中國水利網(wǎng)站9月30日訊（通訊員 李楊 周玉國 丁華珍）9月29日，江蘇省淮安市水利局、財政局聯(lián)合組織對淮陰區(qū)小型水利工程管理體制改革工作進行市級驗收，市水利局副局長王亞華、市財政局副局長畢豐書參加驗收�；搓巺^(qū)人民政府副區(qū)長殷俊參加驗收會議。
驗收組查看了袁集、碼頭、南陳集、王興、棉花莊5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工程管護現(xiàn)場，查閱了淮陰區(qū)小型水利工程管護檔案資料。
在隨后召開的驗收會議上，驗收工作組聽取淮陰區(qū)政府的改革工作匯報。副區(qū)長殷俊從加強組織領(lǐng)導(dǎo)、制定改革方案、做好宣傳發(fā)動、詳細調(diào)查摸底、加強督查考核5個方面匯報了淮陰區(qū)的改革舉措；從完成改革實施方案范圍內(nèi)工程、明晰工程產(chǎn)權(quán)、明確管護主體和責(zé)任、落實了安全主體責(zé)任、落實管護經(jīng)費、探索創(chuàng)新管護模式、加強制度建設(shè)、改革后的工程充分發(fā)揮效益8個方面匯報了淮陰區(qū)的小型水利工程管理體制改革效果。
驗收工作組經(jīng)認真討論認為，淮陰區(qū)小型水利管理改革工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力，基礎(chǔ)工作扎實，推行小型水利工程“5+1”運行管理機制的模式，管護模式清晰，是非常好的管護模式，改革的制度方案健全，經(jīng)費落實到位，小型水利工程運行正常，效益較好發(fā)揮，各項指標符合驗收要求，完成了改革工作任務(wù)，同意通過驗收。建議，下一步要進一步放大和強化專業(yè)管護工作，放大“五位一體”管護效應(yīng)，要將小型水利工程管理與河長制工作深度融合，進一步強化小型水利工程長效管護工作。
來源：中國水利網(wǎng)站 2017年9月30日
