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大藤峽:黨旗照耀奮進路
 
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2019-10-15
 

  

黨員干部沖在抗洪搶險第一線

  

  參觀廉潔教育基地 重溫入黨誓詞

  

  黨支部成員正在搶修電纜

  

  黨員技術攻關小組正在探討施工難題

  

  青年突擊隊

  黔江碧水,青山連綿,巨龍橫臥,氣勢磅礴……這里是廣西大藤峽水利樞紐建設現(xiàn)場。

  在這片創(chuàng)造了無數(shù)傳奇和驚喜的土地上,隨處可見“黨員責任區(qū)”公告牌、基層黨組織宣傳展板、廉政建設公示牌。同拔地而起的大藤峽水利樞紐一樣,大藤峽水利樞紐開發(fā)有限責任公司(以下簡稱“大藤峽公司”)的黨組織建設也經(jīng)歷了從無到有的過程。

  自2014年12月大藤峽公司黨組班子正式履職到位以來,在水利部黨組的堅強領導下,大藤峽公司通過持續(xù)不斷加強黨的建設,實現(xiàn)了黨建工作與中心工作相融互動、相互促進的良好局面,公司黨建工作為確保實現(xiàn)大江截流等重要工程節(jié)點目標提供了堅強保證。

  人心齊 泰山移——黨建引領凝聚發(fā)展合力

  “公司成立時人員來自五湖四海,認識水平參差不齊,加上工程剛開工建設,建設壓力也很大。當時公司黨組一到位,就發(fā)現(xiàn)了基層黨組織不夠健全這個問題。”大藤峽公司黨組書記、董事長廖志偉坦言。

  2014年10月,水利部黨組批復大藤峽公司設黨組和紀檢組、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子,同年12月,公司黨組班子正式履職到位。工程開工伊始,大藤峽公司只有30多名員工,基層黨組織不夠健全、支部工作不夠規(guī)范,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不明顯。

  面對多重困難,公司黨組一手抓工程建設和法人治理結構,一手抓黨建工作,特別是抓基層組織建設,完成了機關黨委換屆,配齊配強支部書記和支部委員,督促基層黨支部理論學習,促進支部工作規(guī)范化、經(jīng)常化!肮军h組針對員工來自不同單位、思想多元、認識各異的特點,堅持把學習放在重要位置,采取集中學習、個人自學、專題研討,黨支部通過‘三會一課’、主題黨日等多種形式,利用線上線下兩個平臺,強化理論學習!贝筇賺{公司機關黨委副書記、黨群部主任孫治仁說。強有力的黨建工作增強了共識、凝聚了人心、匯聚了力量,干部職工精神面貌煥然一新,干事創(chuàng)業(yè)和積極性和主動性明顯增強。

  “大家都是帶著責任感在做事情,我們常說‘困難面前有我們,我們面前無困難’!56歲的楊代福是參建單位中國水電八局的一名老黨員,2017年他來到大藤峽,擔任大壩工區(qū)黨支部書記、主任,負責大壩泄水閘的施工建設!斑@邊施工條件比較艱苦,但如果我們黨員在困難面前說難,問題就無法解決了!崩蠗钚χf。

  兩年多來,他不斷在實踐中規(guī)范大壩工區(qū)施工管理工作,還與新畢業(yè)大學生結成師徒對子,與年輕人一同學習研究,毫無保留地把學識、經(jīng)驗和技能傳授給年輕同事,讓他們在工作中快速成長。目前,楊代福培養(yǎng)出來的5名徒弟已經(jīng)能夠獨立承擔部分工作重任!拔业男脑甘窃诖筇賺{干到退休,培養(yǎng)一些好苗子,干好左岸,拿下右岸!崩蠗钫f自己的這三個愿望后面兩個已經(jīng)實現(xiàn)了,這讓他非常欣慰,剩下的一個愿望肯定也能實現(xiàn)。

  “通過狠抓黨的建設,我們干部職工的認識不斷提高,凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。從這幾年的工程建設中,我確確實實感受到干部職工的思想非常統(tǒng)一!绷沃緜バ牢康卣f。

  在工程施工現(xiàn)場,來自五湖四海的大藤峽人心往一處想,智往一處謀,勁往一處使,戰(zhàn)勝了高溫多雨、洪水頻發(fā)、臺風襲擾、地質(zhì)復雜等重重困難,各項工作取得積極進展,較好地完成了水利部黨組交辦的各項任務。

   相融互動 互相促進——黨建助推工程建設進度

  大藤峽水利樞紐是珠江流域關鍵控制性水利樞紐,也是廣西建設“西江億噸黃金水道”關鍵節(jié)點、打造珠江-西江經(jīng)濟帶標志性工程。打造大國重器,使命光榮,責任重大。確保工程按時完工,是必須完成的中心工作,也是擋在大藤峽人面前的一個難題。

  “2014年11月15號,水利部和自治區(qū)政府召開工程建設動員大會時,我們一寸土地都沒有,借了一個場地來開會。施工單位進來時也沒有地方可去,到處都是房子和人,征地移民和工程建設開始交叉推進!被貞浧鸫筇賺{工程一開始的建設場景,廖志偉記憶猶新。面對施工準備期、籌建期和建設期“三期”重疊的不利影響,確保進度成了制約工程建設的主要矛盾。

  如何破解掣肘難題?

  “通過抓黨建,大家統(tǒng)一了認識,明確了目標,就是已定的工程進度堅決不能動搖,所有參與者在確保質(zhì)量的前提下,一起把進度抓上去!绷沃緜フf。公司黨組切實履行把方向、管大局、保落實的政治責任,緊緊圍繞實現(xiàn)“2019年大江截流”目標任務,采取有力措施把上級決策部署不折不扣地落實到工程項目建設中。

  “我們建立了黨建工作責任清單,強化支部工作考核,將考核結果與部門績效掛鉤,將黨建工作壓力傳導到支部負責人!睂O治仁介紹說,“在實際工作中不斷創(chuàng)新方式方法,提升黨建活力,比如指導移民黨支部根據(jù)部門職責,與地方政府相關部門、各參建單位開展聯(lián)學聯(lián)建,以黨建共建促進移民征地。”

  日積月累的周密工作換來碩果累累,大藤峽工程移民工作涉及5400多人、1000多棟房屋以及7000多座墳墓,沒有出現(xiàn)一起群體性事件,成為自治區(qū)重大水利工程的移民工作典范。

  沖鋒在前 示范帶頭——黨性出色樹立行業(yè)標桿

  在大藤峽施工現(xiàn)場,不時可以看見高大顯眼的“黨員責任區(qū)”公示牌,上面一一標明負責人、負責區(qū)域、責任范圍等信息。一名黨員包干一塊區(qū)域,充分發(fā)揮黨員模范的先鋒作用,帶領職工群眾優(yōu)質(zhì)高效完成各項工作任務。

  來自湖南的中水八局廠壩項目部總工程師周德文是一名有15年黨齡的老黨員,也是廠壩項目區(qū)黨員責任區(qū)的負責人。“混凝土溫度控制是一項世界難題,一條小小的裂縫都可能給大壩帶來致命傷害。地處北回歸線的大藤峽常年高溫多雨,工程面臨著比其他地區(qū)更為嚴峻的溫控挑戰(zhàn)!睂τ谑┕ぶ械募夹g難題他了如指掌,“我們實行全過程溫度控制,像‘保姆’一樣照顧著混凝土。”

  在大藤峽的兩年時間里,周德文帶領干部職工克服了吸水閘施工、基坑排水、圍堰拆除等一個又一個難題,特別在2018年工程遭遇兩次編號洪水時,黨員沖鋒在前、示范帶頭,全力保障了工程度汛安全。不同于談工作時的滔滔不絕,談起家庭時周德文沉默許久,“基本上把全部精力都投入到工作上了,很愧對家庭,一年在家的時間不超過一個月!

  “一個黨員就是一面旗幟。”在大藤峽,這已成為所有黨員的行動自覺!90后”王棟在學生時代就入了黨,2016年參加工作后來到的第一個項目就是大藤峽。“大學時覺得入黨是一份榮譽,來到大藤峽之后我明白了入黨意味著五個字——為人民服務!蓖鯒澱f。工作三年來,他從初出茅廬的大學生成為能獨當一面的優(yōu)秀員工,擔任了葛洲壩集團大藤峽項目部安全管理部副部長!爸半娎|改道,優(yōu)先號召黨員拉電纜,一拉就是三四個小時,我拉完手都脫力了,不停地顫抖,拿不住東西!蓖鯒澱Z氣輕快,不帶絲毫抱怨,在他看來,這些都是自己應該做的,“大家都有困難,要想把事情做好,必須黨員先來做,不能計較個人得失。”

  開工至今,在各項急難險重任務中,大藤峽基層黨組織充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。“設備部黨員干部常期出差到設備制造廠家,加強協(xié)調(diào)、跟蹤,圓滿完成超高強度的主材供應任務;庫區(qū)處黨員干部積極作為、壓茬推進,庫區(qū)工程建設取得突破性進展;工程部黨員干部舍小家為大家,以工程為先,不畏酷暑,順利完成年度工程建設目標任務!贝筇賺{公司黨群部綜合科科長全莉蕓說。

   嚴字當頭 自我檢視——營造風清氣正建設環(huán)境

  小洞不補就會變成大漏洞,小管涌不堵就會變成大塌方。大藤峽公司成立以來,公司黨組落實全面從嚴治黨要求,切實履行黨風廉政建設主體責任,真抓真嚴,加強工程建設領域廉政風險防控工作和專項整治工作,出臺《合同管理辦法》《招標管理法》等39項規(guī)章制度,從制度上鏟除了滋生腐敗的土壤,從源頭防止腐敗的發(fā)生。

  風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境為保障工程建設提供了有力保障!敖衲晔谴筇賺{開工建設的第五年了,累計完成投資203億元,簽訂的合同有一千多個,進行的招投標項目有一百多個,我們沒有發(fā)現(xiàn)過一起違法違紀問題,沒有一個干部出問題,沒有一分錢資金出問題!绷沃緜フf。

  針對招標采購權、工程量審核與價款結算權、設計變更審核權等工程建設領域的重點廉政風險點,大藤峽公司編制了《廉政風險防控手冊》并強化執(zhí)行,同時與參建單位建立黨風廉政聯(lián)系協(xié)作機制,開展廉政座談走訪調(diào)研,共同防控工程建設領域廉政風險!拔覀冞從實踐中摸索出來一個很好的監(jiān)督手段,就是審計監(jiān)督!绷沃緜フf,“審計監(jiān)督對我們工程建設單位特別管用,對一些比較大的項目我們進行跟蹤審計,跟蹤過程中發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對一些容易出現(xiàn)問題的項目進行專項審計,如農(nóng)民工工資發(fā)放!

  大藤峽公司黨組根據(jù)公司特點和工程建設實際,嚴肅黨內(nèi)生活,扎實開展黨性教育活動,不斷自我檢視,推進問題整改,營造了良好的工程建設環(huán)境。在近期開展的“不忘初心、牢記使命”主題教育中,公司黨組成員下沉施工單位,深入施工現(xiàn)場,堅持以刀刃向內(nèi)的自我革命精神,深入查找思想、行動、管理的差距,力求找準癥結、精準治療。

  “在工程建設過程中,參建單位感受到的堵點、痛點,就是我們作風建設的切入點和治理點,我們就在這里精準用藥,活血化瘀。”廖志偉在調(diào)研活動中開誠布公地講。針對參建單位反映的臨時工程存在簽證難、設計合同簽訂慢、監(jiān)理作用發(fā)揮不充分等問題,公司認真梳理問題清單,盡快制定整改方案,同時加強過程督辦,對于各種檢查過多過頻、處罰標準不一等問題,一方面公司內(nèi)部認真梳理完善,另一方面積極反映,從制度上不斷規(guī)范,把影響工程建設進度的障礙盡快疏通。

  “此次主題教育期間,公司前后共收集174條問題。針對職工提出的薪酬福利問題,明確人事部門修訂相關制度;針對職工提出周末去動車站通勤車班次少的問題,車隊立即增派通勤車次!睂O治仁說。主題教育打通了工程建設管理中久拖不決的堵點問題、卡住參建單位的痛點問題,也讓職工獲得了看得見、感受到、見效快的實惠,增強了職工的幸福感。

  站在岸邊高坡上,俯瞰整個施工區(qū)域,江水浩浩湯湯,起重機緩緩運作……2019年11月,大藤峽工程即將迎來大江截流的重要節(jié)點,全體黨員干部正以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻“的精神沖鋒在前、奮勇爭先,他們將和全體大藤峽人一起,在鮮紅黨旗下共同見證大江截流目標的如期實現(xiàn)

 。ㄎ淖钟墒荷鹤珜,圖片由大藤峽公司提供)

  來源:中國水利報 2019年10月15日

石珊珊
責任編輯:羅景月
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