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　　□通訊員 李騏

　　隨著臘月的腳步日益臨近，黃河下游開始進(jìn)入為期三個月凌汛期。走進(jìn)東平黃河河務(wù)局進(jìn)湖閘管理所的大門，職工們口耳相傳的正是所長付良華在剛剛結(jié)束的例會上打的一個有趣比方：“黃河防凌就像下棋，要想獲得全盤的勝利，就必須落好先手棋�！�

　　會議室的門仍開著，付良華還在端詳著一本藍(lán)色封皮的書，久久不忍合上書頁。見到我們站在門外，他很熱情地打了招呼。我走上前說道：“久聞付所長是個下棋高手，不知今年黃河防凌，您又布下了哪種陣法？”

　　“老規(guī)矩，當(dāng)頭炮！”說話間他拿起了手中的書，“這本《防凌預(yù)案》印發(fā)得非常及時，我已經(jīng)在剛才的例會上給同志們傳達(dá)了其中的規(guī)定和要求，今后將認(rèn)真組織學(xué)習(xí)研究�！�

　　制度就是保障。黃河防凌工作涉及面廣，責(zé)任重大，需要各部門、各行業(yè)的密切配合、通力合作。該局在新制訂的《防凌預(yù)案》中，強(qiáng)調(diào)各級部門要根據(jù)職責(zé)權(quán)限和具體分工，按照“兩個堅持、三個轉(zhuǎn)變”的防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)新思路，貫徹落實以行政首長負(fù)責(zé)制為核心的責(zé)任制，從維護(hù)流域社會穩(wěn)定、保障經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧做好各項工作。

　　“有了這本預(yù)案，我們就清楚了各自的防凌組織指揮和責(zé)任劃分，同時進(jìn)一步熟悉了凌汛期各種凌情的處置措施，開展工作的時候心里踏實多了�！边M(jìn)湖閘管理所職工劉虎如是說。

　　“走，我?guī)�你們�(nèi)ブ蛋嗍��！备读既A說完又笑著補(bǔ)充了一句，“當(dāng)頭炮完，馬來跳！”

　　大家還在細(xì)細(xì)品味老棋手的“制勝口訣”，付良華已經(jīng)打開了值班室的門，正對門口的一張桌子上，一本名叫《防凌工作大事記》的黃皮書甚是惹眼。

　　“以前的防凌值班記錄，內(nèi)容簡單，格式不一，對規(guī)范凌情信息管理非常不利。今年凌汛期前，咱們單位統(tǒng)一印制了《防凌工作大事記》，我看這頁面設(shè)計就相當(dāng)好啊�！�

　　打開記錄本，除了常規(guī)的“值班人員”與“日期年月”外，新增添的內(nèi)容還包括了“溫度區(qū)間”和“待辦事宜”等專欄，而附帶的《冰凌觀測記錄表》上，對管理所轄區(qū)河段起始位置、河段長度和水面寬度都有了明確標(biāo)注。

　　“根據(jù)新的表格樣式，我們采用分類記錄的辦法，按照全封段、邊封段和流冰三種情況進(jìn)行分類填寫，由冰凌觀測人員實時測量，對冰凌密度、冰塊面積和行凌速度詳加記錄。這樣的安排更方便于工作總結(jié)時統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，掌握凌情變化�！�

　　“冰凌觀測人員的技術(shù)培訓(xùn)落實了嗎？”話音未落，一個聲音已經(jīng)從后邊響起，“我來！”

　　付良華笑著給大家介紹：“他叫林政，是管理所今年新招錄的畢業(yè)大學(xué)生。天氣愈發(fā)寒冷，冰凌觀測還要起早，林政主動提出申請，在老職工們的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)冰凌觀測的工作技巧和注意事項，承擔(dān)起了這項重要任務(wù)�！�

　　“前輩們一天到晚都很辛苦，除了參與防凌工作外還要承擔(dān)各自分包的工程管理任務(wù)。我年輕，不怕冷不怕累，這樣的工作交給我，請大家放心！”林政在一旁拍著胸脯說道。

　　“這可真是初生牛犢不怕虎，年輕同志顯擔(dān)當(dāng)��！”一席話引來周圍職工的陣陣贊嘆。

　　臨別之際，付良華告訴筆者，他還要去十里堡倉庫查看國家常備料物和防凌工器具。眾人不解，他解釋道，對于這些保障物資，凌汛期前要進(jìn)行全面清點，相關(guān)車輛與機(jī)械要還要及時進(jìn)行維修保養(yǎng)和補(bǔ)充，以確保防凌搶險的儲備和調(diào)運(yùn)需要。

　　“付所長，難不成這是您的第三步棋？”

　　“對嘍，馬來跳完，進(jìn)卒妙！”

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2018年11月30日