登臨巍巍位山引黃大閘，但見(jiàn)黃河波瀾壯闊，浩蕩東去。在這里，我們似乎在時(shí)空的隧道里目睹了它非凡的前世和今生,仿佛感受到科學(xué)發(fā)展現(xiàn)代化大型灌區(qū)的巨大威力，好像聆聽(tīng)到肩負(fù)國(guó)家重要?dú)v史使命聊城水利人大步前進(jìn)的鏗鏘足音。
保障糧食安全---魯西糧倉(cāng)
七月熱浪滾滾。記者來(lái)到“江北水城”——聊城。出聊城向南，越走越遼闊，越走越壯觀，越過(guò)一望無(wú)際的平原，穿過(guò)一個(gè)個(gè)村莊，跨過(guò)一條條溝渠，聞名天下的黃河橫亙眼前，雄偉壯觀的位山引黃大閘就建在黃河沿岸的位山村河段之上，其北岸則是黃河中下游最大灌區(qū)——位山引黃灌區(qū)。
滄海變桑田，彈指一揮間。在舉國(guó)上下全面貫徹落實(shí)2011年中央1號(hào)文件和中央水利工作會(huì)議精神的形勢(shì)下，在水利建設(shè)熱潮中，579萬(wàn)聊城兒女迎來(lái)了灌區(qū)復(fù)灌第43個(gè)年頭，也迎來(lái)了引黃事業(yè)的新輝煌。
聊城市委書(shū)記宋遠(yuǎn)方這樣評(píng)價(jià)：“位山引黃灌區(qū)，不僅對(duì)聊城發(fā)展具有里程碑意義，而且成為魯西命脈、冀津之源�！�
灌區(qū)總干渠向二、三干渠分叉口
創(chuàng)新機(jī)制 開(kāi)啟現(xiàn)代化水利新時(shí)代
翻看地圖，位山引黃灌區(qū)地處魯西平原，是全國(guó)第5大灌區(qū)。它始建于1958年，1962年停灌，1970年興渠復(fù)灌。灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積540萬(wàn)畝，承擔(dān)著聊城市東阿、茌平、高唐、東昌府、冠縣、陽(yáng)谷、臨清和開(kāi)發(fā)區(qū)等8個(gè)縣(市、區(qū))89個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的灌溉任務(wù)，灌溉面積約占全市總耕地面積的65%。灌區(qū)骨干工程有東、西2條輸沙渠，2個(gè)沉沙區(qū)和3條干渠，總長(zhǎng)274公里；分干渠、支渠446條，總長(zhǎng)2216公里；各類水工建筑物5000余座。
有這樣一個(gè)大型引黃工程，可以說(shuō)聊城農(nóng)業(yè)灌溉高枕無(wú)憂，但現(xiàn)實(shí)并不樂(lè)觀。黃河水量長(zhǎng)期不足，灌區(qū)工程不配套，渠道滲水嚴(yán)重等，致使灌區(qū)效能大打折扣，加之連年干旱，灌區(qū)工農(nóng)業(yè)、市區(qū)用水和冀津需水量激增，供需形成了尖銳矛盾。
特殊的地位，特殊的水情，特殊的歷史使命。灌區(qū)效能的大小、水量的多少，不僅關(guān)系到聊城的生存與發(fā)展，也關(guān)系到冀津地區(qū)水安全、生活環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展，更承載著國(guó)家重大戰(zhàn)略使命……
在此情勢(shì)下，聊城市歷屆市委、市政府對(duì)灌區(qū)都非常重視，常到此檢查指導(dǎo)工作，市領(lǐng)導(dǎo)班子換了一任又一任，但對(duì)灌區(qū)的重視始終沒(méi)有變，使灌區(qū)各項(xiàng)事業(yè)不斷發(fā)展。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，市委、市政府以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，從講政治、講大局、講奉獻(xiàn)的高度出發(fā)，鮮明地提出；“堅(jiān)定科學(xué)發(fā)展，確保灌區(qū)工農(nóng)業(yè)用水、確保聊城城區(qū)用水、確保冀津供水”；領(lǐng)導(dǎo)的每一句叮嚀，每一個(gè)囑托，每一個(gè)批示，都成為位山灌區(qū)管理處（下稱管理處）廣大干部職工頑強(qiáng)拼搏、勇攀高峰的強(qiáng)大動(dòng)力。
怎樣才能實(shí)現(xiàn)市委、市政府的戰(zhàn)略意圖，如何堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展？市水利局和管理處的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入灌區(qū)一線，全面調(diào)查，多方問(wèn)計(jì)，思路越來(lái)越清晰：要完成“三確�！敝厝�，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展，必須新建一批水利工程特別是節(jié)水工程，進(jìn)一步優(yōu)化配置與高效利用水資源，彌補(bǔ)灌區(qū)“短板”，使其發(fā)揮最大功能。
思路決定出路。管理處的領(lǐng)導(dǎo)立即啟動(dòng)實(shí)施。一方面積極向市委、市政府建議，爭(zhēng)取地方財(cái)政資金。一方面動(dòng)員和鼓勵(lì)縣、鄉(xiāng)、村投資開(kāi)挖渠道、興建灌區(qū)配套工程。僅2007年以來(lái)，灌區(qū)農(nóng)民自籌資金達(dá)1.22億元，為加快灌區(qū)水利工程建設(shè)創(chuàng)造了有利條件。
聊城市是一個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)大市，地方財(cái)力有限。對(duì)此，他們還積極向上反映，得到了上級(jí)水利部門的大力支持，灌區(qū)迎來(lái)了發(fā)展新契機(jī)。自1998年以來(lái)，位山灌區(qū)連續(xù)15年?duì)幦〉絿?guó)家發(fā)改委、水利部大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造計(jì)劃，累計(jì)投資達(dá)7.3億元，其中國(guó)家投資2.5億元，灌區(qū)自籌4.8億元�，F(xiàn)已襯砌改造骨干渠道140公里，支級(jí)渠道175公里，新建改建建筑物902座，建設(shè)管理道路140公里，建設(shè)省級(jí)灌溉試驗(yàn)站1處，堤防平整造田6250畝。這些工程投運(yùn)后，極大地改善了灌區(qū)灌溉條件，大大增強(qiáng)了“三確�！蹦芰Γ龠M(jìn)了灌區(qū)持續(xù)健康發(fā)展。
最近，水利部對(duì)灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)、管理與效益進(jìn)行了全面評(píng)估，認(rèn)為：位山灌區(qū)管理規(guī)范、投資到位、效益顯著。
在搞好市管大型骨干工程節(jié)水改造的基礎(chǔ)上，灌區(qū)還進(jìn)一步向縣級(jí)延伸，在高唐縣、東昌府區(qū)等縣區(qū)相繼開(kāi)展了干渠、支渠襯砌工程，高唐縣的徐官屯分干、東昌府區(qū)的牛王分干項(xiàng)目均顯示：輸水效率明顯提高、滲漏明顯減少，節(jié)水效益十分顯著。
與此同時(shí)，市水利局和位山灌區(qū)管理處還支持茌平縣開(kāi)展全省農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革暨末級(jí)渠系節(jié)水改造試點(diǎn)縣項(xiàng)目，襯砌渠道近55公里，建成橋閘等建筑物70多座，同時(shí)成立了趙南支渠用水戶協(xié)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了“農(nóng)民自己的事，自己管”。如今項(xiàng)目區(qū)的24個(gè)村、3078戶農(nóng)民生產(chǎn)條件得到極大改善，28000畝的農(nóng)田內(nèi)溝渠相連，道路平整，水橋相應(yīng)，良田沃野……
近些年，管理處還先后對(duì)馬明智、王堤口、王鋪等多座大型建筑物進(jìn)行了改造升級(jí)，建設(shè)了四河頭倒虹吸工程，大大提高了灌區(qū)調(diào)控能力，使水源引蓄能控，運(yùn)用自如。
位山灌區(qū)一直致力于建設(shè)配水和用水的信息系統(tǒng)、預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)系統(tǒng)和決策支持系統(tǒng)，不僅僅是硬件——基礎(chǔ)設(shè)施的加強(qiáng)，還是軟件——信息化管理系統(tǒng)建設(shè)的共同推進(jìn)，都取得了令人欣喜的結(jié)果。2002年，被水利部確定為全國(guó)30個(gè)信息化建設(shè)試點(diǎn)灌區(qū)之一。同年，與清華大學(xué)等高校合作，建立了灌區(qū)水位遙測(cè)系統(tǒng)，研制成功了位山灌區(qū)管理現(xiàn)代化信息與調(diào)度系統(tǒng)，經(jīng)省發(fā)改委、水利廳鑒定，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；同時(shí)，編制了《位山灌區(qū)管理現(xiàn)代化信息與調(diào)度系統(tǒng)實(shí)施方案》，被列入全省水利現(xiàn)代化示范工程；2007年，又被水利部列入“十一五”大型灌區(qū)信息化建設(shè)試點(diǎn)，到目前，已建成了灌區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、水位遙測(cè)系統(tǒng)、閘門遠(yuǎn)程自動(dòng)控制系統(tǒng)、信息中心和14處分中心、灌區(qū)網(wǎng)站等硬件設(shè)施，開(kāi)發(fā)應(yīng)用了水（雨）情自動(dòng)測(cè)報(bào)系統(tǒng)、灌區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)、用水管理信息系統(tǒng)和工情GIS信息系統(tǒng)等軟件系統(tǒng)，灌區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)調(diào)度控制和數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、傳輸、處理，促進(jìn)了灌區(qū)管理工作的科學(xué)化、現(xiàn)代化和發(fā)展進(jìn)程，為領(lǐng)導(dǎo)決策和科室管理提供及時(shí)準(zhǔn)確的支撐。
記者在位山灌區(qū)看到，灌區(qū)工程控制實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，足不出戶，即可啟閉并監(jiān)測(cè)骨干渠道上的大型節(jié)制閘和部分重要分水閘；指令傳達(dá)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化，通過(guò)微波擴(kuò)頻技術(shù)，即使對(duì)地處偏遠(yuǎn)村莊的基層單位，也可以實(shí)現(xiàn)信息無(wú)線傳輸和指令視頻傳達(dá)；“計(jì)算機(jī)為主、人工為輔”的新型管理模式逐步實(shí)現(xiàn)，為灌區(qū)精確調(diào)度、快速反應(yīng)、科學(xué)決策提供了現(xiàn)代化手段。
灌區(qū)步入了水利信息現(xiàn)代化的新時(shí)代。
冀津調(diào)水控制性工程三干渠王鋪樞紐
勇于改革 力促灌區(qū)高效運(yùn)行
位山灌區(qū)管理體制為“條塊結(jié)合，分級(jí)管理”，設(shè)有市縣兩級(jí)專管機(jī)構(gòu)和灌區(qū)管理委員會(huì)。市級(jí)專管機(jī)構(gòu)位山灌區(qū)管理處負(fù)責(zé)跨縣骨干工程的建管、用水調(diào)配和對(duì)下一級(jí)灌區(qū)專管機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。縣級(jí)專管機(jī)構(gòu)的職責(zé)與市級(jí)專管機(jī)構(gòu)相似。灌區(qū)管理委員會(huì)是灌區(qū)的民主管理組織，代表灌區(qū)群眾監(jiān)督專管機(jī)構(gòu)的工作，決策灌區(qū)改革和發(fā)展等重大事項(xiàng)，制訂管理政策等。專管和群管相結(jié)合的管理模式，保證了灌區(qū)實(shí)施到位的管理，促進(jìn)了灌區(qū)的發(fā)展。
改則進(jìn)，不改則退。近年來(lái)，管理處按照“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、因地制宜、積極穩(wěn)妥”的原則，對(duì)骨干工程全面進(jìn)行了水利工程管養(yǎng)分離改革。首先明確工程管理與養(yǎng)護(hù)工作的范圍、目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任等，從業(yè)務(wù)上將管理與養(yǎng)護(hù)區(qū)別分離。其次根據(jù)工程養(yǎng)護(hù)的投資大小、要求標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)含量等，確定負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)對(duì)象。并落實(shí)了“定崗位，定目標(biāo)，定人員，定經(jīng)費(fèi)，定獎(jiǎng)懲”的崗位目標(biāo)責(zé)任制。這樣，做到了任務(wù)明確，責(zé)任具體，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。
大力發(fā)展綜合經(jīng)營(yíng)，增加收入，是管理處積攢后勁、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)強(qiáng)勁舉措。實(shí)施中，他們將綜合經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收指標(biāo)量化到單位、職工，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。25%創(chuàng)收單位自留，總收入的5%獎(jiǎng)勵(lì)其有貢獻(xiàn)的職工。各基層單位充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)展堤防承包、庭院種植等多種經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)紅紅火火，不僅提高了職工福利，而且補(bǔ)充了灌區(qū)管理費(fèi)用的不足。目前，管理處下屬14個(gè)基層所，生活環(huán)境和工作條件明顯改變，幢幢整齊的樓房在干渠堤防上拔地而起，電視電腦、遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)等現(xiàn)代化辦公設(shè)備一應(yīng)俱全，庭院綠樹(shù)掩映，鮮花綻放……到處呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)和諧，干勁足、熱情高的新氣象。
計(jì)劃用水，科學(xué)用水，節(jié)約用水，是管理處多年來(lái)堅(jiān)持并取得顯著效益的成功經(jīng)驗(yàn)。實(shí)施中，他們根據(jù)各縣(市區(qū))用水計(jì)劃和水源情況，實(shí)行訂單供水、計(jì)劃配水，計(jì)量供水、按量收費(fèi)，節(jié)獎(jiǎng)超罰。供水中，實(shí)行“流量包段，責(zé)任到所”的管理辦法。并根據(jù)黃河水、灌區(qū)降雨等情況及時(shí)調(diào)整有關(guān)指標(biāo)。還實(shí)行了浮動(dòng)水價(jià)、資源水價(jià)、超計(jì)劃用水累進(jìn)加價(jià)、上下游差價(jià)等政策，充分發(fā)揮了水價(jià)對(duì)水資源配置的杠桿調(diào)節(jié)作用。此外，他們探索了“高水位、大流量、速灌速停”的輸水灌溉模式，全方位實(shí)行輪灌，大力推廣各種節(jié)水灌溉方法和模式等，收到了節(jié)水增效的良好效果。
引黃必引沙，沉沙必清淤。管理處加大泥沙治理工作力度，按照泥沙處理與利用相結(jié)合、集中沉沙與分散沉沙相結(jié)合、機(jī)械清淤與高地開(kāi)發(fā)相結(jié)合、自流沉沙與以挖待沉相結(jié)合的治沙思路，堅(jiān)持“少引、遠(yuǎn)送、開(kāi)發(fā)、利用”的原則，提高輸水挾沙能力，盡可能減輕泥沙危害。同時(shí)，加大投入，對(duì)灌區(qū)骨干工程實(shí)行市場(chǎng)化清淤，過(guò)去“千軍萬(wàn)馬齊上陣，揮锨拉車運(yùn)沙忙”的現(xiàn)象已被先進(jìn)的機(jī)械化清淤所代替，不僅減輕了農(nóng)民勞動(dòng)強(qiáng)度，而且節(jié)約了清淤成本。
灌區(qū)的工作始終是在市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)水利部門的關(guān)心下推進(jìn)的。為加大執(zhí)法力度，市政府先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)位山引黃灌區(qū)灌溉工程設(shè)施管理的通告》《關(guān)于加強(qiáng)位山灌區(qū)干渠管理的通告》等一系列規(guī)范性文件，使灌區(qū)管理有章可循。更重要的是，灌區(qū)在1994年就成立了公安派出所，還在處機(jī)關(guān)設(shè)立了水政監(jiān)察科，在基層單位配備了水政監(jiān)察員。公安、水政聯(lián)合執(zhí)法，及時(shí)查處水事案件。僅2011年，他們就收繳占用水工程補(bǔ)償費(fèi)95.5萬(wàn)元，查處水事案件103起，追繳挽回經(jīng)濟(jì)損失20余萬(wàn)元，有效維護(hù)了灌區(qū)管理秩序，為灌區(qū)正常運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。
位山灌區(qū)渠首引黃閘
探索前行 風(fēng)雨過(guò)后見(jiàn)彩虹
事業(yè)發(fā)展，以人為本。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)灌區(qū)人員科學(xué)管理，提高隊(duì)伍的凝聚力、向心力，進(jìn)而形成事業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大持續(xù)動(dòng)力，成為擺在管理處領(lǐng)導(dǎo)面前的新課題。
基于此，管理處對(duì)灌區(qū)現(xiàn)代化管理理念和方式進(jìn)行了積極探索，明確提出：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，“兩個(gè)文明”一起抓，實(shí)現(xiàn)“一流隊(duì)伍、一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)，促進(jìn)灌區(qū)事業(yè)又好又快發(fā)展。
秉承這一理念，管理處制定了針對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層管理所的崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，對(duì)處屬12個(gè)科室、14個(gè)基層所全部進(jìn)行責(zé)任考核。管理處專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)考核工作。對(duì)基層的考核由各科室根據(jù)本科業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行有針對(duì)性的考核指導(dǎo)，對(duì)科室的考核根據(jù)各科室的業(yè)務(wù)職能和年度工作目標(biāo)確定�？己藞�(jiān)持公開(kāi)、公平、公正原則，現(xiàn)場(chǎng)打分，當(dāng)面交流溝通，形成了一把尺子量人，考核面前人人平等的良好局面。這些具有靈活、高效、實(shí)際以及極具操作性的量化考核方法，具有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)，符合灌區(qū)現(xiàn)代化發(fā)展和管理需要，更符合處情民意。從而激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成了全處爭(zhēng)先進(jìn)位、比學(xué)趕超的良好局面，有力促進(jìn)了灌區(qū)管理水平的整體提升，催生著灌區(qū)大發(fā)展的明天。
大力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一流”的關(guān)鍵。管理處積極鼓勵(lì)員工勤奮學(xué)習(xí)、獲取新知。除定期組織干部職工學(xué)習(xí)外，他們投資4余萬(wàn)元，建起了較高標(biāo)準(zhǔn)的圖書(shū)資料室，訂閱了30余種報(bào)刊雜志。使其“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中提升，在提升中促進(jìn)工作”。他們還制訂了長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期職工培訓(xùn)計(jì)劃，不惜重資選送干部、技術(shù)人員到國(guó)家知名院校進(jìn)行中短期培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)。同時(shí)還邀請(qǐng)科研部門、高等院校的專家學(xué)者授課，大大提升了員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，為灌區(qū)管理和快速發(fā)展積蓄了雄厚的人才資源。
如果說(shuō)管理處在建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)上下了“硬”功夫，那么，在精神文明建設(shè)上采取的措施更加科學(xué)、有力。他們把精神文明建設(shè)列入處黨委的重要工作日程，黨委書(shū)記、主任親自抓精神文明建設(shè)，并配備了專職工作人員，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)、全員積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，保障了精神文明建設(shè)的順利前行。在此基礎(chǔ)上，管理處把精神文明和灌區(qū)工作“捆”在一起抓，圍繞精神文明建設(shè)制定了一系列的制度和規(guī)定，建立健全了科學(xué)的督促檢查、成效測(cè)評(píng)、表彰評(píng)比機(jī)制。同時(shí)，處黨委還開(kāi)展了以“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)建先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等為重點(diǎn)的精神文明建設(shè)活動(dòng)，在全處喊響“向黨委看齊，向班子看齊，向黨員看齊”。其次，在職工中開(kāi)展了演講、朗誦比賽和羽毛球、乒乓球比賽等豐富多彩的娛樂(lè)活動(dòng)，使廣大黨員、干部職工思想更統(tǒng)一，目標(biāo)更明確，工作凝聚力更強(qiáng)大。
“春雨漸入夜，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲�！惫芾硖幘裎拿鹘ㄔO(shè)已經(jīng)風(fēng)雨見(jiàn)彩虹，多次被水利部評(píng)為“全國(guó)大型灌區(qū)精神文明先進(jìn)集體”、“全國(guó)水利系統(tǒng)先進(jìn)集體”和省級(jí)文明單位等先進(jìn)稱號(hào)。
位山灌區(qū)變化之快靠什么？
管理處主任單清明的比喻非常恰當(dāng)生動(dòng)：“精神文明建設(shè)是灌區(qū)發(fā)展的‘精神支柱’，只抓工程管理和建設(shè)，不抓精神文明是‘單打一’，只有管理、建設(shè)和精神文明建設(shè)一起抓，管理處才能永葆青春，灌區(qū)才能實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展�！�
灌區(qū)管理信息化調(diào)度中心
科學(xué)發(fā)展 實(shí)現(xiàn)“四個(gè)安全”目標(biāo)
灌區(qū)規(guī)模之大，令世人驚嘆，讓聊城人自豪。也許有人發(fā)此一問(wèn)，國(guó)家、省、市和灌區(qū)的各級(jí)政府及群眾投入了大量的資金、人力和物力，它又給這里的人民帶來(lái)什么？
“隨著2011年中央1號(hào)文件和中央水利工作水利工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，位山灌區(qū)呈現(xiàn)出更好的態(tài)勢(shì)、更好的趨勢(shì)、更好的氣勢(shì)。今天的灌區(qū)，已成為灌區(qū)工農(nóng)業(yè)大發(fā)展的命脈，成為聊城供水安全、生態(tài)安全、防洪安全和糧食安全的重要支撐和保障，更成為聊城經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的引擎……”這是聊城市水利局局長(zhǎng)欒居軍的回答。
另有一組數(shù)字給出答案：復(fù)灌至今，灌區(qū)累計(jì)引水400多億立方米，創(chuàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益400多億元，灌區(qū)糧食生產(chǎn)總量達(dá)7062萬(wàn)噸，占全市糧食總產(chǎn)量的72%，單產(chǎn)約為非灌區(qū)的2倍；糧、棉、油、林、果、菜和畜牧業(yè)都有了大的發(fā)展，農(nóng)民人均純收入比1990年翻了6番。特別是2011年春，在遭遇百年一遇嚴(yán)重干旱的情況下，灌區(qū)夏糧喜獲豐收，總產(chǎn)比上年提高20萬(wàn)噸，為確保聊城糧食總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“九連增”做出了突出貢獻(xiàn)，管理處還被市委市政府表彰為“糧食生產(chǎn)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)單位”。也許數(shù)字是抽象而枯燥的，但它確實(shí)表明著進(jìn)步，表明著灌區(qū)已成為聊城大糧倉(cāng)，人民真正得到更多實(shí)惠。
灌區(qū)效益凸顯，不止在農(nóng)業(yè)，在聊城經(jīng)濟(jì)發(fā)展上也起到了引領(lǐng)和助推的作用。近年來(lái)，隨著聊城市經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，一些支柱產(chǎn)業(yè)的需水量逐年增加。管理處抓住這一契機(jī)，不斷拓寬供水領(lǐng)域，構(gòu)建起以農(nóng)業(yè)供水為主，兼顧工業(yè)、生態(tài)環(huán)境、跨流域調(diào)水的多元化供水結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步拓展了灌區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。每年向中華聊城發(fā)電廠、聊城熱電廠、茌平信發(fā)集團(tuán)、高唐泉林紙業(yè)等企業(yè)供水4000多萬(wàn)方，帶動(dòng)了全市電力、鋁業(yè)、造紙等支柱產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群迅速崛起,成為聊城經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。
更令人可喜的是，隨著引黃濟(jì)城的實(shí)施，聊城環(huán)城河水潺潺，美麗如畫(huà)，形成了“城中有水、水中有城、人在岸邊走，船在水中行”的絢麗多彩的迷人風(fēng)景，重現(xiàn)“江北水城?運(yùn)河古都”光茫,“江北水城”的名字越來(lái)越響；黃河水的流入，使風(fēng)景秀麗的東昌湖、千年古運(yùn)河重新煥發(fā)了生機(jī)與活力，徒駭河也成為聊城城區(qū)又一道靚麗的風(fēng)景線；黃河水的注入，一座座平原水庫(kù)變成了“杭州西湖”，水面遼闊，波光粼粼，風(fēng)光宜人……這里，不僅成為中外游客的旅游勝地，更是有志者投資興業(yè)的一方熱土，城市發(fā)展風(fēng)生水起，重大項(xiàng)目持續(xù)不斷，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)應(yīng)運(yùn)而生，不盡財(cái)源在新視角中滾滾而來(lái)，為聊城大投資、大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展提供了廣闊的空間。
有人說(shuō)，灌區(qū)不僅是魯西的命脈，而且是冀津兩省市的供水之源。此語(yǔ)言之有理。早在上世紀(jì)80年代初，灌區(qū)就承擔(dān)了向天津送水的重任。特別是新世紀(jì)以來(lái)，天津水危機(jī)依然，河北省中南部地區(qū)特別是著名的旅游勝地、水資源豐盛的白洋淀，湖水枯竭，十萬(wàn)火急……在國(guó)家加強(qiáng)黃河水資源調(diào)控的大背景下，聊城樹(shù)立全局觀念，發(fā)揚(yáng)“龍江”精神，每次送水前克服諸多困難，緊趕工期，做好準(zhǔn)備工程；期間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，將輸水干渠沿途200多個(gè)分水閘口全部關(guān)閉，不準(zhǔn)任何單位和村莊提取河水；每年送水時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4個(gè)多月，節(jié)假日管理人員不停歇，確保河水向冀津暢流。僅2000年以來(lái)，灌區(qū)先后承擔(dān)了5次引黃濟(jì)津、8次引黃濟(jì)冀跨流域調(diào)水任務(wù)，送水量達(dá)55億立方米，緩解了冀津水資源危機(jī)，圓滿地完成國(guó)務(wù)院、國(guó)家防總安排的任務(wù)。
河水滔滔，渠道漫漫。伴隨著洶涌澎湃的濤聲，位山灌區(qū)走過(guò)了砥礪奮進(jìn)的光輝歷程；涌動(dòng)著希望和激情的灌區(qū)，已迎來(lái)更加天高海闊的發(fā)展空間，一個(gè)新型的、現(xiàn)代化的大型灌區(qū)正邁著矯健的步伐，向我們大步走來(lái)！
來(lái)源：中國(guó)水利網(wǎng)站 2012年8月24日
