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　　大興調(diào)查研究是學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育的重要內(nèi)容。四川省都江堰水利發(fā)展中心外江管理處堅(jiān)持問題導(dǎo)向，下沉基層實(shí)地調(diào)研，聽真話、查真情、解難題、出實(shí)招、見成效。 

　　渠系電站如何提質(zhì)增效，是本次主題教育調(diào)研的一大課題。外江管理處深入7個(gè)渠系電站開展調(diào)查研究，堅(jiān)持以“三問”方式開展調(diào)研工作，把情況摸清，把問題找準(zhǔn)，把對(duì)策提實(shí)。 

　　堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找破題方向 

　　調(diào)研前期，外江管理處就工作、生活和學(xué)習(xí)中存在的制約單位和個(gè)人發(fā)展的問題，征集到全處23個(gè)科室（站）150余名職工的200余條意見建議，為調(diào)研工作找準(zhǔn)了方向。 

　　調(diào)研組認(rèn)真梳理、分析研判征集到的意見建議，按照人事管理、工程管理、設(shè)施設(shè)備管理等方面劃分出17類問題清單，并根據(jù)問題清單明確責(zé)任分工，確定牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。調(diào)研組認(rèn)為，問題清單就是此次調(diào)研工作的考卷。必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題調(diào)研，既要把“小病小痛”治好，也要找到破解“疑難雜癥”的方法，交出一份滿意的調(diào)研答卷。 

　　堅(jiān)持問清真相，尋破題渠道 

　　實(shí)地調(diào)研是摸清問題最直觀的方式，也是將黨的創(chuàng)新理論與工作實(shí)踐結(jié)合起來的有效途徑。調(diào)研組將外江管理處渠系電站提質(zhì)增效探索調(diào)研的第一站定在了三合堰電站。三合堰電站正在推進(jìn)綠色小水電示范電站創(chuàng)建工作，全面實(shí)現(xiàn)電站生態(tài)轉(zhuǎn)型，打造生態(tài)友好、社會(huì)和諧、管理規(guī)范的電站。 

　　在三合堰電站，調(diào)研組實(shí)地查看了電站發(fā)電廠房、升壓站、電站設(shè)施設(shè)備以及辦公區(qū)域、生活區(qū)域，詳細(xì)詢問了電站綠色小水電創(chuàng)建情況，并詳細(xì)了解了電站人員管理、運(yùn)行管理、設(shè)施設(shè)備等方面存在的問題。 

　　在基層管理點(diǎn)，調(diào)研組與基層工作人員進(jìn)行了深入交談，了解職工日常生活情況、工作情況和防汛值班值守情況等。通過“看、聽、摸、走”四步直觀真相、直面問題，深挖問題根源，尋求破解之道。 

　　堅(jiān)持問計(jì)于人，得破題之鑰 

　　在三合堰電站，調(diào)研組與電站25名職工召開了“壩壩會(huì)”，零距離傾聽干部職工心聲，問計(jì)問策于職工。 

　　一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴在電站小小的壩子中進(jìn)行。職工們深入探討、碰撞思想，圍繞綠色小水電創(chuàng)建、電站發(fā)展規(guī)劃和職工個(gè)人發(fā)展前景，查問題、找漏洞，提建議、出點(diǎn)子，共收集到有效建議12條。對(duì)于職工最關(guān)心的學(xué)歷提升、職稱晉升等個(gè)人發(fā)展方面的問題，人事科負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行政策解讀�！耙患胰恕眹�繞一個(gè)目標(biāo)，建設(shè)一個(gè)家園，知無不言、暢所欲言。 

　　調(diào)研組一致認(rèn)為，基層職工長期工作于一線，具有豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，也具有發(fā)現(xiàn)問題的能力和解決問題的智慧。調(diào)研組表示將對(duì)大家提出的合理意見，按照輕重緩急逐一解決，確保見真章、落實(shí)效。 

　　外江處成立“破題小組”，對(duì)調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題，能夠立即解決的，立行立改、馬上就辦；對(duì)需要持續(xù)推進(jìn)的，緊盯不放、一抓到底，努力為職工創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，并在解決問題的過程中提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)新力。