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安徽省宣州:多措并舉抓好小型水利工程改造提升

2017-05-09

  中國水利網(wǎng)站5月9日訊 (通訊員 朱自強)自實施小型水利工程改造提升建設(shè)以來,在省、市主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下,安徽省宣城市宣州區(qū)高度重視,強化舉措,攻堅克難,狠抓小型水利工程改造提升建設(shè)管理工作,一批惠及民生的小型水利工程得到國家和省級政策扶持和資金支持。特別是在2013、2016年持續(xù)干旱中,興修的大小當家塘壩為農(nóng)業(yè)灌溉提供了必要的水源保障,對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極作用。

  一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),層層抓好責任落實。區(qū)政府成立了由區(qū)長任組長,區(qū)政府辦、水務(wù)、財政、發(fā)改等部門及項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位參加的宣州區(qū)小型水利工程改造提升領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,具體開展建設(shè)任務(wù)的分解、檢查監(jiān)督及工程驗收等業(yè)務(wù)工作。區(qū)政府與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和相關(guān)部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與行政村分別簽訂目標責任書,層層落實建設(shè)任務(wù)。各成員單位按照分工,各負其責,工作過程中密切合作,形成了齊抓共管的良好局面。

  二是強化宣傳引導(dǎo),充分調(diào)動各方力量。小型水利工程改造提升項目建設(shè)任務(wù)重,范圍廣,涉及千家萬戶的切身利益,群眾的支持與配合是關(guān)鍵。一方面,區(qū)、鄉(xiāng)、村通過層層召開動員會、現(xiàn)場會等形式,大力宣傳中央、省、市加快水利改革發(fā)展的系列文件精神,貫徹落實各項改革發(fā)展措施;宣傳小型水利工程改造提升的重要意義、政策措施、目標任務(wù)等,統(tǒng)一廣大干群思想認識。項目實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)在項目申報和落實任務(wù)工程中,深入村組和農(nóng)戶家中加強政策宣傳,深入細致進行走訪調(diào)研,一線掌握群眾所思、所想、所盼。另一方面,充分利用廣播、電視、報紙和網(wǎng)絡(luò)等媒體,廣泛宣傳小型水利工程改造提升建設(shè)和管理工作中涌現(xiàn)出的好做法、好典型、好成效,動員社會各界力量參與小型水利工程改造提升建設(shè)和管理。 

  三是強化監(jiān)督管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。編制完成《宣城市宣州區(qū)小型水利工程改造提升規(guī)劃》,并規(guī)定年度小型水利工程改造提升實施方案及計劃編制都要以規(guī)劃為依據(jù),充分發(fā)揮規(guī)劃的引領(lǐng)作用。從實施“三加一”工程到全面落實“5588”行動計劃,該區(qū)合理安排建設(shè)時序,分年度下發(fā)建設(shè)任務(wù),有計劃地推進面上小型農(nóng)田水利基本建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處根據(jù)村組申報情況,結(jié)合群眾意愿,編制具體的年度實施方案。制定了《宣州區(qū)小型水利工程改造提升質(zhì)量要求》、《宣州區(qū)小型水利工程改造提升質(zhì)量標準》等質(zhì)量控制辦法和管理體系,對布局原則、工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、質(zhì)量控制、關(guān)鍵工序工藝等提出具體要求。水庫除險加固工程堅持“六制”管理,其他工程會同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共同負責項目的建設(shè)管理。同時,在各工程建設(shè)現(xiàn)場設(shè)立公示牌,公開建設(shè)規(guī)模、投資計劃和財政補助等內(nèi)容,不斷提高群眾的知曉度,滿意度,自覺接受社會各界監(jiān)督。

  四是強化資金整合,整體推進項目建設(shè)。為全力抓好小型水利工程改造提升項目建設(shè),除省、市、區(qū)財政投入外,該區(qū)還按照“統(tǒng)一規(guī)劃,渠道不亂,用途不變,各投其資,各負其責,各記其功”的原則,在工程建設(shè)中進行合理有效的資源、技術(shù)、項目及資金整合等,集中連片進行綜合治理。相關(guān)涉農(nóng)部門根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃,有針對性、有計劃地爭取各類項目資金支持;部門間按照各自職責,通力協(xié)作,齊心協(xié)力,心往一處想、勁往一處使、錢往一處投,最終形成“一張紙、一條心、一起干、一朵花”的建設(shè)成效,其中以洪林鎮(zhèn)高標準現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、楊柳鎮(zhèn)中華煙草基地等為典型代表。在資金管理上,嚴格資金支付程序。工程經(jīng)區(qū)級驗收后,根據(jù)實際完成數(shù)進行結(jié)算;對驗收仍存在問題以及不合格或未能完成下達任務(wù)的,扣回其補助資金并通報批評。工程完工后及時組織驗收,并建立健全工程檔案,落實必要的管護經(jīng)費,明確管護責任主體。此外,該區(qū)還注重通過采取租賃、承包和股份合作等多種形式,加大土地流轉(zhuǎn)力度,宣傳引導(dǎo)和鼓勵受益群眾、種糧大戶、專業(yè)合作社以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與小型水利工程改造提升項目建設(shè)管理,形成了全員參與、全民支持的建設(shè)格局。

  自實施小型水利工程改造提升項目以來,全區(qū)已累計完成小型病險水庫除險加固17座,更新改造300千瓦小型泵站7686千瓦,加固新建小型水閘38座,改造灌溉面積1~5萬畝的灌區(qū)面積13.2萬畝,擴挖塘壩11566口,整治河溝230條,改造灌區(qū)末級渠系24.1萬畝,累計完成投資55288萬元(其中,省級財政投資5037萬元,區(qū)級配套5037萬元,整合各類涉農(nóng)項目資金31392萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村集體、新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體和農(nóng)民群眾自籌資金13822萬元)。全區(qū)共先后成立了500多家專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場,并涌現(xiàn)出一批以聚賢達、高嶺閣、天龍湖、河口家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與工程建設(shè)、管理的先進典型。同時,組建了195名村級水管員和46名水庫管理員隊伍,實現(xiàn)了村級水利服務(wù)體系的全覆蓋。

  來源:中國水利網(wǎng)站 2017年5月9日

朱自強
責任編輯:陳帥


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