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鄂北調(diào)水:安全施工“防未險(xiǎn)之險(xiǎn)”

2017-03-17

  □特約記者 李廣彥

  《黃帝內(nèi)經(jīng)》:“上醫(yī)治未病,中醫(yī)治欲病,下醫(yī)治已病”,即醫(yī)術(shù)最高明的醫(yī)生并不是擅長(zhǎng)治病的人,而是能夠預(yù)防疾病的人。善醫(yī)未發(fā)之病,安全生產(chǎn)又何嘗不是呢。宋光宗原本是鐵道兵軍隊(duì)醫(yī)院的藥劑師,當(dāng)年裁軍鐵道兵一師轉(zhuǎn)為中鐵第十一工程局,他不再抓藥抓安全管理。2015年轉(zhuǎn)戰(zhàn)鄂北水資源配置工程,作為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)總監(jiān),對(duì)“防未險(xiǎn)之險(xiǎn)”有著深刻實(shí)踐與認(rèn)識(shí)。

  寧保安全不蠻干

  總投資180億元的鄂北水資源配置工程是湖北省自主投資最大的水利工程,也是國(guó)務(wù)院確定的172項(xiàng)節(jié)水供水重大水利工程。工程引丹江水自西向東橫貫鄂北崗地,為沿線提供城鎮(zhèn)生活和工農(nóng)業(yè)用水。中鐵十一局與長(zhǎng)江設(shè)計(jì)院組成聯(lián)合體,承擔(dān)14標(biāo)段興隆—萬(wàn)福隧洞和魯城河暗涵工程。隧洞工程所處地層復(fù)雜,洞內(nèi)v類圍巖多,穩(wěn)定性差,施工難度大。為此,他們優(yōu)化施工方案,開(kāi)挖5個(gè)支洞,通過(guò)中間突破、兩頭銜接,實(shí)現(xiàn)安全貫通。

  “1號(hào)支洞進(jìn)入主洞朝上游方向?qū)⒋┻^(guò)簸萁堰水庫(kù),一定要小心翼翼,確保萬(wàn)無(wú)一失……”2017年3月15日,項(xiàng)目召開(kāi)安全技術(shù)討論會(huì)。

  “為確保安全,每個(gè)循環(huán)進(jìn)尺由3米減到1.5米,爆破量也要減少……”

  “隧道很長(zhǎng),工期有限,進(jìn)尺縮短,意味著進(jìn)度減半,原本1個(gè)月的進(jìn)尺,現(xiàn)在要3個(gè)月完成,如果不能在合同期內(nèi)完成任務(wù),誰(shuí)負(fù)這個(gè)責(zé)?”

  進(jìn)度重要,還是安全重要?矛盾中一時(shí)舉棋難定。

  “萬(wàn)一出現(xiàn)庫(kù)底洞穿的塌方事故搞不好要死人,影響工期不說(shuō),社會(huì)影響更大,沒(méi)有安全的進(jìn)度等于零!”項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理趙華江、黨工委副書(shū)記薛冰都很年輕,但他們沒(méi)有冒進(jìn)蠻干,與長(zhǎng)江設(shè)計(jì)公司專家會(huì)商后,重新制定穿越水庫(kù)區(qū)新方案,在“短進(jìn)尺、弱爆破、強(qiáng)支護(hù)、勤測(cè)量”的原則上進(jìn)一步密切監(jiān)測(cè),超前預(yù)報(bào)。

  口徑7米的隧洞,從一座10萬(wàn)方水庫(kù)下面穿越,如同頭頂一盆水玩雜技,既要考慮水的壓力,也要考慮隧洞地層承受力,來(lái)自各方向的力都要計(jì)算好,每種可能發(fā)生的意外都要估計(jì)到。

  記者先到簸萁堰水庫(kù),水面十分平靜,安全生產(chǎn)總監(jiān)宋光宗說(shuō):地面無(wú)聲水面無(wú)波,其實(shí)地下正在施工,每進(jìn)一米,都要朝前打3.5米超前導(dǎo)管,保證不垮方。爆破前還要超前探孔,超前地質(zhì)預(yù)報(bào),每道工序都如履薄冰。項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)劉軍手指水庫(kù)說(shuō):隧洞穿過(guò)庫(kù)底200米,庫(kù)底離洞頂不到30米,我們?cè)陉P(guān)鍵位置設(shè)置多個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),每天用科學(xué)儀器探測(cè),6名測(cè)量隊(duì)員還要分班進(jìn)洞測(cè)量,隨時(shí)掌握地下水變化情況。隨后記者穿上水靴,走進(jìn)700多米深的隧洞,水滴不時(shí)地落在安全帽上發(fā)出叮咚的聲響,地面積水泥濘,洞內(nèi)有排水溝,水泵在抽水,有的地段邁腳挪步都吃力,可見(jiàn)施工條件艱難。測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)劉軍在巖壁上掰下一小塊巖石,用力一握便粉碎,可見(jiàn)巖層多么脆弱。洞內(nèi)安全員田木連說(shuō):2個(gè)安全員天天跟班,監(jiān)控安全。

  安全生產(chǎn)總監(jiān)宋光宗說(shuō):目前已經(jīng)進(jìn)尺10米,情況正常。以后還有7處隧洞穿越水庫(kù)或堰塘等水域,安全責(zé)任重大,不敢有絲毫放松。

  人人都是安全員

  隧道全長(zhǎng)15.58公里,兩個(gè)主洞口、5個(gè)支洞口,工期緊,事情多,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)的確不易。

  安全培訓(xùn)是上崗人員的必修課。項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人胡亞軍說(shuō):沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有安全,保證不了安全同樣也沒(méi)有質(zhì)量可言,我們是安全與質(zhì)量分工不分開(kāi),人人都是安全員,也是質(zhì)量員。隧洞進(jìn)口有個(gè)安全講臺(tái),定期開(kāi)展安全生產(chǎn)人人講活動(dòng)。員工們宣講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),講解施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程,提升防范意識(shí),消除安全“麻痹癥”。

  小紕漏釀大災(zāi),小問(wèn)題釀大禍,把安全隱患消滅在萌芽中,安全檢查必不可少。項(xiàng)目部除全程設(shè)置電子監(jiān)控系統(tǒng)24小時(shí)值班外,還組織工地安全員巡查抽查,發(fā)現(xiàn)隱患就除,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤就糾,批評(píng)擲地有聲,處罰斬釘截鐵,安全管理認(rèn)理不認(rèn)人。

  師傅帶徒,搞好傳幫帶,是確保安全的又一招。夏禹去年三峽大學(xué)畢業(yè)來(lái)工地第一課就是安全知識(shí),他說(shuō):“每次進(jìn)隧道,師傅都一再叮囑安全第一。平時(shí)我在現(xiàn)場(chǎng)值班,師傅在外開(kāi)會(huì)閑暇,也會(huì)打電話詢問(wèn)洞內(nèi)安全情況……”鄭學(xué)勝是老鐵道兵,1976年參加工作,是項(xiàng)目部年紀(jì)最大的現(xiàn)場(chǎng)安全管理員,他堅(jiān)守崗位,老當(dāng)益壯,主動(dòng)增加安全檢查頻次,消除隱患。他說(shuō):我是老黨員,老黃牛要站好最后一班崗,帶好年輕人,不能有丁點(diǎn)閃失。

  記者現(xiàn)場(chǎng)看見(jiàn),隧洞進(jìn)出口管理規(guī)范,文明施工,立有各種安全警示牌,進(jìn)口安全員張選明像衛(wèi)兵一樣守在崗?fù),進(jìn)出人員打卡、登記。隧洞出口防汛倉(cāng)庫(kù)整潔規(guī)范,物質(zhì)擺放有序,一公司隧道四隊(duì)黨支部書(shū)記梁傳益向安全總監(jiān)匯報(bào)今年防汛物質(zhì)準(zhǔn)備情況,他說(shuō):居安思危,有備無(wú)患,才能安全無(wú)事故。

  領(lǐng)導(dǎo)值班問(wèn)安全

  “永久、生態(tài)、高效、廉潔”是鄂北水資源配置工程的建設(shè)理念,“建一流班子、帶一流隊(duì)伍、育一流人才、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)!表(xiàng)目部黨工委一班人牢記使命,做到打鐵先要自身硬,按照“三嚴(yán)三實(shí)”、“兩學(xué)一做”要求,處處發(fā)揮班子帶頭作用,般子成員輪流帶班,督進(jìn)度、保質(zhì)量、查安全,已成一項(xiàng)鐵的紀(jì)律。

  隧道穿過(guò)的地層多是破碎裂隙帶,滲水嚴(yán)重,給施工帶來(lái)不少困難。“背水一戰(zhàn),只能向前,搶抓進(jìn)度,注意安全……”公司副經(jīng)理梁華東帶著副總工、合同部長(zhǎng)等值班人員深入險(xiǎn)工險(xiǎn)段指導(dǎo)協(xié)調(diào)。

  “既要搶抓晴好天氣加快工程進(jìn)度,又要做好備汛防汛工作,在建設(shè)和防汛雙重壓力面前,一定要頂住壓力,確保工作無(wú)誤……”公司副經(jīng)理李軍中與副總工、綜合部長(zhǎng)等一再叮囑施工人員不能放松警惕。

  項(xiàng)目部黨工委書(shū)記薛冰是軌道施工方面的專家,對(duì)地質(zhì)學(xué)、爆破學(xué)等有一定研究,身為高級(jí)工程師,經(jīng)常頭戴安全帽,腳穿水靴,到隧洞里技術(shù)指導(dǎo)。他說(shuō):“抓好安全促生產(chǎn),進(jìn)洞值班我的心踏實(shí),尤其在兩會(huì)期間,我更要加倍小心!

  項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理趙華江介紹:“合同工期1000天,時(shí)間跨度大、施工任務(wù)重,實(shí)行班子成員帶班制度,既能隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,調(diào)動(dòng)一線人員的積極性,更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患!

  記者從《領(lǐng)導(dǎo)帶班值班人員及車輛安排表》上看見(jiàn),項(xiàng)目部7名班子成員,人人依序序值班,副經(jīng)理唐磊和安全總監(jiān)宋光宗雙休日也不閑,每個(gè)班都有一名中層干部和安全技術(shù)人員。

  領(lǐng)導(dǎo)帶班抓安全,在黨和群眾間架起堅(jiān)固的橋梁,建起情感紐帶。工人們說(shuō):黨組織關(guān)心我們的安全,我們干勁足,完成任務(wù)有信心。

   來(lái)源:中國(guó)水利網(wǎng)站 2017年3月17日

李廣彥
責(zé)任編輯:李旸


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