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打撈閘前垃圾及漂浮物

刷防火漆

養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)

整潔的道路 清澈的渠水

　　中國水利網(wǎng)站7月5日訊 （記者 黃峰 通訊員 郭旭帆 祖士保）“黃河建工集團(tuán)在南水北調(diào)名氣很大，技術(shù)水平和敬業(yè)精神都讓人放心，是我們最可信賴的朋友之一！”魯山管理處副處長(zhǎng)張建偉給黃河養(yǎng)護(hù)“點(diǎn)贊”。

　　“嚴(yán)陵河節(jié)制閘進(jìn)口弧門檢修口電動(dòng)葫蘆在動(dòng)態(tài)巡視中出現(xiàn)故障，黃河機(jī)械廠的維護(hù)人員不等不靠、積極履約，面對(duì)困難主動(dòng)想辦法，圓滿完成故障消除任務(wù)，希望其他維護(hù)單位以他們?yōu)榘駱�，將各�?xiàng)工作落到實(shí)處，確保設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行�！边@是南水北調(diào)中線干線鄧州管理處寄給黃河機(jī)械廠的表揚(yáng)信。

　　在南水北調(diào)中線工程河南段731千米的渠系工地上，“河南黃河養(yǎng)護(hù)”的旗幟獵獵作響，黃河養(yǎng)護(hù)職工將“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開拓、拼搏、奉獻(xiàn)”的黃河精神帶到了這里并發(fā)揚(yáng)到極致。

　　搶抓機(jī)遇 加快發(fā)展立品牌

　　2014年底，經(jīng)過10多萬建設(shè)者10年拼搏奉獻(xiàn)，南水北調(diào)中線工程建成通水，一張凝聚了百年夢(mèng)想、“四橫三縱”的藍(lán)色水網(wǎng)已從設(shè)想逐步變成現(xiàn)實(shí)。

　　渡槽凌空而架，倒虹吸穿河暗渡，千里明渠蜿蜒疾馳，一渠清泓北上。為守護(hù)好這條廣潤(rùn)北國的藍(lán)色生命線，國家對(duì)南水北調(diào)中線工程的管理運(yùn)行和維修養(yǎng)護(hù)提出了新的更高要求。

　　相比攻堅(jiān)克難的施工建設(shè)，科學(xué)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期管理維護(hù)更是保障水質(zhì)的關(guān)鍵。

　　河南黃河防洪工程涵蓋堤防長(zhǎng)度885千米，引黃涵閘44座，工程管護(hù)長(zhǎng)度與南水北調(diào)中線工程河南段大致相當(dāng)。經(jīng)過十多年的探索實(shí)踐，河南河務(wù)局在落實(shí)崗位責(zé)任、項(xiàng)目運(yùn)行、監(jiān)管檢查、責(zé)任追究等方面，建立起完善的標(biāo)準(zhǔn)體系和專項(xiàng)管理制度，所有水管單位達(dá)到國家二級(jí)以上管理水平，6個(gè)水管單位達(dá)國家一級(jí)水管單位標(biāo)準(zhǔn)，確保了防洪工程的完整和安全運(yùn)行。特別是2004年以來，通過實(shí)施以“管養(yǎng)分離”為核心的黃河水管體制改革，經(jīng)過十多年積淀形成了河南黃河工程管理養(yǎng)護(hù)模式。

　　河南黃河養(yǎng)護(hù)企業(yè)以豐富的水利工程管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有1300余名養(yǎng)護(hù)職工的人力資源優(yōu)勢(shì)，贏得了南水北調(diào)中線工程建設(shè)管理局的垂青。

　　自南水北調(diào)中線工程開工以來，黃河建工集團(tuán)、黃河養(yǎng)護(hù)集團(tuán)、黃河園林集團(tuán)、黃河機(jī)械廠等多家河南河務(wù)局局屬企業(yè)，以出色優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得業(yè)主充分信任，累計(jì)中標(biāo)土建施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、綠化、金屬結(jié)構(gòu)制造等45個(gè)項(xiàng)目，承攬地方政府投資的南水北調(diào)各類配套及附屬工程106項(xiàng)，攻克了淅川5標(biāo)膨脹土、高填方施工難題，沁河倒虹吸工程獲得國家工程建設(shè)質(zhì)量方面的最高榮譽(yù)“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”，有力地提升了河南黃河施工企業(yè)的知名度和美譽(yù)度。這充分展示了河南黃河施工企業(yè)的實(shí)力，為其實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　面對(duì)南水北調(diào)中線工程這一新興的養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，河南河務(wù)局黨組審時(shí)度勢(shì)，憑借水利工程養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化的利好政策，提出構(gòu)建“一河一渠、一縱一橫”兩大養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線發(fā)展戰(zhàn)略，要求局屬各級(jí)企業(yè)勇闖工程養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，帶動(dòng)部分施工企業(yè)向養(yǎng)護(hù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型，充分利用好中標(biāo)南水北調(diào)中線安保和物業(yè)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，緊盯即將招標(biāo)的維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目，樹立好“一河一渠、一縱一橫”工程維修養(yǎng)護(hù)的黃河品牌。

　　“問渠哪得清如許？為有源頭活水來。”長(zhǎng)達(dá)1400余千米的南水北調(diào)中線工程，向河南黃河施工、養(yǎng)護(hù)企業(yè)伸出了“橄欖枝”。借助河南黃河堤防維修養(yǎng)護(hù)的成功經(jīng)驗(yàn)以及局屬施工企業(yè)參與南水北調(diào)工程建設(shè)積累的良好信譽(yù)，河南黃河養(yǎng)護(hù)企業(yè)2015年成功攬下南水北調(diào)中線工程停水期檢修維護(hù)、安保、物業(yè)、金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等項(xiàng)目，2016～2017年又新中標(biāo)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目61個(gè)，內(nèi)容擴(kuò)展至閘站運(yùn)行維護(hù)、土建項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)、應(yīng)急搶險(xiǎn)及物資采購、技術(shù)服務(wù)、綠化養(yǎng)護(hù)等，涵蓋了南水北調(diào)中線工程養(yǎng)護(hù)類所有項(xiàng)目，累計(jì)簽訂養(yǎng)護(hù)合同額達(dá)4.4億元。

　　披荊斬棘 規(guī)范管理創(chuàng)品牌

　　黃河養(yǎng)護(hù)職工進(jìn)駐南水北調(diào)中線工程，剛開始多少有些“水土不服”。

　　工程日常養(yǎng)護(hù)戰(zhàn)線長(zhǎng)、時(shí)間緊、任務(wù)重，涉及土建、綠化、金屬結(jié)構(gòu)、自動(dòng)化安全監(jiān)測(cè)、建筑物滲水處理、閘站維修、應(yīng)急搶險(xiǎn)等繁雜內(nèi)容，各項(xiàng)目零星散布工程全線，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高，給黃河養(yǎng)護(hù)職工帶來很大挑戰(zhàn)。

　　養(yǎng)護(hù)工作的專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，給養(yǎng)護(hù)職工帶來了很大的考驗(yàn)。在嚴(yán)陵河渡槽，黃河機(jī)械廠職工齊偉給記者講了這樣一件事。

　　2015年9月9日，國務(wù)院南水北調(diào)辦主任鄂竟平來新鄭沂水河退水閘閘室檢查指導(dǎo)，當(dāng)場(chǎng)提問工作中的齊偉：“這個(gè)固定卷揚(yáng)機(jī)以及檢修工作閘門平常是怎么維護(hù)檢修的？”接著又拋出第二個(gè)問題：“為什么推閘時(shí)電壓表會(huì)上下跳動(dòng)，而且浮動(dòng)超過了10%？”

　　再次憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，齊偉深感責(zé)任重大。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)精通、要求嚴(yán)格，對(duì)日常養(yǎng)護(hù)工作提出了很高的要求。

　　在黃河機(jī)械廠養(yǎng)護(hù)職工身上，記者看到的是“黃河工匠”專業(yè)敬業(yè)的品質(zhì)。黃河老工匠走出金屬閘門制造車間，來到金屬結(jié)構(gòu)閘站。專業(yè)的相似使他們能夠盡快熟悉業(yè)務(wù)，他們的敬業(yè)精神令人十分佩服。南陽項(xiàng)目部養(yǎng)護(hù)職工朱遂群對(duì)記者講，50多歲的老工人鉆深溝、爬高架是常事。在他們的手機(jī)相冊(cè)中，沒有風(fēng)景、兒孫的畫面，只有一個(gè)又一個(gè)工作場(chǎng)景；他們的眼中，透出的不是迷茫、艱難，而是樂觀、淡定和堅(jiān)持。

　　除此以外，他們還以主人翁的精神投入南水北調(diào)金屬結(jié)構(gòu)閘站的養(yǎng)護(hù)工作中。他們說：“我們不是‘賣’服務(wù)，我們是南水北調(diào)的管家�！�

　　齊偉回憶起2016年3月在新鄭舉辦的一場(chǎng)應(yīng)急演練。黃河機(jī)械廠養(yǎng)護(hù)職工提前3天到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)同新鄭管理處職工全方位檢查設(shè)備，保證了演練成功。演習(xí)結(jié)束后，鄂竟平對(duì)運(yùn)維單位的付出表示感謝，南水北調(diào)中線局領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名表揚(yáng)黃河機(jī)械廠。

　　“那一刻，我們很自豪�！睔w屬感成為做好工作的助推器，思維方式的轉(zhuǎn)變使養(yǎng)護(hù)職工從被動(dòng)解決問題變?yōu)橹鲃?dòng)發(fā)現(xiàn)問題。

　　黃河養(yǎng)護(hù)職工還努力探索總結(jié)出適應(yīng)南水北調(diào)工程運(yùn)行、能夠更好完成日常養(yǎng)護(hù)管理的工作模式。

　　2017年4月，原先在南水北調(diào)“明星工程”淅川五標(biāo)施工的黃河建工集團(tuán)職工徐小波，來到鄧州養(yǎng)護(hù)工程二標(biāo)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。他每天的任務(wù)是帶領(lǐng)6名管理人員和20名養(yǎng)護(hù)職工排查21.4千米渠道，并匯總上報(bào)管理處，再根據(jù)管理處下達(dá)的養(yǎng)護(hù)通知單，組織職工進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)�！半m然技術(shù)難度不高，但是真正一條條落實(shí)到位卻不易；雖然制度很細(xì)致，但是協(xié)調(diào)起來卻很難�！毙煨〔ㄕf，“每天都要花大量精力協(xié)調(diào)，向上與管理處對(duì)接，向下給工人安排工作�！�

　　標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)苛，工作很細(xì)碎，完成好任務(wù)需要智慧�！皩�(duì)于養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目日常管理，我們也處在問題排查階段，當(dāng)務(wù)之急是制定合適的制度，并很好地落實(shí)�！毙煨〔ㄌ寡�。

　　在尊重規(guī)范的前提下，只有制定適宜的管理制度，才能幫助養(yǎng)護(hù)工作插上加快發(fā)展的翅膀。

　　2014年10月，黃河建工集團(tuán)成為最早進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的安保隊(duì)伍之一。那時(shí)，渠道還沒有正式通水，許多駐地位置偏僻，這正與黃河養(yǎng)護(hù)職工的工作環(huán)境相似。

　　“能不能在制度許可范圍內(nèi)，借鑒黃河養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)�？”養(yǎng)護(hù)公司經(jīng)理張永昌一直在琢磨這個(gè)問題。派人員進(jìn)駐時(shí)，剛畢業(yè)的學(xué)生擔(dān)當(dāng)主力，其中的一部分人是職工子女。在人員安排上，他們有意將父子、父女、夫妻安排在一個(gè)駐地，方便互相照應(yīng)。人文關(guān)懷提高了工作效率，安保工作運(yùn)行平穩(wěn)。“去年，職工救起的落水者還給我們送了錦旗�！睆堄啦�說。

　　黃河養(yǎng)護(hù)走進(jìn)南水北調(diào)工程，不僅養(yǎng)活了隊(duì)伍，而且鍛煉了隊(duì)伍。在沙河渡槽，記者巧遇搶險(xiǎn)應(yīng)急拉練隊(duì)伍。作為拉練負(fù)責(zé)人，張永昌要在3個(gè)小時(shí)之內(nèi)集結(jié)搶險(xiǎn)機(jī)械和人員。距離最后時(shí)刻還有近一個(gè)小時(shí)，挖掘機(jī)、裝載機(jī)等重型搶險(xiǎn)機(jī)械已經(jīng)“轟隆隆”進(jìn)場(chǎng)，搶險(xiǎn)人員也已統(tǒng)一服裝整裝待發(fā)。

　　黃河建工集團(tuán)副總經(jīng)理肖發(fā)光回憶，2016年夏天，河南新鄉(xiāng)遭遇特大暴雨。在峪河搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，500米范圍內(nèi)集結(jié)著1000名黃河搶險(xiǎn)隊(duì)員，搶險(xiǎn)器械一臺(tái)挨著一臺(tái)。當(dāng)時(shí)，參與救援的肖發(fā)光給上級(jí)發(fā)了一條“人在陣地在”的短信。憑借過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和頑強(qiáng)拼搏的精神，搶險(xiǎn)隊(duì)員艱苦奮戰(zhàn)18天，提前48小時(shí)完成搶險(xiǎn)任務(wù)�！敖üぜ瘓F(tuán)還有另一個(gè)頭銜，就是河南河務(wù)局第一機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)。南水北調(diào)工程的應(yīng)急搶險(xiǎn)鍛煉了黃河搶險(xiǎn)隊(duì)伍�！毙ぐl(fā)光說。

　　2014年11月10日，黃河養(yǎng)護(hù)集團(tuán)進(jìn)駐南水北調(diào)河南段、邯石段安保四標(biāo)段，幾經(jīng)磨合，如今已制定出各項(xiàng)制度，定點(diǎn)值守、機(jī)動(dòng)巡邏、垃圾打撈清運(yùn)、安保宣傳等工作都做了具體安排，并取得很好的成績(jī)，多次受到新鄭、長(zhǎng)葛、禹州管理處的表揚(yáng)。

　　原先面對(duì)的是黃土、石頭構(gòu)筑的大堤，猛然來到并不熟悉的工作領(lǐng)域，黃河養(yǎng)護(hù)職工也曾焦慮和迷茫過。

　　焦作黃河養(yǎng)護(hù)職工陳小紅是南水北調(diào)焦作6標(biāo)安保項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。一直在黃河大堤上巡查、打草、填墊水溝浪窩的他，2015年1月調(diào)至南水北調(diào)養(yǎng)護(hù)一線安保崗位，頓覺“兩眼一抹黑”。從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚撸?0個(gè)工人的工作生活需要他協(xié)調(diào)理順�！澳菚r(shí)候工作一旦失誤，管理處就向單位領(lǐng)導(dǎo)告狀，我心里特別不是滋味。”面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，陳小紅心頭仿佛壓了一塊大石頭。

　　令豫西黃河養(yǎng)護(hù)職工韓瑜龍印象深刻的就是嚴(yán)格又頻繁的“飛檢”制度。項(xiàng)目部自查、管理處檢查、渠首分局檢查、中線局檢查、國調(diào)辦檢查，五級(jí)檢查一層比一層嚴(yán)格。他負(fù)責(zé)的標(biāo)段土建養(yǎng)護(hù)任務(wù)重、分布零散，往往這兒30至50米，那兒30至50米，戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，再加上包含了南陽方城段最大的倒虹吸工程——黃金河倒虹吸工程，這一標(biāo)志性工程每次檢查都不會(huì)落下，職工日常養(yǎng)護(hù)絲毫不敢松懈。“在南水北調(diào)工程養(yǎng)護(hù)工作中，講人情是絕對(duì)不行的。”

　　但是，面對(duì)壓力，黃河養(yǎng)護(hù)職工并非沒有破解之法。他們認(rèn)為：“我們只有不斷提高業(yè)務(wù)技能，才能更好地為南水北調(diào)工程服務(wù)。”

　　經(jīng)歷了短暫的迷茫，陳小紅意識(shí)到，只有盡快熟悉工作、提升自身管理能力才能真正打開工作局面�！耙粋�(gè)月之內(nèi)，工作一定會(huì)理順。以后再接到管理處的電話，一定會(huì)是表揚(yáng)！”陳小紅立下了“軍令狀”。隨后的幾個(gè)月，他徒步把管轄的38.46千米渠道仔仔細(xì)細(xì)排查了一遍，摸清了左右岸的情況，努力找到工作中的規(guī)律。經(jīng)過近三年的磨煉，現(xiàn)在的陳小紅工作起來得心應(yīng)手。

　　在東趙河倒虹吸工程，記者見到了方城Ⅰ標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、開封養(yǎng)護(hù)職工霍慶法。一個(gè)月前，他們剛進(jìn)駐養(yǎng)護(hù)一線就接到了20千米渠道兩側(cè)90萬平方米草皮的打草任務(wù)。15名養(yǎng)護(hù)職工平均年齡50歲，在霍慶法的帶領(lǐng)下，擼起袖子，每天工作十二三個(gè)小時(shí)，苦干了一個(gè)月，按時(shí)完成了任務(wù)。

　　南水北調(diào)工程養(yǎng)護(hù)工作要求統(tǒng)一著裝，毒辣的日頭下，職工長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲的迷彩服外面套著橙色的反光背心，被汗水浸濕的衣服從來沒有干過。記者在霍慶法的背心上發(fā)現(xiàn)了幾團(tuán)深紅色的印記，他說那是血跡，操作機(jī)器時(shí)誤傷到手指，蹭到了衣服上。

　　在開封黃河養(yǎng)護(hù)職工身上，記者感到一種強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和使命感。“我們是‘黃河鐵軍’！我們到哪兒都不能給黃河丟人！”大家說。

　　著眼長(zhǎng)遠(yuǎn) 精雕細(xì)琢樹品牌

　　“黃河養(yǎng)護(hù)”的大旗飄揚(yáng)在南水北調(diào)中線干渠，“黃河鐵軍”跨出的是可喜的一步。

　　黃委主任岳中明在2017年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上提出，只有加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，才能彌補(bǔ)事業(yè)經(jīng)費(fèi)不足，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；才能保障企業(yè)職工與事業(yè)單位職工共享改革發(fā)展成果，進(jìn)一步穩(wěn)定職工隊(duì)伍；才能營(yíng)造拴心留人的環(huán)境，在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，增強(qiáng)行業(yè)話語權(quán)。水電開發(fā)、引黃供水、技術(shù)服務(wù)、建筑施工、土地泥沙資源利用等一直是我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　黃河養(yǎng)護(hù)走向南水北調(diào)工程，正是立足自身優(yōu)勢(shì)，融入國家、地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升黃河經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的重要舉措。它標(biāo)志著黃河養(yǎng)護(hù)不再拘囿于內(nèi)部市場(chǎng)，而是真正地“走出去”。

　　“走出去”不易，“站住腳”更難。現(xiàn)在，黃河養(yǎng)護(hù)在南水北調(diào)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的利潤(rùn)率并不高，但大家把目光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)，把近期的目標(biāo)定在搶占市場(chǎng)上�！斑@為企業(yè)今后發(fā)展開辟了一條可以嘗試的新路�！秉S河建工集團(tuán)副總經(jīng)理高冠鵬介紹。作為一家以水利施工為主業(yè)的企業(yè)，建工集團(tuán)把進(jìn)駐南水北調(diào)工程養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)，作為日后企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次契機(jī)。

　　而黃河機(jī)械廠緊盯著731千米渠道金屬結(jié)構(gòu)閘站產(chǎn)品更新?lián)Q代這一巨大的市場(chǎng)。黃河機(jī)械廠廠長(zhǎng)楊小東表示：“我們現(xiàn)在要以真誠的服務(wù)和先進(jìn)的技術(shù)在南水北調(diào)中線養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合工程養(yǎng)護(hù)需要，加大實(shí)用性產(chǎn)品創(chuàng)新、研發(fā)力度，更好地服務(wù)南水北調(diào)中線工程養(yǎng)護(hù)�！苯刂�2016年，工廠已獲得國家專利16項(xiàng)，其中：攔油、除藻等技術(shù)已達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，“訂單式”服務(wù)在南水北調(diào)中線局廣受贊譽(yù)。

　　“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑；拓一片市場(chǎng)，交一方朋友�！边@一句話被許多受訪對(duì)象反復(fù)強(qiáng)調(diào)。實(shí)踐證明，只有將遠(yuǎn)景目標(biāo)落實(shí)到腳踏實(shí)地的工作中，落實(shí)到管理提升的細(xì)節(jié)中，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的夢(mèng)想。

　　隨著一項(xiàng)項(xiàng)戰(zhàn)略部署落地生根，一項(xiàng)項(xiàng)頂層設(shè)計(jì)日臻完善，一項(xiàng)項(xiàng)措施扎實(shí)實(shí)施，河南養(yǎng)護(hù)人在外部市場(chǎng)樹立了良好形象，贏得各方贊譽(yù)。站在寸積銖累搭建的平臺(tái)上怎么走好下一步，如何把河南黃河養(yǎng)護(hù)的品牌發(fā)揚(yáng)光大？這一問題值得深入思考。是的，世間沒有捷徑，唯有使命在肩，銘記高遠(yuǎn)志向，積跬步至千里，厚積薄發(fā)，方能善作善成。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2017年7月5日