薦、組織考察、公示、廉政測評等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各級領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)民主集中制，及時(shí)召開民主生活會，深入開展批評與自我批評，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。在職工隊(duì)伍建設(shè)上，完善了“職工教育、學(xué)歷教育、外出培訓(xùn)”等一系列職工教育規(guī)章制度，人事勞動(dòng)管理更加規(guī)范有序。
尊重人才：班子隊(duì)伍全面加強(qiáng)
尊重人才，贏得未來。新時(shí)期治黃事業(yè)的發(fā)展對管理者提出了更高的要求，該局積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，營造了一種尊重知識，尊重人才和公平、平等、競爭、擇優(yōu)的風(fēng)氣，從培養(yǎng)新知識青年入手，造就了一批青年拔尖人才�！笆晃濉逼陂g，提拔、調(diào)整及交流了一批成績突出、工作踏實(shí)的優(yōu)秀年輕干部，優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，在治黃工作中起到了中流砥柱的作用。該局還結(jié)合實(shí)際，查找人力資源的薄弱點(diǎn)，做好了公務(wù)員錄用、大中專高校畢業(yè)生聘用工作，為全局治黃工作補(bǔ)充了新鮮血液，職工隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化。
競賽活動(dòng)：鍛造人才爭先精神
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。樹立全局干部職工的爭先意識，也是該局人才隊(duì)伍建設(shè)的重要一筆。該局多次調(diào)研，針對熟練技工大多面臨退休，技能人才匱乏的問題，強(qiáng)化了培訓(xùn)教育工作。通過“新老結(jié)對”、“師徒金搭檔”、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式，開展了豐富多彩的活動(dòng)，一大批技能人才脫穎而出，取得“全國水利行業(yè)技術(shù)能手”稱號1人、“河南省首席技師”稱號1人、“省局首席技能人才”稱號2人 、“黃委技術(shù)能手”稱號4人、“省局技術(shù)能手”稱號7人。2010年，該局又在全局范圍內(nèi)開展了“勞動(dòng)競賽促發(fā)展”活動(dòng)，在長達(dá)8個(gè)月的活動(dòng)中，組織競賽項(xiàng)目101項(xiàng)，累計(jì)3000人次參加競賽。通過競賽比爭先，職工綜合素質(zhì)明顯提高，工作氛圍更加團(tuán)結(jié)和諧，工作質(zhì)量和效率更是大幅度提升。
教育培訓(xùn)：擴(kuò)展人才“充電”空間
工欲善其事，必先利其器。治黃事業(yè)的健康快速發(fā)展，離不開人才素質(zhì)的提升。近5年來，該局舉辦培訓(xùn)班206個(gè)，培訓(xùn)總?cè)舜螖?shù)達(dá)到7533余人次，參加上級培訓(xùn)930人次，累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)257.95萬元。該局還把職工教育納入年度目標(biāo)管理，與其它工作同檢查、同考核。在經(jīng)費(fèi)上優(yōu)先考慮教育問題，僅2011年全局就投入教育經(jīng)費(fèi)117.4萬元，人均達(dá)1064元，為全面加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作提供了加大保障。
2010年10月，該局又投入資金改造職工教室，全面強(qiáng)化周五機(jī)關(guān)職工集中學(xué)習(xí)制度，目前已進(jìn)行70多期（次），直接培訓(xùn)職工達(dá)5000余人次，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)交流，拉進(jìn)了干群距離，職工綜合素質(zhì)得到整體提高。
作風(fēng)建設(shè)：改善人才成長環(huán)境
“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，環(huán)境對人才的成長十分重要。“十一五”期間，先后組織了“熱愛黃河、珍惜崗位、敬業(yè)奉獻(xiàn)”、“講黨性、重品行、做表率”、“三新”大討論、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、向謝會貴、崔政權(quán)同志先進(jìn)事跡學(xué)習(xí)等一系列主題教育活動(dòng)，促進(jìn)了全局職工學(xué)風(fēng)和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
2011年11月，該局為增加機(jī)關(guān)凝聚力，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新動(dòng)力，組織機(jī)關(guān)全體職工開展了拓展訓(xùn)練，機(jī)關(guān)職工思維模式和理念得到轉(zhuǎn)變，潛能得到激發(fā)，團(tuán)結(jié)協(xié)作、克難攻堅(jiān)的理念深入人心。
承辦賽事：檢驗(yàn)人才綜合素質(zhì)
實(shí)踐是檢驗(yàn)人才的重要標(biāo)準(zhǔn)。多年以來，該局以完成任務(wù)、鍛煉隊(duì)伍為目標(biāo)，積極承辦各項(xiàng)競賽、等級鑒定、防汛演習(xí)等工作任務(wù)。
2011年7月至10月，該局先后承辦河南黃河防汛搶險(xiǎn)演練暨河道修防工職業(yè)技能競賽、河南河務(wù)局河道修防工競賽培訓(xùn)班及黃委河道修防工職業(yè)技能競賽。面對規(guī)格高、規(guī)模大、歷時(shí)長的競賽活動(dòng)，該局把此當(dāng)成一次練兵的好機(jī)會，發(fā)動(dòng)職工積極參與，市、縣兩級層層選拔，兩次競賽均取得圓滿成功。該局被黃委授予“黃委職業(yè)競賽優(yōu)秀組織單位”，并獲得河南河務(wù)局修防工技能競賽組織獎(jiǎng)。
一路行來一路歌。不斷強(qiáng)化的人才隊(duì)伍建設(shè)為鄭州河務(wù)局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展注入了活力，成為支撐鄭州治黃事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。該局將繼續(xù)團(tuán)結(jié)拼搏，全面提升鄭州治黃職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)鄭州治黃事業(yè)又好又快發(fā)展。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年3月5日
