中國水利網(wǎng)站2月8日訊 2月8日，雪花飄飛，湖房縣河道堤防管理局工作人員徒步巡查城區(qū)馬欄生態(tài)河流堤防工程。這是該縣建立中小河流管護機制的縮影。
房縣大膽改革中小河流管護體制，破解管理難題，建立由縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長擔任河流“河長”，水務部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利服務站技術(shù)人員擔任“河長高參”的責任機制，按照“治理一級，交付一級，管理一級”的思路，做到建一段、管一段、保護一段，確保工程持久發(fā)揮效益。
長期以來，房縣中小河流治理－直受“重建輕管”思想的影響，導致新治理的中小河流，基本處于無人管理，導致工程綠化等設施被盜、毀壞，河道管護范圍內(nèi)亂墾、濫挖，嚴重影響了生態(tài)河流工程效益的正常發(fā)揮。
為建立日常管護長效機制，房縣將河道保潔引進市場化新模式，養(yǎng)護保潔隊通過社會公開招標選定，并與管理員簽訂養(yǎng)護承包合同，劃定河道防洪工程管理養(yǎng)護的范圍，確定養(yǎng)護內(nèi)容、明確驗收標準和考核目標。河道管護員由河道管理局統(tǒng)一管理，聘用的管理和養(yǎng)護人員定期培訓，全部掛牌上崗，并分區(qū)、分段，定崗、定點、定人，每天由河道保潔人員對所負責的區(qū)域進行全方位巡視檢查和管理，并做好巡查紀錄，將巡查發(fā)現(xiàn)的有關(guān)情況及時通報水政監(jiān)察大隊等管理和執(zhí)法部門依法處理。
房縣中小河流管理引入市場化模式后，改變了管理人員不足、保潔及維護經(jīng)驗不足的局面，實現(xiàn)了日常運行有人巡查檢查，水毀工程得到及時修復。
來源：中國水利網(wǎng)站 2014年2月8日
