中國水利網(wǎng)站訊（記者 王劍）春季以來，隨著氣溫回升，施工條件漸趨改善，陜西省十大重點水利工程從南到北陸續(xù)掀起施工熱潮，并取得了階段性進(jìn)展。渭河綜合治理工程建設(shè)抓早動快，沿渭各市縣競相趕超，形成了春季會戰(zhàn)之勢；引漢濟(jì)渭工程在抓緊前期工作的同時，切實加快在建工程進(jìn)度，完成隧洞進(jìn)尺2343m；引紅濟(jì)石調(diào)水工程TBM改造步伐加快，預(yù)計5月底前完成并調(diào)試；西安市李家河水庫不失時機地開倉進(jìn)行3次砼澆筑，碾壓砼大壩澆筑至801.6m高程；延安南溝門水庫樞紐和馬家河引水工程掀起施工高潮；榆林王圪堵水庫大壩進(jìn)展步伐加快，左壩段已填筑至1040 m年度目標(biāo)高程，河床段與右壩段填筑至1029 m高程。
在工作措施上，一是明確目標(biāo)，扎實部署。各工程項目法人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省水利局長會議和全省重點水源工程建設(shè)座談會精神，結(jié)合實際確定了本工程全年建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。引紅濟(jì)石調(diào)水、西安李家河水庫等大部分工程建設(shè)單位細(xì)化落實全年建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，與參建單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并通過召開工作會議、專題會議等形式扎實進(jìn)行安排部署。二是精心組織，加快進(jìn)度。圍繞年度建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，以“進(jìn)度、質(zhì)量和安全”為主要內(nèi)容，引紅濟(jì)石調(diào)水、榆林王圪堵水庫等大部分工程組織開展不同形式勞動競賽活動，經(jīng)常性進(jìn)行檢查、巡查，切實加快工程進(jìn)度。三是未雨綢繆，積極備汛。絕大部分工程建設(shè)單位對施工期度汛安全高度重視，提早動手，從防汛組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實、預(yù)案制定、防搶隊伍組建以及物料準(zhǔn)備等方面做了大量工作。引漢濟(jì)渭、引紅濟(jì)石調(diào)水、西安李家河水庫等工程通過召開會議扎實部署度汛安全準(zhǔn)備工作，組織汛前檢查，查漏補缺，明確防汛的重點區(qū)域、關(guān)鍵部位，排查度汛安全隱患，督促完善相關(guān)準(zhǔn)備工作。四是嚴(yán)格四項制度，改進(jìn)建設(shè)管理。堅持深化建設(shè)管理體制不動搖，不斷完善水利基本建設(shè)四項制度，創(chuàng)新思路，改進(jìn)管理，努力在提高管理水平上尋求突破。引漢濟(jì)渭工程統(tǒng)籌在建項目分布情況等因素，對現(xiàn)場管理機構(gòu)進(jìn)行完善，成立了嶺南、嶺北兩個現(xiàn)場工作部并完善了職責(zé)，充實配備了一定的人員，進(jìn)一步加強了現(xiàn)場組織和管理；榆林王圪堵水庫通過嚴(yán)格目標(biāo)考核制度，落實嚴(yán)厲的質(zhì)量、安全和進(jìn)度獎罰措施，不斷提升項目管理水平。五是強化管理，確保質(zhì)量與安全。各工程建設(shè)單位認(rèn)真落實質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理責(zé)任，著力改進(jìn)質(zhì)量管理手段，全面推行了質(zhì)量第三方檢測制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條件市場準(zhǔn)入制度，強化監(jiān)督檢查和隱患排查，切實加強了質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，十大工程均未發(fā)生質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故。
來源：中國水利網(wǎng)站 2012年5月10日
