□本報(bào)記者 陶麗琴
自從承擔(dān)合同節(jié)水管理試點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)始，就注定了河北工程大學(xué)要打一場(chǎng)硬仗：由于是全國(guó)首個(gè)案例，寄托著無(wú)數(shù)人的節(jié)水夢(mèng)想，所以只能成功。
2014年12月3日，水利部綜合事業(yè)局合同節(jié)水管理專(zhuān)家組進(jìn)駐河北工程大學(xué)，該校拉開(kāi)了百日會(huì)戰(zhàn)序幕。今年1月1日，試點(diǎn)項(xiàng)目管網(wǎng)及設(shè)施改造在中華南校區(qū)第一教學(xué)樓正式動(dòng)工。校黨委書(shū)記、時(shí)任校長(zhǎng)哈明虎明確要求：必須統(tǒng)一思想，克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
早在工程建設(shè)之初，水利部綜合事業(yè)局與河北工程大學(xué)就共同確定了試點(diǎn)項(xiàng)目務(wù)必堅(jiān)持“兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)高”，即節(jié)水效益標(biāo)準(zhǔn)高、安裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高。
“試點(diǎn)建設(shè)剛開(kāi)始時(shí)，學(xué)校還是冒了一定的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)椴恢拦?jié)水效益能夠達(dá)到多少，投資還能不能收回，心里沒(méi)有底�！焙颖惫こ檀髮W(xué)后勤管理處處長(zhǎng)王偉坦陳當(dāng)時(shí)的思想壓力。
盡管有著比較充分的思想準(zhǔn)備，工程建設(shè)中還是遇到不少難題。
首先是工程量大。項(xiàng)目一期工程涉及2個(gè)校區(qū)4個(gè)校園，共有70余棟建筑，上萬(wàn)套潔具需要更換，同時(shí)工期又非常緊，要求在3月底前完工。從項(xiàng)目開(kāi)工的那一刻起，校領(lǐng)導(dǎo)以及具體承擔(dān)試點(diǎn)項(xiàng)目的后勤管理處工作人員就放棄了節(jié)假日休息時(shí)間，副校長(zhǎng)何立新提出“5+2”和“白+黑”的工作要求，實(shí)干快干。
“施工過(guò)程中有一些不可預(yù)估情況，加上施工點(diǎn)多、面廣，無(wú)形中增加了工作量和施工難度。另外，建筑樓里的潔具情況復(fù)雜多樣，改造難度超乎想象。”后勤管理處節(jié)能中心主任張玉林介紹說(shuō)。
此次地下管網(wǎng)改造項(xiàng)目保留主管網(wǎng)，更換全部支管網(wǎng)和閥門(mén)。但由于原始資料的缺失，造成前期勘測(cè)上的困難，加之地下管網(wǎng)與通信、供電等線(xiàn)路交織，實(shí)際工作難度比預(yù)想的要大很多。
無(wú)現(xiàn)成的案例可借鑒，參建各方只能“摸著石頭過(guò)河”，邊設(shè)計(jì)，邊施工，邊集成技術(shù)和產(chǎn)品。項(xiàng)目開(kāi)工時(shí)已臨近春節(jié)，工人們大多返鄉(xiāng)過(guò)年，用工異常緊張。春節(jié)前后，原材料供應(yīng)商歇業(yè)，物流公司也進(jìn)入投遞速度緩慢甚至不收發(fā)貨物的“春節(jié)模式”，這些都給項(xiàng)目施工造成了極大的不便。校方各部門(mén)工作人員發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，竭盡所能克服困難。
項(xiàng)目組在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，選取節(jié)水技術(shù)先進(jìn)和節(jié)水效果好的潔具，加強(qiáng)與周邊城市的物流和施工配件調(diào)度，并同校方協(xié)商篩選最好的施工隊(duì)伍，想方設(shè)法說(shuō)服工人，確保春節(jié)前后正常施工。
各方工作人員按照從嚴(yán)、從細(xì)的要求，組織施工，全力確�！皟蓚�(gè)標(biāo)準(zhǔn)高”。按照最嚴(yán)格的工程質(zhì)量要求組織施工，倒排施工進(jìn)度，每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都確定完工時(shí)間表。參建人員每人都建立了工作日志，將每天的工作進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、解決的措施等一一登記。每個(gè)施工環(huán)節(jié)都確定了責(zé)任人，實(shí)行責(zé)任追究。每個(gè)施工步驟、每個(gè)細(xì)微之處，都留存下相關(guān)資料。
河北工程大學(xué)有著原華北水利水電學(xué)院（邯鄲）的成分，又是河北省、水利部共建高校，也是水利部綜合事業(yè)局戰(zhàn)略合作單位，深厚的涉水背景決定了該校長(zhǎng)期致力于節(jié)水事業(yè)，在全校師生員工中樹(shù)立節(jié)水理念，強(qiáng)化節(jié)水意識(shí)。
借助此次合同節(jié)水管理試點(diǎn)項(xiàng)目的契機(jī)，在供水系統(tǒng)大變樣的同時(shí)，學(xué)校還著力打造節(jié)水文化，通過(guò)成立校園節(jié)水協(xié)會(huì)，開(kāi)通河北工程大學(xué)節(jié)水網(wǎng)站，宣傳世界水日和中國(guó)水周，發(fā)布節(jié)水倡議書(shū)，組織節(jié)水公益廣告語(yǔ)有獎(jiǎng)?wù)骷�，營(yíng)造濃郁節(jié)水文化氛圍。同時(shí)充分利用新媒體傳播優(yōu)勢(shì)，在學(xué)生家園官方微博、微信平臺(tái)等媒體上開(kāi)展節(jié)水常識(shí)宣傳，培育3.8萬(wàn)名師生員工成為促進(jìn)節(jié)約用水的義務(wù)宣傳員，為進(jìn)一步加強(qiáng)促進(jìn)節(jié)約用水，重視生態(tài)保護(hù)，加快節(jié)水型社會(huì)建設(shè)添加了新生宣傳力量。
通過(guò)合同節(jié)水管理試點(diǎn)，河北工程大學(xué)在收獲節(jié)水效益的同時(shí)，也收獲了項(xiàng)目參建各方的高度認(rèn)同。
小資料
●什么是合同節(jié)水管理模式？
合同節(jié)水管理模式，Water Saving Management Contract，英文簡(jiǎn)稱(chēng)WSMC，是指節(jié)水服務(wù)運(yùn)營(yíng)商通過(guò)合同管理的方式，募集社會(huì)資本，集成先進(jìn)適用節(jié)水技術(shù)，對(duì)指定項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)水技術(shù)改造，建立長(zhǎng)效節(jié)水管理機(jī)制，分享節(jié)水收益的新型市場(chǎng)化節(jié)水模式。其實(shí)質(zhì)就是募集資本，先期投入節(jié)水改造，用節(jié)水收益支付節(jié)水改造全部成本，并分享其余節(jié)水收益，實(shí)現(xiàn)多方共贏。
●合同節(jié)水管理模式適用哪些方面？
1.工礦企業(yè)類(lèi)。適用于鋼鐵、洗滌、印染、制革、煤化工、高爾夫球場(chǎng)等高耗水企業(yè)和場(chǎng)所。
2.生活用水類(lèi)。適用于機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、大中小學(xué)校、部隊(duì)、醫(yī)院等人員集中區(qū)。
3.水污染治理和水環(huán)境修復(fù)。主要采用新技術(shù)、新工藝對(duì)受污染的河流、湖泊、水環(huán)境進(jìn)行治理和修復(fù)，以替代傳統(tǒng)的“引清沖污”治理方法。目前已經(jīng)擁有了大量持續(xù)性好、運(yùn)行簡(jiǎn)便的先進(jìn)適用水處理技術(shù)。
來(lái)源：中國(guó)水利報(bào) 2015年7月17日
