走進(jìn)黃河設(shè)計(jì)公司，我們可以看到：辦公區(qū)域照明燈具的數(shù)量少了，公車(chē)私用、以車(chē)代步的現(xiàn)象不見(jiàn)了，每個(gè)電話(huà)機(jī)上都粘貼有一張“撥打電話(huà)節(jié)省費(fèi)用方法”的小紙條，紙張雙面打印，辦公樓熱水器分時(shí)段供應(yīng)開(kāi)水，夏季氣溫再高辦公室空調(diào)的溫度始終在26℃以上。這是該公司傾力打造節(jié)約型企業(yè)帶來(lái)的新氣象。
今年7月以來(lái)，黃河設(shè)計(jì)公司大力開(kāi)展“向節(jié)約要效益，向管理要效益”的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)，他們?cè)陂_(kāi)源、節(jié)流上動(dòng)腦筋，在“加、減”上做文章，堅(jiān)持從推行節(jié)約型的增長(zhǎng)方式，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，節(jié)約水、電、紙資源等方面入手，精打細(xì)算，細(xì)摳嚴(yán)管，把節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)貫穿于日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中，取得了較為明顯的成效。
科技創(chuàng)新是關(guān)鍵
黃河設(shè)計(jì)公司注重通過(guò)科技創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，降低生產(chǎn)費(fèi)用�？萍紕�(chuàng)新首先是理念創(chuàng)新，該公司積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)新時(shí)期治水思路和治黃理念，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境落實(shí)到勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)各個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)把握治黃工作和相關(guān)工程建設(shè)大局的能力，保證項(xiàng)目工作深度和進(jìn)度。同時(shí)，該公司還著力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高技術(shù)水平和成果科技含量，努力從技術(shù)上挖掘降低生產(chǎn)成本的潛力。今年下半年公司專(zhuān)門(mén)出臺(tái)意見(jiàn)要求加強(qiáng)對(duì)青年技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，并對(duì)科技創(chuàng)新及青年技術(shù)人員參加相關(guān)注冊(cè)資格考試給予一定便利和經(jīng)費(fèi)支持。日前公司還成立了由40名老專(zhuān)家組成的技術(shù)咨詢(xún)委員會(huì)，發(fā)揮他們對(duì)青年技術(shù)人員的傳、幫、帶作用。
車(chē)輛管理究根本
為提高現(xiàn)有車(chē)輛使用效率，降低車(chē)輛使用成本，今年8月，該公司正式出臺(tái)了《車(chē)輛管理暫行規(guī)定》，要求在“反對(duì)公車(chē)私用，嚴(yán)禁以車(chē)代步”的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)用車(chē)統(tǒng)一調(diào)配，預(yù)算管理，職能部門(mén)實(shí)行定額管理，生產(chǎn)單位公務(wù)用車(chē)按需所用，生產(chǎn)單位生產(chǎn)用車(chē)要切實(shí)予以保證。自規(guī)定下發(fā)以來(lái)，各單位、部門(mén)積極行動(dòng)，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭執(zhí)行公司規(guī)定，積極主動(dòng)移交車(chē)輛，保證了車(chē)輛調(diào)配順暢、運(yùn)行正常。隨后，公司對(duì)移交上來(lái)的閑置車(chē)輛進(jìn)行了公開(kāi)拍賣(mài)，成交金額60余萬(wàn)元，有效降低了車(chē)輛使用成本。同時(shí)，公司還要求嚴(yán)格執(zhí)行單車(chē)核算制度，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，實(shí)行汽車(chē)定點(diǎn)加油和維修制度，注重車(chē)輛日常保養(yǎng)和維護(hù)，減少交通用油量和維修費(fèi)用。
無(wú)紙傳輸“摳”細(xì)節(jié)
目前，黃河設(shè)計(jì)公司本部及下屬各單位已全部使用OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，即文件傳輸無(wú)紙化，特別是企業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)通信系統(tǒng)“騰訊通”的構(gòu)建和應(yīng)用，大大提高了無(wú)紙化辦公水平�，F(xiàn)在公司總部雖然與在鄭州、洛陽(yáng)、施工現(xiàn)場(chǎng)等下屬單位相隔幾公里、幾十公里、幾百公里，也都能實(shí)時(shí)進(jìn)行信息交流、文件傳遞，大大改善了溝通渠道，提高了工作效率，節(jié)約了工作成本。目前，除報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)批閱的文稿外，公司各單位、部門(mén)內(nèi)部及其之間傳送的文件，或通過(guò)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)傳送，或通過(guò)“騰訊通”，或通過(guò)電子郵件，有些必須要傳送紙質(zhì)文件的，則要求雙面打印。電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等辦公設(shè)備經(jīng)過(guò)維修、保養(yǎng)和升級(jí)能夠滿(mǎn)足辦公需要的，不允許提前更換，更不允許超前配置、超標(biāo)配置、超量配置。
節(jié)約水電抓源頭
針對(duì)科研辦公大樓各系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，黃河設(shè)計(jì)公司制定了嚴(yán)格的節(jié)約措施，在保證辦公需要的情況下全面降低大樓運(yùn)行的水、電、氣等費(fèi)用。并把節(jié)約措施劃分為設(shè)備維護(hù)管理、用水管理、樓內(nèi)公共區(qū)域照明、樓外夜景照明、電熱水器供水、中央空調(diào)運(yùn)行、電梯使用等多個(gè)方面，明確相關(guān)單位和個(gè)人具體負(fù)責(zé)。譬如，公司要求安裝或逐步更換節(jié)水型龍頭和衛(wèi)生潔具，新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目，衛(wèi)生潔具和洗手用具一律采用節(jié)水型器具。辦公室、會(huì)議室、走廊等要在光照充足情況下不開(kāi)燈或少開(kāi)燈，適當(dāng)減少公共場(chǎng)所及辦公區(qū)域內(nèi)照明燈具的數(shù)量。辦公樓電熱供水器要實(shí)行定時(shí)開(kāi)關(guān)，分時(shí)段供應(yīng)開(kāi)水。諸如此類(lèi)的節(jié)約措施還有很多，目前這些措施正在公司范圍內(nèi)貫徹實(shí)施，成效初顯。
接待管理更規(guī)范
在接待管理方面，黃河設(shè)計(jì)公司要求本著熱情、節(jié)儉的原則，做好宴請(qǐng)和接待工作，不搞超規(guī)格接待。同時(shí)，公司還對(duì)周邊酒店賓館進(jìn)行比選，要求接待外來(lái)客人應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的酒店賓館，并盡量安排在公司招待所吃住。同時(shí)，公司還要求，控制公務(wù)活動(dòng)規(guī)模，講求實(shí)效，嚴(yán)格執(zhí)行公司會(huì)議費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，在會(huì)議規(guī)模、參加人數(shù)、舉辦地點(diǎn)選擇等方面精打細(xì)算。凡到基層單位調(diào)研的領(lǐng)導(dǎo)及職工，都要輕車(chē)簡(jiǎn)從，以減輕基層單位的負(fù)擔(dān)。
節(jié)約意識(shí)要先行
意識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。為了動(dòng)員公司員工積極參與建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，黃河設(shè)計(jì)公司通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)、標(biāo)語(yǔ)、簡(jiǎn)訊、電子屏幕等多種形式和載體，大力宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的意義和相關(guān)法律法規(guī)、方針政策，普及清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)約降耗和綠色環(huán)保等知識(shí)，引導(dǎo)員工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)、建設(shè)節(jié)約文化、倡導(dǎo)節(jié)約文明。公司各個(gè)單位和部門(mén)結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和職能要求，紛紛提出了各自落實(shí)公司節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的意見(jiàn)和方案，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行�，F(xiàn)在，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)成為黃河設(shè)計(jì)公司廣大員工的高度共識(shí)和自覺(jué)行動(dòng)。
來(lái)源：黃河報(bào)·黃河網(wǎng) 2007年11月1日
