在湖北省孝昌縣，傳頌著“盡心盡職盡力做好水利工作，一心一意一生服務(wù)人民群眾”的縣水務(wù)局副局長——蔣志剛這位水官的故事。
故事之一：身先士卒
1981年湖北省水利學校畢業(yè)后，蔣志剛被分配到原孝感縣觀音巖水庫工作。他在這個偏僻、荒野的地方一干就是幾年。
1983年7月的一天，孝昌縣小悟鄉(xiāng)柜子溝水庫出現(xiàn)重大脫坡險情，他隨原縣水利局副局長黃楚橋連走帶跑半個多小時趕到水庫。經(jīng)過5個多小時的激戰(zhàn)終將險情排除。直到下午4點多鐘，他又和黃局長沿著20多里的庫岸線，邊巡查邊往回走，饑餓難忍，便到路邊采摘幾個野桃子充饑。
1984年夏，久旱無雨，觀音巖灌區(qū)急需放水救急，時任技術(shù)員的蔣志剛受命處理青山口渡槽伸縮縫。他到渡槽現(xiàn)場查看以后，最后決定采用U型橡皮、環(huán)氧樹脂粘接。當時環(huán)氧材料的使用，在觀音巖水庫還是第一次。蔣志剛手把手地教大家配制環(huán)氧基液和環(huán)氧砂漿。似火驕陽使環(huán)氧材料中的有害氣體迅速揮發(fā)。由于長時間的熏嗆，蔣志剛暈倒在渡槽上。大家把他抬到陰涼處，剛一蘇醒，他又走向施工現(xiàn)場，堅持到處理完最后一道伸縮縫。
1998年8月，長江流域發(fā)生特大洪水，連續(xù)幾天的大雨使孝昌縣境內(nèi)大小水庫水位不斷上漲，滑石水庫閘門老化破裂，溢水以每秒4立方米的速度下泄。閘下河渠的最大承受能力是每秒5立方米，如果閘門完全解體，下泄流量將達到每秒20立方米，下游豐山、楊店兩個灌區(qū)5萬畝農(nóng)作物和10萬人民群眾的生命財產(chǎn)安全就會受到嚴重威脅。
情況異常危急！險情報告省市防辦后，省防辦派出兩名潛水員，潛到16米深的水底，尋找閘門破裂的地方，準備用棉花包裹硬棒物堵漏。但由于水深，裂縫位置無法確認，一時搶險無從下手。
蔣志剛火速趕到現(xiàn)場后，經(jīng)過實際勘測，決定從水閘井底觀測具體破裂位置，再制定排險方案。當時，井底水流洶涌湍急，撞擊聲震耳欲聾，讓人生畏。井上驕陽似火，井內(nèi)陰冷潮濕。井壁長滿青苔，爬梯銹跡斑斑，隨時可能因不負重荷而斷裂。
險情就是命令，容不得半點耽擱。考慮到下井危險，現(xiàn)場有幾個技術(shù)員要求先下去看看，再給蔣志剛匯報情況。蔣志剛一口拒絕：“必須由我下去，必須盡快找到技術(shù)原因，必須盡快制定科學合理的搶險措施。”就這樣，蔣志剛冒著生命危險，在26米深的豎井中上下了數(shù)次，終于獲得了準確的觀測數(shù)據(jù)，并確定了漏水位置。在他的指揮下，險情終于排除了。
原孝昌縣水利局局長朱富如回想起當時的情景，至今仍心有余悸地說：“當時一塊銹鐵脫落，掉到蔣志剛身邊。如果擊中蔣志剛，那他就沒命了�！�
2002年夏季，孝昌縣遭遇特大暴雨襲擊，河水位猛漲。7月23日傍晚，花園水文站水位高出孝昌縣老城區(qū)地面平均高度0.6米。同時北部洪峰正以每小時40公里的速度向孝昌縣境內(nèi)推進。當時正在修建孝昌環(huán)水大橋，河堤被挖開了一個35米長的口子。如果不及時堵堤搶險，直接威脅到城區(qū)人民的生命安全和財產(chǎn)損失，后果不堪設(shè)想。孝昌縣抗洪搶險指揮部決定，由蔣志剛負責指揮環(huán)水大橋險段的搶險工作。此時，蔣志剛已在防汛一線連續(xù)戰(zhàn)斗了5天5夜，人非常疲憊，身體幾近虛脫，連走路都在打瞌睡。在這緊要關(guān)頭，他咬緊牙關(guān)，冒著大雨，站在水中指揮100多名部隊官兵奮戰(zhàn)5個多小時，用3000多條編織袋筑起了一道高1.8米、寬2米、長35米的擋水堤墻。凌晨4時左右，高出老城區(qū)地面1米多的洪峰順利過境。此時，孝昌縣城區(qū)的人們?nèi)猿两谑焖膲糁小?
故事之二：放棄高薪
1993年3月，蔣志剛迎來了他人生中的重大轉(zhuǎn)折點。當時，蔣志剛被單位委派到海南省某房地產(chǎn)開發(fā)公司考察基建項目，因為對房屋建筑預(yù)算設(shè)計有所專長，他在這次考察中為該公司完成了一項造價2000多萬元的工程預(yù)算，效率和質(zhì)量都非常高。公司老總非常賞識他，提出以月薪5000元聘請他擔任公司預(yù)算主管工程師。公司還主動與蔣志剛所在單位協(xié)商，要求把他的人事關(guān)系轉(zhuǎn)到海南。
時值孝感撤地建市，市委從各機關(guān)抽選干部到新組建的孝昌縣工作。因為蔣志剛曾在觀音巖水庫管理處工作過多年，熟悉當?shù)氐乃闆r，組織決定選派他到孝昌縣水利局工作，征求他的意見，是去高工資的海南，還是去基礎(chǔ)落后的孝昌？蔣志剛陷入了兩難。
10多年后再回想起當初的那一幕時，蔣志剛坦誠地說：“當時的確很猶豫。想想自己一家六口，上有年邁七十、多病纏身的父母雙親，下有兩個孩子，為了給一個生病的孩子治病，家里已債臺高筑，貸款幾萬元無力償還。自己和愛人工資都不高，維持家庭生計都很成問題。當時5000元的月薪，基本相當于在孝昌縣工作兩年的工資，誘惑力確實很大�！�
夜來風雨聲，聲聲敲心坎。經(jīng)過幾天幾夜的反復(fù)考慮，蔣志剛作出了自己人生中一次重要的決定。他對海南公司的老總說：“孝昌正在建設(shè)新縣，急需各類專業(yè)人才，我不能因一己之利而放棄家鄉(xiāng)。更重要的是，我熱愛水利事業(yè)。請你理解我的選擇�！�
妻子官小靈聽說他要到孝昌縣工作，哭著對他說：“你在觀音巖水庫整整呆了10年。從1984年結(jié)婚算起，我們分居了7年。我奔生奔死，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，轉(zhuǎn)到城區(qū)大醫(yī)院，為的不就是一家團聚么？可你倒好，兩年不到，又要兩地分居。你不為自己想，也要為這個家想想啊！”
1993年6月15日，蔣志剛在妻子的哭聲中，踏上了建設(shè)孝昌水利事業(yè)的征程。
故事之三：建設(shè)孝昌
孝昌縣城北靠悟河，西臨澴河，南抵晏家河。1996年7月的暴雨洪災(zāi)過后，飽受洪災(zāi)之苦的孝昌人民，總結(jié)與洪水斗爭的經(jīng)驗教訓，打響了治理澴河、晏家河城區(qū)段的攻堅戰(zhàn)。蔣志剛率領(lǐng)40余名規(guī)劃、城建、國土、水利技術(shù)骨干，先后三次對孝昌境內(nèi)澴河、晏家河城區(qū)段全線進行實地勘測，精心規(guī)劃，制定出以俢建城市防洪堤壩修邊、岸坡護砌、堤岸綠化、防汛公路、城區(qū)排水為主的防洪工程方案。該工程方案通過孝昌縣人大常委會審議通過，通過地方自籌方式籌集資金，建設(shè)城市防洪工程，并于1997年至1998年實施。1998年起蔣志剛又著手起草《孝昌縣城市防洪工程可行性研究報告》，提出加高培厚現(xiàn)有堤防12.7公里，加固改造老城區(qū)防洪墻2.3公里，新建改造排水閘14座，配套完善城區(qū)排污溝8800米，整險加固羅家官塘水庫等工程建設(shè)意見。并于2003年至2005年利用日本協(xié)力銀行貸款實施孝昌縣城市防洪工程。2005年底，工程全部完工。孝昌縣城區(qū)防洪標準由8年一遇提高到30年一遇，城區(qū)排洪標準提高為10年一遇，一日暴雨一日排完。
孝昌縣城市防洪工程的修建，不僅抵御了澴河、晏家河頻繁發(fā)生的洪水災(zāi)害，減輕了防洪壓力，大幅度減少了防汛投入，創(chuàng)造了很高的經(jīng)濟效益，而且改善了城區(qū)環(huán)境和生活條件，使人民安居樂業(yè)，對社會的穩(wěn)定和發(fā)展也起到了重要作用。
孝昌縣水利局以水利促進農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，以節(jié)水增效等措施來增強和提高農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力，積極投身優(yōu)質(zhì)稻米基地建設(shè)。1994年7月，蔣志剛帶領(lǐng)幾名技術(shù)人員進駐鄒崗，開始優(yōu)質(zhì)太子米基地示范水利規(guī)劃設(shè)計。他們吃住在鄒崗鎮(zhèn)水利站，白天深入香鋪、旗桿、牛跡三個村實地踏勘，夜晚挑燈整理資料，繪制規(guī)劃設(shè)計圖紙。整整兩個月時間，蔣志剛率領(lǐng)的規(guī)劃小組沒有一人回家，也沒有休息過一天。
基礎(chǔ)勘測工作枯燥乏味，但蔣志剛做得認真嚴謹。同去的幾名技術(shù)人員打心眼里佩服：“一板一眼，不慌不忙，你蔣總工程師還真沉得住氣��！”不知怎的，這話在水利局傳開了。于是，大家就給蔣志剛?cè)×藗�“蔣不慌”的雅號。
慢工出細話。兩個月后，按照節(jié)水示范工程要求，和“不串灌，不跑肥、田成方、樹成行、渠相通、路相連、溝渠硬化、排灌分開、旱澇保收”的建設(shè)標準，蔣志剛率隊拿出了高質(zhì)量的水利規(guī)劃報告。
太子米基地示范區(qū)水利規(guī)劃獲得了省市專家肯定，1995年該工程建成后，被列為湖北省節(jié)水灌溉示范工程。
通過效益對比分析，基地節(jié)水效果明顯，畝平年用水量比治理前減少50方，年灌溉用水節(jié)約4萬方，畝平產(chǎn)值增加50%。10多年來，基地為縣提供優(yōu)質(zhì)稻種近50萬公斤，為全縣優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)提供了條件，為活躍農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)揮了巨大作用。
了解蔣志剛的人都說，他十分注重學習，善于鉆研，總在不斷“推陳出新”。2003年，蔣志剛他以玻璃纖維加固技術(shù)、粘鋼技術(shù)、植筋技術(shù)、砼碳化處理技術(shù)等一系列新技術(shù)，進行青山口渡槽支墩排架牛腳更換加固、排架加固、渡槽伸縮縫處理及槽身改造復(fù)位補強加固，比原方案節(jié)省投資50萬元。經(jīng)過這次技術(shù)處理，下游10多萬畝農(nóng)田的灌溉得到恢復(fù)和保障，為灌區(qū)農(nóng)業(yè)增收、農(nóng)民致富、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。
故事之四：重金面前
蔣志剛作為孝昌縣水利局分管工程管理、項目規(guī)劃調(diào)度的副局長和全縣水利工程檢查驗收小組組長，掌管著不少的水利工程項目，工程驗收是他“一支筆”簽字算數(shù)，應(yīng)該說，他手中的權(quán)力不小。
2003年8月，總投資2638萬元的孝昌縣芳畈水庫樞紐除險加固工程進入招投標階段。當時，蔣志剛是該項目的法人代表。招標公告發(fā)布后，省內(nèi)外10余家水利工程公司的老板先后通過不同的途徑找他說情。一天夜里，某建筑公司負責人找到他家，要他在招標過程中給予關(guān)照，臨走時趁他不注意丟下一個信封�？腿俗吆螅Y志剛才在桌腳發(fā)現(xiàn)這個鼓囊囊的大信封，掂一掂，里面至少裝有上萬元現(xiàn)金。他趕緊叫來單位司機連夜追到該負責人家里，將信封原封不動地退還了。
1999年4月，蔣志剛負責驗收富民畈節(jié)水灌溉工程。因施工沒有達到設(shè)計要求，他當即責令施工方返工。承包工程的孫老板為此在孝昌縣最好的酒店定好了飯局，請他赴宴。電話打了無數(shù)次，他就是躲著不去。當晚9時，孫老板又專程到他的宿舍，硬塞給他2000元，他嚴詞拒絕。最終，工程還是按合同規(guī)定和施工質(zhì)量標準返工。
1995年至2000年，他在兼任孝昌縣水電建筑勘測設(shè)計院時，利用自己水電建筑概預(yù)算的專業(yè)優(yōu)勢，承攬房屋、水利工程設(shè)計、規(guī)劃等業(yè)務(wù)，為單位創(chuàng)收40多萬元。一次某局造價200多萬元的辦公樓完工，請他去決算，他發(fā)現(xiàn)施工單位在工程量上做了手腳。建筑老板得知他很內(nèi)行，一天晚上，提著大包小包的東西找到他家，請他在決算中高抬貴手，并愿意以工程量的1%作為回報。他遵守職業(yè)道德，當面拒絕老板的要求。最終工程決算比原先少了20多萬元。該局也因此付了6000元作為酬謝。他沒有裝進自己的腰包，而是全額入了設(shè)計院的帳。
20多年來，他在水利工程驗收上，不吃請，不收禮，不設(shè)卡，嚴格按合同、按設(shè)計要求、按驗收標準進行驗收，做到廉潔自律、一身清白。2004年至2010年，他拒收紅包，禮金20余萬元。他這種清如水、潔如蓮的行動體現(xiàn)出一名水利工作者潔白無瑕、清正廉潔的高貴品質(zhì)。
故事之五：愧對家庭
蔣志剛感到最愧疚的是他的父母，他的妻子和他的兩個兒子。提起他的家，說來大家也許難以想象背后的艱辛和苦楚。他結(jié)婚五年后出生的大兒子自幼得了腦癱，連坐立這些最基本的能力都沒有，生活完全不能自理，終日躺在家中的地面上，吃喝拉撒全靠大人照料。不幸的是，他的兄弟蔣志明1990年在觀音巖抗旱中因公負傷，造成嚴重性的腦震蕩。
作為一個男人，一個家庭的主人，在親人和家庭最需要他的時候，他卻沒能付去。兒子長期病臥，做父親的他，沒有盡到應(yīng)有的責任；妻子操勞家務(wù)，為丈夫的他，沒有減輕家里的負擔；年邁的母親病危，當兒子的他，沒有在醫(yī)院侍奉。
家對于他來說，只是他水利事業(yè)征程中的一個客棧，稍作停留，又將啟航。為了工作，他和妻子長期兩地分居，沒有休過探親假，只是借開會或辦事的機會順路回家探望一下。為了他的工作，妻子從條件待遇優(yōu)厚的孝感市一醫(yī)院調(diào)到離家較近、條件較差的市三醫(yī)院工作，將自己的工作和家庭兼顧起來，承擔了全部家務(wù)、撫養(yǎng)孩子和照料病人的責任。他的妻子為了支持他的工作，犧牲了許多，忍受著長年照料病人和操勞家務(wù)的艱辛。
2002年10月份，他母親因小腿創(chuàng)傷發(fā)炎，沒有得到及時治療，病情不斷惡化，右小腿腫瘤大得象一個超大菜花。10月22日正是星期天，他準備帶母親到武漢檢查治療。上午8時，局里來電話通知他和縣局及省廳有關(guān)領(lǐng)導一同到北京水利部出差，爭取一個國家投資1300萬的脫險加固水利工程項目，事關(guān)全縣人民的利益。在這兩難境地，他向家人作了交待后，連忙趕回縣里，與縣、局領(lǐng)導一起趕往省水利廳后，同廳有關(guān)領(lǐng)導前往水利部申報項目。一個星期后，他回到孝感再送母親去檢查時，母親的腫瘤已進一步惡化，到了癌癥晚期。這一噩耗猶如晴天霹靂，讓他有一種莫大的負罪感。同去的縣、局領(lǐng)導得知此消息后，狠狠的批評了他一頓，說：“蔣志剛啊，蔣志剛啊，真服了你，這么大的事，怎么不早說呢？”古話云：“忠孝不能兩全”。為了工作，母親病重，自己沒有盡到一點孝道，愧疚感時常責備著他。2003年4月1日，孝感市水利局按市政府領(lǐng)導意見，組織一個考察團到襄樊市學習水費改革經(jīng)驗，因為他是分管這項工作的副局長，當時局里派他前去。而母親的病，已到了生命垂危時期，隨時可能離開人世。但水費改革是農(nóng)村稅費改革的一個重要內(nèi)容，而全縣農(nóng)村稅費改革、水費改革至關(guān)重要。臨走之前，他回家看望了母親，妻子說母親已停止藥物治療，隨時可能離開人世，勸他這個時候最好不要出差，怕他送不了“終”。4月5日上午10時考察結(jié)束回到孝感，他趕緊跑回家，母親已在1個小時前過世，妻子告訴他，母親在彌留之際，一直還念著他的乳名，希望能看他最后一眼�？粗赣H微閉的雙眼，想想自己沒有為母親盡點孝道，他不禁失聲痛哭，淚流滿面地說：“母親，請您老人家原諒兒子的不孝吧！”
故事之六：面對榮譽
一份耕耘，一份收獲。蔣志剛的辛勤工作換來了各級組織的關(guān)懷，贏得了人民群眾的贊許。他從一位普通的水利干部逐步成長提拔為縣水務(wù)局副局長、高級工程師。期間，他當選為中共孝感市第二次、第四次黨代會代表，孝昌縣第三屆人民代表會代表，中共湖北省第九次黨代會代表，“孝感市勞動模范”、“湖北省見義勇為積極份子”、“湖北省勞動模范”、“湖北省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全國先進工作者”等榮譽20多種50多次。30多年來，他撰寫的《孝昌縣旱災(zāi)的淺析與思考》等論文多次獲獎，有的被省級、國家級雜志、報刊采用。他先后被湖北省水利廳、孝感市委、市政府確定為湖北省水利專業(yè)技術(shù)拔尖人才，孝感市專業(yè)技術(shù)拔尖人才。他的事跡和傳略被編入《中國專家大詞典》、《荊楚農(nóng)業(yè)科技精英》、《跨世紀之光》、《孝感英才庫》等書籍。
2006年4月27日，他在湖北省“廉潔從政、從我做起”主題教育報告會上，以《清水作伴寫人生》為題，向全省副廳級以上干部報告了他20多年來勤政為民，廉潔從政的工作，博得了與會人員的陣陣掌聲。2010年4月26日，他作為“全國先進工作者”在水利部為部機關(guān)干部作報告，并同水利部副部長周英合影。
中央政治局委員、時任湖北省委書記俞正聲對蔣志剛給予了高度評價：“他放棄在海南的高薪工作，到艱苦的孝昌縣一干就是20多年；他克服家庭困難，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績；他淡泊名利、勤政為民，沒有一種崇高的精神品德，沒有一種對事業(yè)的忠誠態(tài)度是做不到的。他的精神值得我們學習，值得各級領(lǐng)導干部學習�！�
面對榮譽，蔣志剛坦然地說：我所取得的成績和獲得的榮譽都是黨和政府培養(yǎng)教育的結(jié)果，都是人民群眾厚愛的結(jié)果。榮譽和成績只能說明過去，今后和將來更應(yīng)努力，不斷進取，決不躺在成績上睡大覺，決不喊著榮譽要地位，爭待遇，像魯迅先生所說的那樣，俯首甘為孺子牛，發(fā)揚水利人“求實、負責、獻身”的行業(yè)精神，仍將與泥土為伍，與清水作伴，與災(zāi)害相搏，為孝昌縣的水利事業(yè)譜寫新的篇章，為孝昌縣的社會經(jīng)濟發(fā)展作出新的貢獻，為孝昌縣人民群眾的富裕生活和安居樂業(yè)作出新的努力，直至獻出自己全部的光和熱！
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年10月31日
