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　　截至目前，安徽省引江濟(jì)淮工程初步設(shè)計(jì)批復(fù)已經(jīng)56個(gè)月，占總工期72個(gè)月的77.8%；累計(jì)完成投資759.92億元，占總投資875.37億元的86.8%。工程全線在建項(xiàng)目81個(gè)，現(xiàn)有參建單位140多家，參建人員1.26萬(wàn)人，施工機(jī)械（車輛）3300多臺(tái)（套）；工程建設(shè)、設(shè)備安裝、工程驗(yàn)收、試運(yùn)營(yíng)管理等交叉作業(yè)、壓茬推進(jìn)，同時(shí)全力做好防汛度汛準(zhǔn)備、安全生產(chǎn)檢查、常態(tài)化疫情防控和疫區(qū)往返物流保通工作。全體建設(shè)者正朝著年底前實(shí)現(xiàn)試通水試通航目標(biāo)奮力邁進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。 

　　引江濟(jì)淮工程是全國(guó)172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程之一，是安徽省基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“一號(hào)工程”。工程立足于“一河清泉水、一道風(fēng)景線、一條經(jīng)濟(jì)帶”的美好愿景，按照“雙線引江、三湖調(diào)蓄、四路北上、八大樞紐”的總體布局，以城鄉(xiāng)供水和發(fā)展江淮航運(yùn)為主，結(jié)合農(nóng)業(yè)灌溉補(bǔ)水、改善巢湖及淮河水生態(tài)環(huán)境、排澇等綜合利用，集供水、航運(yùn)、生態(tài)功能于一身，是千秋工程、民生工程、德政工程。 

　　為建設(shè)經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的引江濟(jì)淮工程，建設(shè)過(guò)程中做到“七個(gè)強(qiáng)化”。強(qiáng)化設(shè)計(jì)過(guò)程管理，對(duì)工程招標(biāo)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)和施工期的設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過(guò)程管理。強(qiáng)化招標(biāo)投標(biāo)管理，實(shí)行控制價(jià)“雙編雙控”加專業(yè)審查，對(duì)中標(biāo)候選人定向清標(biāo)、合同洽談。強(qiáng)化投資計(jì)劃管理，編制建設(shè)投資三年滾動(dòng)計(jì)劃，制定“建管體系補(bǔ)短板、建管重點(diǎn)強(qiáng)監(jiān)管”計(jì)劃。強(qiáng)化工程標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、駐地場(chǎng)站建設(shè)及驗(yàn)收等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)管理，推行工程建設(shè)“首件認(rèn)可制”。強(qiáng)化合同履約管理，構(gòu)建以首次履約考核、季度履約考核、專項(xiàng)履約檢查為一體的履約考核管理體系，充分發(fā)揮履約考核“指揮棒”作用。強(qiáng)化建設(shè)資金監(jiān)管，通過(guò)合同款穿透式管理等有效手段加強(qiáng)資金監(jiān)管。強(qiáng)化農(nóng)民工工資管理，落實(shí)“黨建+信訪”“清單+閉環(huán)”等機(jī)制，確保農(nóng)民工工資正常支付，營(yíng)造穩(wěn)定的工程建設(shè)環(huán)境。