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家國責任勇?lián)?只為清泓潤北方
——漢江集團“保南水北調(diào)中線一期工程如期通水”紀實

2014-11-02

保通水,清漂在行動 蒲雙/攝

大壩監(jiān)測 譚軍/攝

優(yōu)化調(diào)度,實時監(jiān)控汛情 蒲雙/攝

一渠清水待登程 張洪波/攝

  □本站通訊員 歐陽麗娜

  “南方水多,北方水少,如有可能,借一點來是可以的!睔v史的車輪從1952年一代偉人毛澤東的宏偉戰(zhàn)略構想出發(fā),滾滾向前,歷經(jīng)60余年的醞釀、準備與實施,匯聚幾代人的智慧與心血,累積不計其數(shù)的投入與奉獻,南水北調(diào)中線一期工程通水的所有條件都已具備。

  “一庫清水北上”即將實現(xiàn),丹江口水利樞紐工程的建設者、管理者——漢江集團、水源公司全力以赴履行著自己的神圣職責:管好水,護好水,胸懷家國責任,擔起守護縱橫中國南北1400余公里“水脈”源頭的歷史使命。

減下泄、優(yōu)調(diào)度,蓄水不懼艱難

  歷史上任何重大工程都要經(jīng)歷各種嚴峻考驗,丹江口水庫的蓄水也不例外。

  2012年至2014年上半年,丹江口水庫遭遇連續(xù)枯水,為丹江口水庫蓄水、為南水北調(diào)中線一期工程如期通水帶來了不利影響。2012年,丹江口水庫來水較多年均值偏少9%;2013年全年來水偏少33%; 2014年夏汛期結束時,水庫全年累計來水僅有103.2億立方米,較歷史同期的213億立方米偏少一半多,為歷史同期最少值。

  面對嚴峻形勢,漢江集團提早謀劃,從2013年起就為南水北調(diào)中線一期工程蓄水作了大量準備。

  2013年6月,漢江集團根據(jù)樞紐加高工程進度情況,為減少防洪、發(fā)電與蓄水的矛盾,積極與相關單位協(xié)調(diào),提出的《丹江口水利樞紐2013年汛期調(diào)度運用方案》在汛前獲得上級批復,將因大壩溢流面加高施工需要而下調(diào)的汛限水位恢復至初期工程標準,夏汛水位由145米調(diào)整到149米,秋汛期為152.5米。汛限水位恢復最明顯的成效是減少了汛期棄水,抬高了水庫蓄水位。在實時調(diào)度中,水庫自7月24日起超145米運行,8月11日漲至147.96米,多蓄水量15億立方米。

  2013年7月上旬,在大壩蓄水驗收通過前,漢江集團上報了《丹江口水利樞紐2013年秋季防洪與蓄水調(diào)度運用方案》,并于8月底得到上級批復。與此同時在有關各方的大力支持和共同努力下,丹江口大壩加高工程也于8月29日通過蓄水驗收。水庫自2013年秋季起汛限水位可按后期規(guī)模工程控制運行,水庫完成按后期規(guī)模蓄水的準備工作。

  由于2013年9、10月水庫來水連續(xù)特枯,導致水庫蓄水嚴重不足。面對庫水位較低的不利形勢,為保蓄水,漢江集團從2013年9月起就開始調(diào)減發(fā)電負荷,控制出庫流量,盡量減緩庫水位消落速度。2013年9月至2014年9月平均減少出庫流量638立方米每秒,減幅達56%,有效地控制了水庫水位消落速度。

  2014年,漢江集團公司、南水北調(diào)中線水源公司董事長、黨委書記胡甲均多次在會議上強調(diào),要將“保通水”作為首要的政治任務。漢江集團根據(jù)水庫來水情況,按照“基本滿足漢江中下游生產(chǎn)、生活及河道生態(tài)用水需求,汛前不單獨安排發(fā)電用水,汛期嚴格控制發(fā)電,盡量抬升水庫水位,使其盡早達到南水北調(diào)中線一期工程全線充水試驗的水位要求”開展水庫調(diào)度工作。丹江口水庫2014年1至9月份平均下泄流量僅為445立方米每秒,甚至有部分時段低于300立方米每秒,較多年均值1130立方米每秒減少60.6%。為保蓄水,丹江口水庫維持如此低的下泄流量,集團犧牲自身發(fā)電效益,目的是在來水偏枯情況下,即保障下游生產(chǎn)、生活及生態(tài)用水,又為丹江口水庫“憋”水。

  目前,漢江集團正在圍繞合理用好這一庫清水,抓緊進行《供水期水庫興利調(diào)度方案》的研究工作,對向北方調(diào)水、下游地區(qū)用水、發(fā)電計劃如何合理調(diào)度和分配等進行“一攬子”的統(tǒng)籌和規(guī)劃。

減發(fā)電、降效益,奉獻不講條件

  從2013年9月起,漢江集團就開始大幅度調(diào)減發(fā)電量,為蓄水減少發(fā)電耗水量。2014年,水庫死水位從初期工程的139米過渡到后期工程的150米,需約55億立方米的水量墊底。為了確保通水目標的順利實施,漢江集團主動將2014年的年度計劃發(fā)電量按照基本保障中下游生態(tài)用水的調(diào)度方式調(diào)減至24.5億千瓦時,實際發(fā)電量截止到10月31日不到12億千瓦時左右,預計全年發(fā)電量不足15億千瓦時,比年計劃24.5億千瓦時減少38.8%,較多年均值38.3億千瓦時減少60.8%,成為歷史上發(fā)電量最少的一年。即使在當前水庫水位較高的情況下,為了保障通水,丹江口水力發(fā)電廠6臺發(fā)電機組僅維持2臺機組發(fā)電。

  發(fā)電減少給漢江集團帶來了極大影響,集團在2013年出現(xiàn)了歷史上首次虧損。由于水庫下泄流量的減少,除丹江口水力發(fā)電廠收益減少外,自備防汛電廠也只能單機運轉(zhuǎn),水庫下游王甫洲電站2014年與往年同期相比發(fā)電量也至少減少了40%。同時,2013年、2014年漢江集團“直供電”減少、“倒送電”增加,鋁業(yè)公司、電化公司等漢江集團的工業(yè)企業(yè)用電成本劇增。漢江集團一方面主動關停了工業(yè)企業(yè)約50%的產(chǎn)能,鋁業(yè)公司設計產(chǎn)能12.5萬噸調(diào)減至5萬噸,電化公司4臺密閉爐只有兩臺運轉(zhuǎn),企業(yè)為此減少收入約8.26億元;另一方面,漢江集團多次赴省電力公司溝通,協(xié)調(diào)丹江口電力直供區(qū)三縣市降低用電負荷,大幅降低了直供區(qū)的用電需求,直接影響了發(fā)電收益。

  面對從未出現(xiàn)過的連續(xù)虧損,漢江集團上下全員減薪30%。面對著自身付出巨大犧牲、艱難等待而蓄積起來的一庫清水,漢江集團人心中百感交集,使命與榮光共有。當眾多媒體前來采訪,談到發(fā)電的減少、企業(yè)的虧損,漢江集團人始終以大局為重,鏗鏘有力地回應到:“保通水,這是我們應該擔負的責任!

保充水、解旱情,輸水不計成本

  為了檢驗南水北調(diào)中線總干渠質(zhì)量,按計劃在通水前要進行總干渠充水試驗。胡甲均指出:“通水前的充水試驗是當前工作中的重中之重。漢江集團將一如既往發(fā)揚‘顧全大局’的精神,統(tǒng)籌兼顧保充水、保通水、保下游人民生產(chǎn)生活、保防洪安全的目標任務,合理調(diào)度,確保通水目標的順利實現(xiàn)!2014年5月至8月,丹江口水庫來水偏少,水位抬升緩慢,始終未升至143米,尚達不到向北方自流輸水條件。為了完成充水試驗確保如期通水,5月29日,漢江集團與南水北調(diào)中線干線工程建設管理局簽訂了《南水北調(diào)中線總干渠充水試驗丹江口水庫供水協(xié)議》,承擔起向中線總干渠充水實驗供水、保證充水試驗順利實施的任務。供水期間,漢江集團水庫管理中心、水庫調(diào)度中心積極配合,密切關注供水調(diào)度動態(tài),每日及時測量、匯總、報送清泉溝、陶岔渠首水量、流速信息,及時向上級有關部門通報供水信息。10月23日,隨著陶岔渠首閘的關閉,丹江口水庫向南水北調(diào)中線一期工程總干渠充水試驗供水圓滿結束。

  2014年夏季,河南省出現(xiàn)了嚴重旱情,尤以平頂山市為甚。在長江防總的安排和部署下,在丹江口水庫尚處于死水位以下運行的情況下,從8月6日開始向平頂山市應急調(diào)水,至9月20日累計調(diào)水5010萬立方米,為平頂山市城市生活用水解決了“燃眉之急”。事后,河南省防汛抗旱指揮部辦公室、平頂山市政府給漢江集團送來了錦旗和感謝信,由衷地表達百萬鷹城人民的感謝之情。感謝信寫道:“在平頂山市供水困難加劇的關鍵時刻,集團領導念河南之所急,解地方之所難,為群眾之所需,在丹江口水庫蓄水不足的情況下,不講條件,不計成本,及時開閘放水,全力支持向河南省應急調(diào)水,并于8月7日開始從丹江口水庫調(diào)水,通過南水北調(diào)中線總干渠向白龜山水庫補充水源,有力地保障了平頂山市城市用水安全,得到了平頂山市政府和市民的一致稱贊。你們用行動全力支持了河南省抗旱,積極踐行了群眾路線,充分展現(xiàn)了中華民族‘一方有難,八方支援’的傳統(tǒng)美德!

保水質(zhì)、保安全,庫水掬之可飲

  漢江集團主動做好丹江口水利樞紐安全工作,確保水庫水質(zhì)、蓄水、供水安全,使丹庫之水掬之可飲。

  確保丹江口水利樞紐安全度汛是首要任務。丹江口水利樞紐防汛指揮部每年都組織對樞紐、庫區(qū)開展汛前、汛后安全大檢查,并建立了丹江口水利樞紐防汛體系。經(jīng)長江防總批準,從2008年起把陶岔、清泉溝納入防汛體系中,為陶岔提供水情信息預報和防汛專項物資及技術資料。

  漢江集團在長江水利委員會指揮下,籌建了水庫水利綜合執(zhí)法支隊,積極行使庫區(qū)管理職責,加大水政執(zhí)法力度,貫徹落實最嚴格水資源管理制度,加強取水許可現(xiàn)場監(jiān)督管理,保護水庫庫容、防洪安全和水質(zhì)穩(wěn)定。2014年,漢江集團參加了長江委組織的丹江口水庫“打非治違”專項執(zhí)法行動,及時和查處庫區(qū)水事違法行為。為全面掌握庫區(qū)主要取水單位的基本情況,推進水庫水資源的統(tǒng)一管理和合理利用,漢江集團對庫區(qū)規(guī)模以上的取水單位進行了調(diào)查,編制調(diào)查報告,督促按照長江委批復的取水計劃取水。

  面對大壩加高后的新水情,按照《丹江口水利樞紐大壩加高工程蓄水安全監(jiān)測技術要求》,漢江集團從2014年9月開始對壩體增加了監(jiān)測和巡檢的頻率和力度。監(jiān)測頻次以上游水位達到167米高程為限,在167米高程以下各種監(jiān)測項目的觀測頻次由原來的每月1~2次增加到最少3次;當上游水位達到167米高程以上時,監(jiān)測項目的觀測頻次則增加到每周至少1次。巡檢則由原來的每月2次增加到現(xiàn)在的每周2次。當上游水位每天上升1米或下降0.5米以上以及水庫遭遇特殊情況時,所有的監(jiān)測項目及巡檢則變成每天1次。目前,壩體各監(jiān)測系統(tǒng)項目已全面展開,漢江集團正組織人員采集、分析原始數(shù)據(jù),以獲取更詳實的水位快速上漲期的監(jiān)測資料,為評判大壩蓄水安全提供依據(jù)。

  2014年秋汛期洪水消退后,漢江集團和地方政府立即組織對大壩管理區(qū)域?qū)嵤扒迤毙袆,上游壩前沿岸附近大部分漂浮物已清理干凈,漢江集團將繼續(xù)密切關注上游壩區(qū)沿岸漂浮物堆積和滯留情況隨時安排清漂。

  為了確保樞紐運行和供水安全,漢江集團保衛(wèi)處設立了大壩和電廠兩個警務區(qū),加強了對壩區(qū)的巡邏、檢查,確保安全;經(jīng)與武警湖北省總隊協(xié)商,調(diào)整和增加了駐壩武警執(zhí)勤哨位;根據(jù)大壩反恐要求,下一步還將在大壩左右岸共6.5公里的封閉區(qū)域改建鋼網(wǎng)圍墻,構筑大壩封閉區(qū)域;在封閉區(qū)周界、壩面、重要交通道口等安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng),著力通過“人防”、“物防”、“技防”手段,打造覆蓋全面的樞紐安全保衛(wèi)網(wǎng)絡。

  南水北調(diào)工程是中國水利史上的鴻篇巨制,是世界調(diào)水史上的傳奇。成千上萬工程建設者的辛勞,幾十萬移民的犧牲,“水脈”源頭人的不計得失,共同的舍棄與奉獻、責任與擔當,為中國北方送去了清冽、甘甜的生命之源。江河浩蕩,碧野無際,“水脈”源頭人的守護與奉獻只是這浩蕩江河中的一脈細流,卻展示了水潤萬物卻無聲的無言之境,護萬物而不歇的磅礴之氣,利萬物而不爭的上善之美!

  來源:中國水利網(wǎng)站 2014年11月2日

歐陽麗娜
責任編輯:鄭秀云


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