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　　□通訊員 任海洲 李鵬 呂元龍 史帥斌　　

　　未雨綢繆，有備者勝。

　　2022年，作為治黃關(guān)鍵性控制工程的小浪底水利樞紐，始終立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災(zāi)，在“防”上下足功夫，在“備”上做深文章，以責(zé)任點(diǎn)亮初心和使命的火種，用擔(dān)當(dāng)照亮拼搏與奮斗的方向，統(tǒng)籌推進(jìn)預(yù)案編制、物資儲備、設(shè)備維護(hù)等各項(xiàng)安排，牢牢堅持上下一盤棋，以中心“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動為抓手，做深做細(xì)做實(shí)2022年防汛備汛工作。

　　“早”字當(dāng)先，筑牢思想責(zé)任壓艙石

　　為扎實(shí)做好備汛工作，小浪底管理中心早安排、早行動，3月22日中心主任孫長安主持召開2022年防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員第一次會議，強(qiáng)調(diào)要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，認(rèn)真落實(shí)水利部黨組防汛工作部署，全面落實(shí)水庫安全管理責(zé)任制，堅決守住水庫安全底線，從持續(xù)健全責(zé)任鏈條、理順工作機(jī)制，到備足防汛物資隊伍、提升防御能力，再到推進(jìn)隱患排查整改、補(bǔ)齊工作短板……每項(xiàng)工作任務(wù)都高度重視、周密安排，全力為黃河中下游地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全提供堅實(shí)保障。

　　黨建強(qiáng)則事業(yè)興，作風(fēng)硬則士氣高。抓組織建設(shè)，抓作風(fēng)建設(shè)一直是小浪底管理中心的鮮明特色。年度初始，小浪底管理中心組織開展了“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動，并組織全中心開展了“嚴(yán)守政治紀(jì)律 堅決貫徹落實(shí)上級決策部署”“深刻吸取事故教訓(xùn) 力戒形式主義官僚主義 推動安全和高質(zhì)量發(fā)展”“提高思想認(rèn)識 改進(jìn)能力作風(fēng) 強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為”“提高政治站位 深化以案促改 堅決落實(shí)防汛政治責(zé)任”四期專題主題黨日，著力發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，中心黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在推進(jìn)防汛備汛、安全生產(chǎn)等重點(diǎn)工作中，以身作則，率先垂范，一級帶著一級干，一級做給一級看，產(chǎn)生了巨大的推動力和感召力，形成了層層抓落實(shí)的生動局面和務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)良風(fēng)氣。

　　按照《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》要求，小浪底管理中心及時對外公布明確了小浪底、西霞院水庫主管部門責(zé)任人和水庫管理單位責(zé)任人調(diào)整情況，小浪底人自我加壓，主動接受輿論監(jiān)督。按照防汛工作安排，小浪底管理中心進(jìn)一步健全防汛工作體系，成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬企業(yè)成立防汛指揮部，全面負(fù)責(zé)小浪底、西霞院防汛工作；同時成立了11支22人組成的防汛搶險隊，并與駐小浪底武警部隊建立軍民聯(lián)防機(jī)制。

　　“嚴(yán)”字當(dāng)頭，確保樞紐本質(zhì)安全

　　設(shè)施設(shè)備安全是樞紐的本質(zhì)安全。小浪底管理中心堅持全面、細(xì)致開展隱患排查治理工作，對樞紐防汛備汛重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重要設(shè)施設(shè)備如樞紐運(yùn)行監(jiān)測、水庫泥沙測量、工程巡查防守等更是事無巨細(xì)，確保全覆蓋、無死角、無盲區(qū)。對檢查出來的問題，迅速整改落實(shí)，對需要持續(xù)解決的問題堅持底線思維，扎實(shí)做好應(yīng)對預(yù)案，確保汛前設(shè)施設(shè)備能以良好狀態(tài)投入運(yùn)用。在相關(guān)單位和部門的記錄本和周報中可以清晰看到，過去的每一天，小浪底人都在嚴(yán)格要求中一項(xiàng)項(xiàng)推進(jìn)隱患排查治理，為做好2022年防汛備汛工作奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

　　今年年初以來，小浪底水利樞紐始終處于高水位運(yùn)用階段，加之受新冠疫情影響，導(dǎo)致水工建筑物等檢修窗口期大幅縮短，汛前檢修任務(wù)十分繁重。小浪底管理中心詳細(xì)周密制定檢修計劃，合理優(yōu)化安排工期，主動聯(lián)系溝通上級調(diào)度單位調(diào)整樞紐運(yùn)用方式，為汛前檢修創(chuàng)造條件。同時千方百計調(diào)配各方資源，加班加點(diǎn)組織力量對泄洪孔洞修補(bǔ)加固，開展小浪底、西霞院兩站金結(jié)設(shè)備維修更換，對過流發(fā)電機(jī)組全面維保，同時對樞紐供電系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和車輛船只全面檢查維護(hù)，這一切都只為在汛前構(gòu)筑起樞紐防洪運(yùn)用、安全度汛的“銅墻鐵壁”。

　　正如小浪底人常說的，“做好設(shè)備檢修維護(hù)，確保樞紐本質(zhì)安全”絕不僅僅是一句口號，它體現(xiàn)在一次次鍥而不舍的隱患治理中，體現(xiàn)在一遍遍認(rèn)真細(xì)致地檢查維護(hù)中，體現(xiàn)在一輪輪高度專注的查勘校測中，也體現(xiàn)在一個個儀器設(shè)備的監(jiān)測試驗(yàn)中。

　　“實(shí)”字托底，下好防汛先手棋

　　防汛預(yù)案是下好“先手棋”的關(guān)鍵一招。針對去年“7·20”暴雨、秋汛洪水暴露出的短板弱項(xiàng)，小浪底管理中心下足“繡花”功夫，做實(shí)精細(xì)文章，有序推進(jìn)各單位、各部門防汛預(yù)案修訂編制工作，修訂完成《小浪底水利樞紐及西霞院工程2022年防汛專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》，持續(xù)提高防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。還組織編制了《小浪底水利樞紐及西霞院水庫2022年汛期調(diào)度運(yùn)用建議計劃》，科學(xué)制定超標(biāo)洪水應(yīng)急方案，突出實(shí)用性和操作性，努力夯實(shí)樞紐優(yōu)化調(diào)度運(yùn)用基礎(chǔ)。當(dāng)前，小浪底管理中心正組織所屬企事業(yè)單位開展防汛預(yù)案學(xué)習(xí)，隨后組織開展防汛應(yīng)急演練。

　　工欲善其事，必先利其器。備汛物資是打好防汛主動仗的重要保障。自防汛物資倉庫改造升級以來，小浪底管理中心按照標(biāo)準(zhǔn)化倉庫管理各項(xiàng)要求，不斷建立健全防汛物資儲備管理崗位責(zé)任制，明確專職人員負(fù)責(zé)防汛物資的儲備和安全管理工作，嚴(yán)格做到崗位明確、責(zé)任到人。物資管理部門深入每一棟庫房、查看每一個貨位，逐批次核對實(shí)物名稱、數(shù)量、規(guī)格型號及成套性物資的備品、配件，與保管賬面數(shù)、物資統(tǒng)計表及標(biāo)識標(biāo)牌相互印證，確保在庫物資賬、卡、實(shí)物相符。居安思危，小浪底管理中心超前部署、及早落實(shí)物資儲備，為迎接大洪水做好了充分準(zhǔn)備。

　　大汛未至、備汛不止。在今年防汛備汛工作中，小浪底管理中心將以管理提升和能力作風(fēng)建設(shè)活動為契機(jī)，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)能力、重實(shí)干、促管理，以守土有責(zé)的忠誠信念、守土擔(dān)責(zé)的嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、守土盡責(zé)的勇毅篤行，腳踏實(shí)地，嚴(yán)陣以待，為確保黃河安全度汛貢獻(xiàn)力量。

　　來源：中國水利網(wǎng)站 2022年5月25日