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檢查閘門安全情況

　　□通訊員 鄧瑤瑤

　　“別看俺們段地理位置偏了些，但是“酒香不怕巷子深”，獲得這些榮譽(yù)后，很多兄弟單位都來學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在可是個(gè)熱門的‘明星管理段’”。

　　話中的“明星管理段”是榮獲黃委“示范性班組”，山東黃河“五型”段所、“職工滿意食堂”、“過硬黨支部”的梁山管理局司垓管理段，而說這話的是該段段長(zhǎng)郭慶森，也是職工們口中的“有辦法”段長(zhǎng)。

　　“干一行愛一行，不懂的要不斷學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)”

　　走進(jìn)司垓管理段，黃墻紅頂、煥然一新的管理段辦公室，整潔明亮、干凈如洗的職工活動(dòng)區(qū)，在靠近門邊的第一個(gè)房間，里面的陳設(shè)非常簡(jiǎn)單——一臺(tái)電腦、一部電話、幾疊并排擺放的文件還有一張疊放整潔的床。

　　這里是司垓管理段的門崗，也是段長(zhǎng)郭慶森的辦公地點(diǎn)和宿舍。

　　2017年，郭慶森被抽調(diào)到了司垓管理段做段長(zhǎng)助理�！笆紫仁枪芾矶蔚墓ぷ鞣爆崱⒐ぷ鳝h(huán)境相對(duì)縣局機(jī)關(guān)差很多，由于之前主要從事人勞工作，剛來管理段時(shí)，自己對(duì)許多問題簡(jiǎn)直是一竅不通，能否挑得起這個(gè)擔(dān)子，對(duì)自己也懷疑過，但是領(lǐng)導(dǎo)的信任、大家的支持讓我堅(jiān)定了信心，既然挑起來了，就不輕易放下。”郭慶森的語言宛如行云流水，自信中帶著從容。

　　“干一行就得愛一行，不懂的要不斷學(xué)習(xí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)”這是郭慶森做好工作的信條。此后，他就和堤防維修養(yǎng)護(hù)知識(shí)卯上了，上班問，下班學(xué)，每天除了吃飯睡覺，幾乎都在工作和學(xué)習(xí)，并且?guī)��?dòng)著身邊的同事一起學(xué)。按照黃委相關(guān)的工程管理標(biāo)準(zhǔn)，他組織大家學(xué)習(xí)與工程管理有關(guān)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新技術(shù)，強(qiáng)化掌握新技能，從此，這個(gè)地處偏遠(yuǎn)的管理段多了許多忙碌的身影，辦公室內(nèi)多了幾盞不熄的燈，這為后來各項(xiàng)工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。

　　從一旁路過的管理段職工劉輝告訴我們：“堤防植草皮的時(shí)候，郭段長(zhǎng)從種植步驟、種植標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交底，為了盡快掌握相關(guān)要求，他幾乎每天都是延遲下班，一個(gè)人在辦公室里學(xué)習(xí)相關(guān)文件，每次午飯也總是狼吞虎咽，風(fēng)卷殘?jiān)�，前后不過幾分鐘鐘，有時(shí)候干脆端到辦公室，邊看邊研究”。

　　“好制度、帶頭干和安排到”

　　在郭慶森看來，管理段老中青職工摻雜，如何調(diào)動(dòng)職工積極性是解決管理段所面臨困難和問題的關(guān)鍵，為此，他對(duì)癥下藥，積極探索提高職工工作積極性和工作效率的措施和辦法。

　　“沒有規(guī)矩，不成方圓”段所要發(fā)展，職工要進(jìn)步，還需制度跟上。郭慶森帶領(lǐng)職工們開展問題討論，重新規(guī)范考核辦法，制定了《積分制考核辦法》，通過建立職工個(gè)人積分檔案，根據(jù)日常工作量的多少記錄積分，將年底總積分和業(yè)績(jī)考評(píng)掛鉤，這樣，大大提高了職工們的工作質(zhì)量和工作效率。

　　好的制度有了，如何保質(zhì)保量開展工作？郭段長(zhǎng)又拿出了新辦法，他總結(jié)的秘訣就是“帶頭干、安排到”。他將段所庭院劃分出食堂、餐廳、菜園、創(chuàng)新工作室、花池等工作區(qū)，每名職工除要做好日常堤防維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，還可以根據(jù)身體、年齡等個(gè)人情況選擇庭院管理的工作區(qū)，每一片都明確好“片長(zhǎng)”，每一項(xiàng)工作都細(xì)致的落實(shí)到個(gè)人，不僅如此，累活臟活郭慶森攬到自己身上干，每一件需要加班的事他從來不缺席，時(shí)間久了，職工們沒有了怨言和攀比，也讓各項(xiàng)工作的開展沒有后顧之憂。

　　“上面千條線，下面一根針，做工作要上心”

　　“郭段長(zhǎng)，通過這幾年和你打交道，你的品性俺們都清楚，村民們對(duì)你也都很放心了，你說的這個(gè)事你不用再來第二次，俺們?nèi)�力配合�！?/p>

　　司垓管理段，20公里，25個(gè)村莊，堤段最長(zhǎng)，與沿黃村民的打交道最多， 2017年，郭慶森從人勞科到管理段，接到的第一個(gè)與村民打交道的工作，就是管理段職工形象的稱之為“千萬”工作的遷占工作：走遍千堤萬水、歷盡千辛萬苦、說盡千言萬語、關(guān)系千家萬戶。那時(shí)候他對(duì)各個(gè)村莊的名字和地理位置還完全摸不著頭腦，更不知道每一家承包戶的特點(diǎn)，難度可想而知。

　　于是，郭慶森帶領(lǐng)同事們，按照前期清查統(tǒng)計(jì)資料，利用午飯和晚上村民在家的時(shí)間，挨家挨戶做工作，三番五次，鍥而不舍，遷占通過一次次的“磨”慢慢打開了局面。其中有一次，職工們打聽到有個(gè)承包戶生病住院，郭慶森自費(fèi)買禮品去醫(yī)院探望，承包戶住院期間，他天天到醫(yī)院陪護(hù)，而閉口不提遷占的事。承包戶出院了，他承包的樹木也開始清理了。這個(gè)承包戶說：“其實(shí)我們都知道個(gè)人承包活動(dòng)要服從國(guó)家建設(shè)需要，早清晚清都得清，只是沒人樂意帶頭。小郭的這份情意我領(lǐng)了，這個(gè)頭我來帶！”。

　　“上面千條線，下面一根針，工作繁瑣不要怕，“多上心”總能找到突破點(diǎn)”，正是因?yàn)閷?duì)工作的這份“上心”，才能換來村民的肯定，2019年，梁山管理局對(duì)臨湖邊界進(jìn)行界溝開挖，在與所涉村莊做工作時(shí)，村民們無一不全力配合，也就有了開頭的那段話。

　　管理有創(chuàng)新，發(fā)展有規(guī)范，職工特別有干勁的“明星管理段”的創(chuàng)建成功，郭慶森功不可沒，他把心交給管理段，情傾注堤防，帶領(lǐng)職工們唱響了基層段所的發(fā)展進(jìn)行曲。我們有理由相信，在未來的工作中，他將一如既往的用他的“有辦法”，在治黃一線上煥發(fā)出更絢麗的光彩。

　　來源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2020年1月17日