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　　2019年9月18日，習(xí)近平總書(shū)記在黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)上，發(fā)出“讓黃河成為造福人民的幸福河”偉大號(hào)召，將黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展上升為重大國(guó)家戰(zhàn)略。這是交給所有治黃人的歷史使命和艱巨任務(wù)，也是黃委后勤突破改革瓶頸、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展不容錯(cuò)失的機(jī)遇。

　　2020年，庚子的時(shí)間卷軸如序鋪展。一場(chǎng)不期而遇的新冠肺炎疫情讓全國(guó)上下繃緊了思想和行動(dòng)的發(fā)條�？埂耙摺毕蠕h的特殊角色倒逼著后勤人不斷砥礪責(zé)任擔(dān)當(dāng)之勇，集納科學(xué)防控之智，激發(fā)組織實(shí)施之能。

　　把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大趨勢(shì)，統(tǒng)籌疫情防控和改革發(fā)展兩戰(zhàn)場(chǎng)，書(shū)寫(xiě)后勤高質(zhì)量發(fā)展新答卷，時(shí)不可待。

　　三個(gè)必然 讀懂高質(zhì)量發(fā)展之重

　　順應(yīng)時(shí)代潮流，靶向制約瓶頸，主動(dòng)思考、深入籌謀、積極實(shí)踐，方可走出一條適合后勤改革發(fā)展實(shí)際的新道路。

　　推進(jìn)后勤高質(zhì)量發(fā)展是落實(shí)“9·18”重要講話(huà)精神必然要求。習(xí)近平總書(shū)記“9·18”重要講話(huà)彰顯了我們黨治水為民、興水強(qiáng)國(guó)的決心意志，也對(duì)黃河保護(hù)與治理事業(yè)提出了更高要求，寄予了殷切希望。治黃事業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的后勤保障來(lái)提供堅(jiān)實(shí)支撐。面對(duì)新形勢(shì)、新起點(diǎn)、新機(jī)遇，后勤職工必須增強(qiáng)身為黃河人的政治責(zé)任感和歷史使命感，謀劃好、推進(jìn)好、實(shí)現(xiàn)好后勤高質(zhì)量發(fā)展，堅(jiān)定不移沿著總書(shū)記指引的方向奮力前進(jìn)。

　　推進(jìn)后勤高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現(xiàn)職工對(duì)美好生活向往的必然選擇。機(jī)關(guān)后勤工作擔(dān)負(fù)著“管理、保障、服務(wù)”重要職責(zé)，既要為機(jī)關(guān)政務(wù)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供堅(jiān)實(shí)支撐，又要為職工住戶(hù)生活提供良好服務(wù)，更要管好自己的“家里事”。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展迅猛、新興產(chǎn)業(yè)層出不窮的大背景下，機(jī)關(guān)后勤工作也受到了很大沖擊。

　　“世異則事異”，唯有推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，以新時(shí)代背景下的新理念、新方法、新舉措快速追趕時(shí)代步伐、順應(yīng)時(shí)代潮流，才能更好地履行職責(zé)，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中贏得一席之地。

　　推進(jìn)后勤高質(zhì)量發(fā)展是破解制約瓶頸的必然路徑。2019年，機(jī)關(guān)服務(wù)局以“硬件設(shè)施補(bǔ)短板、規(guī)范管理強(qiáng)能力、綜合服務(wù)提質(zhì)量、單位自身促發(fā)展、崗位窗口樹(shù)形象”五個(gè)關(guān)鍵整體思路為利器，直面問(wèn)題，不回避、不躲閃，大刀闊斧進(jìn)行改革，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)，為治黃事業(yè)提供了強(qiáng)有力的后勤支撐。但補(bǔ)短板、強(qiáng)能力亦非一日之功�？邢轮萍s后勤發(fā)展更深層次“硬骨頭”的“金剛鉆”就是推進(jìn)后勤高質(zhì)量發(fā)展。要以高質(zhì)量發(fā)展不斷催生新的動(dòng)能、凝聚新的力量、形成新的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)保持戰(zhàn)略定力和工作耐心，方可打好打贏“五個(gè)關(guān)鍵”這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　五大要素 構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展體系

　　黨的十九大報(bào)告指出，高質(zhì)量發(fā)展是生產(chǎn)要素投入少、資源配置效率高、資源環(huán)境成本低、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益好的發(fā)展，簡(jiǎn)而言之，就是更有效率的發(fā)展、更可持續(xù)的發(fā)展和更加公平的發(fā)展。深入推動(dòng)“五個(gè)關(guān)鍵”整體思路落地生根、取得實(shí)效，急需跟進(jìn)建立一個(gè)全面的、科學(xué)的、精準(zhǔn)的發(fā)展指標(biāo)體系，即：“借力地方互利、協(xié)同社會(huì)同步、保障機(jī)關(guān)有力、服務(wù)職工優(yōu)質(zhì)、自身治理高效”。

　　借力地方互利。作為黃委機(jī)關(guān)的后勤部門(mén)，機(jī)關(guān)服務(wù)局在主要職責(zé)上與地方有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。以“互補(bǔ)、互動(dòng)、互惠、互利”為原則，支持配合地方政府同時(shí)，也要主動(dòng)融入地方、借力地方，用好用足地方在政策、資源、財(cái)政等方面的有利條件。善借民生政策之力，會(huì)借區(qū)域發(fā)展之力，巧借良好關(guān)系之力，在申請(qǐng)政府投資，擴(kuò)大老舊小區(qū)改造覆蓋范圍，爭(zhēng)取和發(fā)揮黃委東區(qū)20畝科研用地和中牟基地區(qū)位優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)房改遺留問(wèn)題解決等工作中實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。

　　協(xié)同社會(huì)同步。謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革、解決問(wèn)題要善于融入社會(huì)發(fā)展的“大圈子”，不能埋頭獨(dú)干、閉門(mén)造車(chē)。對(duì)于機(jī)關(guān)服務(wù)局來(lái)說(shuō)，要勇于對(duì)標(biāo)同類(lèi)行業(yè)的“佼佼者”，積極借鑒系統(tǒng)內(nèi)外的“好經(jīng)驗(yàn)”。在智慧后勤上追同步，標(biāo)準(zhǔn)后勤上強(qiáng)同步，綠色后勤上求同步，先進(jìn)后勤上抓同步。以智慧后勤建設(shè)為例，跟上大數(shù)據(jù)步伐，善學(xué)巧借先進(jìn)信息化工具，統(tǒng)籌完善宿舍區(qū)、辦公區(qū)“大腦”構(gòu)架，推動(dòng)各單位部門(mén)信息整合運(yùn)用和資源互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全局”，才能高質(zhì)量助力后勤創(chuàng)新發(fā)展，更高效率提高后勤治理能力、治理體系現(xiàn)代化。

　　保障機(jī)關(guān)有力。為機(jī)關(guān)部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障是機(jī)關(guān)服務(wù)局的職責(zé)所在，要對(duì)機(jī)關(guān)服務(wù)局在提供高質(zhì)量保障方便存在的差距保持清醒認(rèn)識(shí)，不斷加大探索創(chuàng)新力度，在實(shí)踐中想對(duì)策、出實(shí)招。做到物業(yè)保障增力度、政務(wù)服務(wù)有態(tài)度、餐飲保障多維度、車(chē)輛保障精調(diào)度，瞄準(zhǔn)規(guī)范高效目標(biāo)，打出高質(zhì)量“組合拳”，展現(xiàn)出機(jī)關(guān)后勤服務(wù)保障新風(fēng)貌。

　　服務(wù)職工優(yōu)質(zhì)。黃委主任岳中明在調(diào)研機(jī)關(guān)服務(wù)局工作時(shí)曾經(jīng)指出，服務(wù)是后勤單位的永恒主題。當(dāng)前，職工住戶(hù)的需求日益多樣化、高質(zhì)化，職工對(duì)后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，更要求機(jī)關(guān)服務(wù)局在提高服務(wù)質(zhì)量上做真功、下氣力。要在宜居環(huán)境上更見(jiàn)特色、在便民惠民上更接地氣、在公積金管理上更有效率、幼兒保教上更受贊譽(yù)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足黃委職工對(duì)美好生活的向往。

　　自身治理高效。黨的十九屆四中全會(huì)對(duì)國(guó)家制度和治理體系、治理能力建設(shè)做出了全面系統(tǒng)的頂層設(shè)計(jì)，為我們完善管理制度、健全治理體系、增強(qiáng)治理能力指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。后勤治理同樣需要以機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、制度完備有序、體系層級(jí)科學(xué)為努力目標(biāo)，深入梳理現(xiàn)行規(guī)章制度，從重要程度上科學(xué)細(xì)致地劃分各項(xiàng)制度層級(jí)，堅(jiān)持和鞏固帶有“根本性、基礎(chǔ)性”的制度、完善和發(fā)展后勤制度和治理體系、嚴(yán)格遵守和執(zhí)行制度，為后勤發(fā)展“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升”提供更好制度保障，切實(shí)把制度優(yōu)勢(shì)更好轉(zhuǎn)化為治理效能。

　　七項(xiàng)重點(diǎn) 邁出高質(zhì)量發(fā)展步伐

　　習(xí)近平總書(shū)記“9·18”重要講話(huà)在領(lǐng)航定向的同時(shí)，更聚焦起治黃后勤職工埋頭苦干、履職盡責(zé)，“守初心、擔(dān)使命”的磅礴精神力量。

　　3月10日，習(xí)近平總書(shū)記在新冠肺炎疫情防控決戰(zhàn)決勝之地強(qiáng)調(diào)：“在疫情防控斗爭(zhēng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，氣可鼓不可泄。瞄定疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“雙勝”目標(biāo)，機(jī)關(guān)服務(wù)局將堅(jiān)決貫徹落實(shí)黃委黨組部署，實(shí)打?qū)嵪鹿Ψ�、硬碰硬解難題，統(tǒng)籌抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作，邁出高質(zhì)量發(fā)展有力步伐。

　　統(tǒng)籌兼顧，筑牢疫情防控區(qū)域防線。當(dāng)前全國(guó)疫情向好，民心趨穩(wěn)，防控形勢(shì)呈現(xiàn)積極變化，復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)。面對(duì)新形勢(shì)新變化對(duì)疫情防控帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，要堅(jiān)定“不獲全勝?zèng)Q不收兵”的信念，以洞察走勢(shì)的腦力和看透“磨玻璃影”的眼力，科學(xué)統(tǒng)籌、精準(zhǔn)布控、多措并舉，特別是嚴(yán)防輸入性風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決守好辦公區(qū)、宿舍區(qū)防疫陣線，為治黃中心工作保駕護(hù)航。

　　黨建統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)從嚴(yán)治黨引向深入。事業(yè)興衰，關(guān)鍵在黨。要將政治建設(shè)放在首位，引導(dǎo)后勤干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；推進(jìn)建立“不忘初心、牢記使命”主題教育成果常態(tài)化、長(zhǎng)效化機(jī)制；堅(jiān)持從嚴(yán)管黨治黨，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建科學(xué)合理梯隊(duì)；樹(shù)立大抓支部導(dǎo)向，開(kāi)展“黃河先鋒黨支部”推選培優(yōu)，讓高質(zhì)量黨建促助推后勤高質(zhì)量發(fā)展。

　　攻堅(jiān)克難，推動(dòng)重點(diǎn)工程取得突破。秉承機(jī)關(guān)服務(wù)局在2019年節(jié)水機(jī)關(guān)建設(shè)項(xiàng)目中“敢于應(yīng)戰(zhàn)、勇于決勝、擔(dān)當(dāng)作為、持之以恒”的工作作風(fēng)，以稍縱即逝的緊迫感，緊盯老舊小區(qū)提質(zhì)升級(jí)的重大機(jī)遇，爭(zhēng)取老舊小區(qū)二期改造項(xiàng)目，以真誠(chéng)的“為民情懷”做好老舊住宅樓加裝電梯和外保溫層改造項(xiàng)目，最大限度維護(hù)黃委和職工群眾利益。

　　合力創(chuàng)新，推動(dòng)智慧后勤更進(jìn)一步。推進(jìn)騰訊海納智慧管理與宿舍區(qū)智能管理設(shè)備“一攬子”整合；深化車(chē)輛信息管理平臺(tái)與車(chē)輛調(diào)度管理核算的深度融合；充分運(yùn)用黃委智慧節(jié)水信息化管理系統(tǒng)在線監(jiān)測(cè)、預(yù)警功能；用好手機(jī)點(diǎn)餐系統(tǒng)，向“智慧+健康”食堂更進(jìn)一步；完成短信驗(yàn)證碼與公積金終端查詢(xún)功能對(duì)接，讓公積金個(gè)人“網(wǎng)廳”活躍起來(lái)；以疫情防控為契機(jī)，推進(jìn)居民區(qū)門(mén)禁管理智慧化，進(jìn)一步提高辦公區(qū)人員管理智能化。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程，做出“黃河后勤標(biāo)準(zhǔn)”。

　　深挖潛力，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力更加殷實(shí)。持續(xù)加強(qiáng)商業(yè)門(mén)面房租賃管理，加大楊金路置換房屋經(jīng)營(yíng)管理和產(chǎn)權(quán)證辦理力度；推進(jìn)東區(qū)20畝科研用地和中牟基地聯(lián)合開(kāi)發(fā)前期工作；抓好經(jīng)費(fèi)包干管理，推行局屬各單位水電暖費(fèi)用單獨(dú)核算。圍繞“開(kāi)源節(jié)流”用真招、出實(shí)招、見(jiàn)成效，多管齊下壯大機(jī)關(guān)服務(wù)局整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

　　規(guī)范管理，推動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)效能持續(xù)提升。提高綜合政務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能，講好“黃河故事”后勤篇；推進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行機(jī)制優(yōu)化和強(qiáng)化項(xiàng)目管理規(guī)范；結(jié)合服務(wù)處劃歸，進(jìn)一步整合全局各項(xiàng)職能；完善局綜合考核體系，探索賦予基層單位在綜合考核工資分配上的自主權(quán)；發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格橫向到邊、縱向到底的管理作用；做好精神文明創(chuàng)建、綜治建設(shè)等有關(guān)工作。

　　質(zhì)量為先，推動(dòng)服務(wù)品質(zhì)再出新彩。利用好提質(zhì)聯(lián)席會(huì)平臺(tái)，暢通與服務(wù)對(duì)象溝通渠道，細(xì)致做好機(jī)要運(yùn)轉(zhuǎn)、文件印制、會(huì)議保障、老年大學(xué)服務(wù)、物業(yè)管理、公務(wù)用車(chē)、房產(chǎn)辦證、公積金管理、幼兒保教和食堂餐飲等服務(wù)保障工作，為職工提供更為舒心的服務(wù)，既把“眼皮下”的事兒辦好，也把“家門(mén)口”的事兒辦好。

　　黃委機(jī)關(guān)服務(wù)局將牢記后勤初心使命，持續(xù)深化“規(guī)范管理，加快發(fā)展”，以“五大要素”開(kāi)啟后勤高質(zhì)量發(fā)展大門(mén)，以“五個(gè)關(guān)鍵”抓好各項(xiàng)工作的落地生效，執(zhí)“行動(dòng)”之筆，書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的合格答卷！

　　來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2020年3月25日