中國水利網(wǎng)站3月19日訊 3月17日，黃委召開全河建設(shè)與管理工作視頻會議，總結(jié)2014年建設(shè)與管理工作，分析當前黃委建設(shè)與管理面臨的形勢，安排部署2015年工作任務(wù)。黃委副主任趙勇出席會議并講話。
2014年，黃委建設(shè)與管理工作取得顯著成效，各級建管部門和相關(guān)單位以工程建設(shè)質(zhì)量和運行安全為中心，全面完成了各項目標任務(wù)，實現(xiàn)了工程安全、資金安全、生產(chǎn)安全和干部安全。一是全力推進防洪工程建設(shè)，全面完成年度建設(shè)任務(wù)。二是狠抓工程質(zhì)量管理，實體質(zhì)量總體可控。三是強化建設(shè)市場監(jiān)管，積極推進誠信體系建設(shè)。四是加強基礎(chǔ)設(shè)施項目管理，強力推進歷史遺留項目驗收。五是加強工程安全管理，確保工程安全運行。六是繼續(xù)開展專項整治，工程管理難點治理取得新成效。七是樹立先進典型，充分發(fā)揮示范帶動作用。八是積極落實改革任務(wù)，建設(shè)與管理體制改革取得新進展。
趙勇在講話中充分肯定了黃委建設(shè)與管理工作在過去一年取得的成績，從水利改革發(fā)展的方向出發(fā)，結(jié)合實際，深入分析了黃委建設(shè)與管理工作面臨的形勢，并對今后一個時期的工作提出了具體要求。他說，今年是實施水利發(fā)展“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是為“十三五”水利發(fā)展奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵一年。各級建設(shè)管理部門要樹立大局意識，認清面臨的形勢，把握新的挑戰(zhàn)，采取有力措施，全面完成今年的建設(shè)與管理任務(wù)。一是各級建設(shè)管理部門要緊緊圍繞年度建設(shè)目標，多管齊下，真抓實干，全力推進，確保工程建設(shè)進度。二是狠抓“五個到位”，做到質(zhì)量意識強化到位，質(zhì)量標準貫徹到位，管理責任落實到位，質(zhì)量監(jiān)督加強到位，監(jiān)督檢查問責到位，確保工程建設(shè)質(zhì)量。三是加強市場監(jiān)管，完善制度，把好招投標入口關(guān)，規(guī)范市場主體行為。四是加強運行管理、安全管理，積極推動國家級水管單位和黃委示范工程創(chuàng)建工作，加大工程管理難點整治力度，著力提升工程管理水平。五是深化水管體制改革和建管體制改革，激發(fā)建設(shè)與管理行業(yè)活力。六是強化廉政建設(shè)，打造優(yōu)秀建設(shè)與管理隊伍。
黃委機關(guān)有關(guān)部門和委屬有關(guān)單位負責人，山西省三門峽庫區(qū)管理局、陜西省三門峽庫區(qū)管理局、三門峽市黃河河務(wù)局負責人在主會場參加會議。會議通過視頻形式召開，全河共500余人在各分會場參加會議。
來源：中國水利網(wǎng)站 2015年3月19日
